Open this publication in new window or tab >>
2026 (Swedish) Report (Other academic)
Abstract [sv] De senaste årens fö rändringar i det globala säkerhetspolitiska läget har lett till att Sveriges försvarspolitik förändrats i grunden. Försvarsmakten har genomgått betydande förändringsprocesser, bland annat till följd av Natomedlemskapet, och befinner sig nu i en tillväxtfas samtidigt som dess strategiska fokus flyttats från internationella insatser till ett nationellt försvar och, mera nyligen, ett totalförsvar. Här har frivilligas insatser visat sig vara avgörande för framgångsrik och effektivhantering av situationen tack vare deras snabba närvaro i lokalområdet och deras träning i att använda sina kompetenser och färdigheter.
Föreliggande studie handlar om personalförsörjning i Hemvärnet och har genomförts på uppdrag av Försvarsmakten. Studien syftar till att undersöka frivilligas upplevelser av engagemang i Hemvärnet och vad som påverkar detta engagemang i positiv eller negativ riktning. Studien syftar också till att undersöka arbetsgivares inställning till anställdas engagemang i Hemvärnet, samt hur arbetsgivare kan (stöttas i att) bidra till att möjliggöra detta. Mot denna bakgrund förs framåtblickande resonemang kring Hemvärnets personalförsörjning och frivilligas engagemang i Hemvärnet om 25 år.
Tillhörighet, gemenskap och ett gott kamratskap är värden som driver många att träda in i Hemvärnet, men kanske framförallt att upprätthålla sitt engagemang över tid. Dessa är drivkrafter som tycks ligga till grund för ett motståndskraftigt Hemvärn. Även vikten av hemvärnssoldaters psykosociala arbetsmiljö för att upprätthålla ett stabilt engagemang över tid understryks i resultaten. Här visade sig särskilt ett gott ledarskap och en verksamhet baserad på Försvarsmaktens värdegrund och principer om jämlikhet vara särskilt betydelsefulla, liksom en arbetsmiljö där effektiva administrativa system utgör ett stöd för verksamheten.
Hemvärnssoldater drivs av att skydda och försvara Sverige och landets demokratiska värderingar, det vill säga helt andra värden än finansiell vinning. Samtidigt framträder ett tydligt behov av en medvetenhet kring att många hemvärnssoldater kan förlora ansenliga delar av sin inkomst, då endast ca 80 % av inkomstbortfallet ersätts vid deltagande i hemvärnsverksamhet. Med engenomtänkt strategi för att motverka detta kan en framåtblickande organisation stärka sin konkurrenskraft när det gäller dragkampen om människors (frivilliga) tid, och bidra till att främja långsiktigt engagemang och lojalitet bland befintliga hemvärnssoldater.
Avslutningsvis har den här studien lyft fram några områden som utgör Hemvärnets styrkor, men också några som utgör utmaningar för framtidens Hemvärn. För att säkerställa framgångsrik tillväxt över tid behöver Hemvärnet anta en helhetssyn som omfattar organisationens strukturella och strategiska behov, men också tillvarata den resurs dagens och framtidens hemvärnssoldater utgör.
Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Försvarshögskolan, 2026. p. 34
Series
Swedish Defence University Report Series, ISSN 2004-7894 ; 2026:03
Keywords Arbetsgivare, Frivillighet, Hemvärnet, Jämställdhet, Ledarskap, Personalförsörjning, Psykosocial arbetsmiljö, Rekrytering, Motivation
National Category
Other Social Sciences
Research subject
Leadership and Command & Control
Identifiers urn:nbn:se:fhs:diva-14505 (URN) 10.62061/vsjg6196/ (DOI) 978-91-88975-68-3 (ISBN)
2026-02-252026-02-252026-02-25 Bibliographically approved