Kriser och påfrestande förhållanden behöver i allt större utsträckning hanteras av flera aktörer istället för en enskild aktör. Kommunikation vid interorganisatorisk samverkan under påfrestande förhållanden har visat sig problematiskt och tidigare studier har belyst ledarskapets betydelse för att reducera problematik vid interorganisatorisk samverkan. Syftet med studien var att bredda kunskapen om hur olika ledarskapsförmågor upplevs påverka kommunikationen mellan aktörer vid interorganisatorisk samverkan under påfrestande förhållanden. Genom en tematisk analys av insamlat material från semistrukturerade intervjuer med ledare med tidigare erfarenheter från interorganisatorisk samverkan under påfrestande förhållanden kunde fyra teman med ledarskapsförmågor synliggöras. Ledarskapsförmågor med kontextuell-, social-, kommunikativ-, och strukturell-koppling identifierades.
Studiens resultat visar hur identifierade ledarskapsförmågor upplevs reducera de negativa konsekvenserna av tidigare observerade hinder för kommunikation vid interorganisatorisk samverkan under påfrestande förhållanden. Ledarskapsförmågor upplevs i vissa fall kunna öka kommunikationen och informationsdelningen mellan aktörerna vilket beskrivs positivt.