Logotyp: till Försvarshögskolans hemsida

fhs.se
Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
1 - 16 av 16
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Bach, Robert
    U.S. Federal Emergency Management Agency.
    Strategies for Supporting Community Resilience: Multinational Expereinces2015Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 2.
    Bynander, Fredrik
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Chmielewski, PiotrSimons, GregFörsvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    The politics of crisis management in transitional Poland from 1990-19992008Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 3.
    Daléus, Pär
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Politisk ledarskapsstil: Om interaktionen mellan personlighet och institutioner i utövandet av det svenska statsministerämbetet2012Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 4.
    Deverell, Edward
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Elavbrottet i Kista den 29-31 maj 2002: organisatorisk och interorganisatorisk inlärning i kris2004Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 5.
    Deverell, Edward
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    The 2001 Kista blackout: Corporate crisis and urban contingency2003Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    The study examines the management of the blackout in Stockholm’s northwestern suburbs, most importantly in Sweden’s center for high-tech industry in Kista, on March 11, 2001. The blackout, which was a result of a cable fire, was one of Sweden’s most comprehensive power disturbances ever and its effects were dramatic for the residents, the accountable power company, and the city leadership.The crisis management displayed by the operational units, public administrations, municipal companies and private corporations is examined, and the communication between these actors is considered throughout the report. Seven decision occasions are selected and scrutinized. The case is then analyzed and compared to similar cases studied by CRiSMART researchers, most notably: the blackouts in Auckland, New Zealand (1998) and Buenos Aires, Argentina (1999), and the power outages which followed the wake of the ice storm in eastern Canada (1998). Some examples of best practices in crisis management are also presented based on the case findings.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 6.
    Hansén, Dan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Crisis and Perspectives on Policy Change: Swedish Counter-terrorism Policymaking2007Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 7.
    Hansén, Dan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    The Crisis Management of the Murder of Olof Palme: A Cognitive-Institutional Analysis2000Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 8.
    Hansén, Dan
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Stern, EricFörsvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Crisis Management in a Transitional Society: The Latvian Experience2000Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
  • 9.
    Koraeus, Mats
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Stressing Knowledge: Organisational closed-ness and knowledge acquisition under pressure2017Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    Organisations have been analytically conceptualised as being somewhat analogous to individuals for a long time. They have culture; they can learn; and they can behave in various odd ways. But how far can the simile be stretched? What other types of organisational cognition can we imagine? And what benefits can we gain by introducing new perspectives of this kind? 

    This study shows that organisations can exhibit familiar symptoms of stress, such as closing themselves to the outside world and becoming unreceptive to external stimuli and input. They retreat to what is familiar and safe and put on blinders to hide anything that does not already fit with how they feel things should be, often in situations where they would be best served by being as open to and perceptive of these external stimuli as possible. Using a model of organisational behaviour that connects external pressure to an internal mode of operation and to specific knowledge-seeking behaviours, the study examines two case pairs—two success stories and two catastrophic failures—to examine patterns of organisational cognition. By comparing and contrasting the failure of the FBI during the 1993 Waco siege with its subsequent success during the 1996 Montana Freemen standoff, and doing the same with the Swedish Foreign Ministry’s handling of the 2004 Southeast Asian tsunami and the 2006 evacuation from the war in Lebanon, a pattern emerges where certain types of knowledge proved to be the key to staying as open-minded, responsive, and dynamic as these crises demanded. This knowledge can be used both during a crisis to resolve some of the confusion and time pressure that is endemic to such situations, as well as before a crisis to mitigate or even stave off the approaching chaos.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    Koraeus2017-StressingKnowledge.pdf
  • 10.
    Koraeus, Mats
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Who knows?: The use of knowledge management in crisis2008Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 11.
    Lindholm, Kristina
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Politisk krishantering i Danmark: Krisen i samband med publiceringen av Muhammedkarikatyrerna 2005-20062008Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    I studien analyseras det danska hanterandet av den situation som uppstod i samband med att den danska dagstidningen Jyllands-Posten den 30 september 2005 publicerade tolv karikatyrer av profeten Muhammed. Publiceringen utlöste en våg av protester världen över och kom bland annat att leda till flera attentat mot danska ambassader och bojkotter mot danska företag samt ett antal dödsfall i samband med de demonstrationer som hölls i protest mot publiceringen. Studien presenterar ett antal problem som de danska beslutsfattarna ställdes inför under hösten 2005 och våren 2006. För att fördjupa förståelsen av krisbeslutsfattandet analyseras detta vidare utifrån ett antal teman som knyter an till tidigare krishanteringsforskning. Dessa teman är problemrinramning, informationshantering, ledarskap samt institutionella förändringar och lärande utifrån krisen. Studien visar på flera intressanta resultat, främst att krisens dynamik ställde nya krav på mediehantering och omvärldsanalys. Nya media, som sms, e-mail, bloggar och chatrooms på Internet kom att få stor betydelse för krisens globala utbredning. Krisen kom att öppna upp för institutionella förändringar, som etablerandet av en ny enhet för kommunikation inom det danska Utrikesdepartementet. En annan observation är hur transnationella nätverk kan mobiliseras genom att aktörer och/eller organisationer inom olika politiska och religiösa områden engagerar sig inom olika nätverk för att nå inflytande.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    FULLTEXT01
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 12.
    Naraghi, Laila
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Carnegiekrisen: Kriskommunikation i politik och finans : på lika villkor?2008Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 13.
    Ries, Tomas
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen.
    Uncertainty, Analysis and Intuition2017Ingår i: The Bridge Builder: essays in Honor of Professor Bengt Sundelius / [ed] Ulrika Mörth, Charles Parker and Fredrik Bynander, Stockholm: Crismart , 2017, 1st, s. 133-152Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 14.
    Stern, Eric
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Designing Crisis Management Training and Exercises for Strategic Leaders2014Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    Strategic leaders — those who sit at the apex of organizations and have primary responsibility for charting the course and achieving positive short and long term results for their various constituencies — play a crucial role in crisis situations. It is increasingly recognized that they, like other key players in crisis management and societal (homeland) security need to be prepared for this responsibility and that training and exercises are a fundamental part of this preparation. While significant attention in recent decades has been devoted to developing techniques and designs for operational training and exercises, rather less attention and ink have been devoted to problems of designing crisis management training and exercises for strategic level leaders in governmental organizations — the focus of this report.

    This publication is a result of a unique partnership between academic, private sector, and governmental experts from the United States and Sweden. It was developed through a series of collaborative bilateral workshops held in Stockholm and Washington, D.C. during 2013 and 2014.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    CRISMART Volume 42
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 15.
    Ullberg, Susann
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Environmental Crisis in Spain: The Boliden Dam Rupture2001Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    The study examines the crisis that developed after the rupture of the Boliden mining dam in Aznalcóllar, Spain in April 1998, which had severe environmental consequences for the area surrounding the Doñana National Park. The case study draws upon minor fieldwork in Spain, in August 1998, including a visit to the affected area and extensive interviewing of crisis managers.

    Emphasis is placed upon how the different Spanish political actors at the national and the regional level coped with the crisis. This is accomplished by scrutinising the decision-making and communication processes set in motion by the accident and portraying the political and cultural contexts in which these took place. Other social actors (such as various Environmental NGOs, the mass media and private individuals) were also of importance to the crisis management, and are thus taken into account in the analysis.

    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
  • 16.
    Ullberg, Susann
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    The Buenos Aires Blackout: Argentine Crisis Management Across the Public-Private Divide2005Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner (jpg)
    presentationsbild
1 - 16 av 16
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf