Logotyp: till Försvarshögskolans hemsida

En oundviklig del i krig är att materiel av olika anledningar tvingas att överges. I vissa fall övertas den även av den fientliga sidan. Om en motståndare övertar materiel kan den användas på två huvudsakliga sätt: för undersökning eller för eget bruk. För att förhindra att fienden använder materielen kan den förstöras innan den lämnas kvar.

Under 1980-talet var ämnet förstöring vanligt förekommande i både enskilda systems instruktionsböcker och i dedikerade förstöringshandböcker publicerade av Försvarsmakten och Försvarets materielverk. I studien Målbild logistik 2025 (2017) framgår det att delfunktionen förstöring av material är eftersatt och måste återtas. Inget har dock skett i frågan sedan dess. 

I rapporten undersöks den nuvarande kompetensnivån i Försvarsmakten kring förstöring av materiel. Utifrån svaret på frågan därefter bidra med ett förslag för hur ett återtag av kompetensnivån kan struktureras. 

Slutsatsen av arbetet är att kompetensnivån idag är låg, då det varken finns instruktörer eller instruktioner för förstöring av materiel. Därmed finns det inte heller någon personal utbildad på funktionen. Återtaget struktureras i fyra steg där första steget är att skapa utbildningsmetoder för instruktörer och skriva tydliga instruktioner för att därefter utbilda instruktörer. Slutligen utbildas personal och genomföranden kan börja utvärderas för att vidare öka kompetensen.

 In war, equipment is inevitably, for a multitude of reasons, forced to be abandoned. Sometimes it even falls into enemy use. If an opponent acquires military equipment, it can be used in two main ways: for examination or for their own use. To prevent the enemy from using the equipment, it can be destroyed before being left behind.

During the 1980s, the topic of destruction was commonly addressed both in individual system manuals and in dedicated destruction manuals published by the Swedish Armed Forces and the Defence Materiel Administration. The study Målbild Logistik 2025 (2017) indicated that the sub-function, destruction of equipment, is neglected and needs to be re-established, but no action has been taken on the matter since then.

This report examines the current level of expertise within the Swedish Armed Forces regarding the destruction of equipment and, based on the findings, proposes a structured approach to restoring this competence.

The conclusion of the report is that the current level of expertise is low, as there are neither instructors nor instructions for destruction of equipment, meaning no personnel are trained in this function. The proposed restoration is structured into four steps, starting with the creation of training methods for instructors and the development of clear instructions, followed by the training of said instructors. Thereafter, personnel will be trained, and implementations will begin to be evaluated to further enhance competence.