Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
1234 101 - 150 av 188
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 101.
    Jonsson, Emma
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Österberg, Johan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Bortfall i rekryteringsprocessen: Orsaker till att inte antagningspröva2014Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 102.
    Jonsson, Emma
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Österberg, Johan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Effective Recruitment of Military Women: Developing New Methods2017Ingår i: Res Militaris, E-ISSN 2265-6294, nr 4, s. 1-16Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Sweden is one of the most gender equal countries in the world, but this is not reflected in the representation of women in the Swedish Armed Forces. Women have increased in both numbers and proportion since the transformation to an all-volunteer force in 2010, but the gender distribution is still skewed and women tend to drop out of the selection process for basic military training to a greater extent than men. The 2014 White Paper emphasizes that the Swedish Armed Forces should actively work to increase the proportion of women at all levels in order to achieve a more even gender distribution. This article describes a project that aims to increase the proportion of women who start basic military training in the Swedish Armed Forces. The project aims to identify successful methods and activities that motivate women and optimize their chances of passing the admission test, and basic military training. Women who passed the first step in the selection process for basic military training were contacted by the project. Women who were contacted and participated in activities were positive, stayed longer in the selection process, and looked forward to beginning basic military training.

  • 103.
    Jonsson, Emma
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Österberg, Johan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Potential för att antas till Officersprogrammet bland sökande till grundläggande militär utbildning2014Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 104.
    Jonsson, Lars
    Försvarshögskolan.
    BARNEN OCH JAG HAR LÅNAT UT DIG TILL ARBETSGIVAREN: En kvalitativ studie om hur officerens psykosociala miljö påverkas av de anhöriga vid internationell insats och hur det framtida anhörigstödet kan utformas.2012Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
    Abstract [sv]

    Många anhöriga till officerare som tjänstgjort i internationell insats har upplevt negativa fysiska och psykiska besvär under och efter insatsen. Men hur påverkar detta officeren när denne ska återgå till det ordinarie arbetet eller åka på nästa insats, sett från en psykosocial arbetsmiljöaspekt? Och förändras detta med anledning av de nya lagstadgade kraven om tjänstgö-ringsskyldighet och uppföljningsansvar? Detta handlar en del av studien om. Den andra delen av studien beskriver hur ett framtida anhörigstöd kan utformas, kopplat till de nya kraven.

    Studien syftar till att ge en ökad förståelse till att officer och anhöriga tillsammans utgör en ge-mensam social ordning och att ge underlag till fortsatt forskning. Vidare syftar studien till att bidra med konkreta förslag till anhörigstöd till myndigheter och organisationer som idag arbetar med det.

    Studiens empiri erhålls genom djupintervjuer med sex långvariga partner till officerare som kom-pletteras med textempiri.

    Studien påvisar att det finns tendens till ett meningssamband mellan anhörigas upplevda välbefin-nande och officerens psykosociala arbetsmiljö. Studien föreslår vidare att det framtida anhörigstö-det utformas utifrån principerna erfarenhetsbaserat, flexibelt och tillgängligt, där en begränsad del föreslås bli obligatoriskt.

  • 105.
    Kallenberg, Kjell
    et al.
    Örebro universitetssjukhus, Sverige.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Moralisk stress och ledarskap2016Bok (Refereegranskat)
    Abstract [sv]

    I alla tider har människor plågats av svåra moraliska val, ibland till synes omöjliga. Men det är först på senare år som man har börjat uppmärksamma moralisk stress. Den kan uppkomma i arbetslivet. Den påverkar och påverkas av ledarskap.

    Ledarskap utövas i ett socialt och kulturellt sammanhang med mer eller mindre tydliga normer och värderingar. Men hur ser de ut och i vilken utsträckning delar vi dem? Och vad gör vi när våra egna och den omgivande organisationens värderingar inte stämmer överens?

    Boken belyser olika aspekter av ledarskap, organisationers värderingar och den enskildes val och beslut.

    Framställningen bygger delvis på författarnas egen forskning men behandlar även utförligt hur man förebygger, hanterar och bemästrar moralisk stress på såväl individ- som organisationsnivå.

  • 106. Kjellevold Olsen, Olav
    et al.
    Eid, Jarle
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Leadership and Ethical Justice Behavior in a High Moral Intensity Operational Context 2010Ingår i: Military Psychology, ISSN 0899-5605, E-ISSN 1532-7876, Vol. 22, nr 1, s. 137-156Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The present study explores the relationship between moral behavior in a high moral intensity context and leadership behavior in Norwegian naval officer cadets (N = 82). Peer ratings of leadership behavior were used as predictor variables, and ethical justice behavior, defined as the disclosure of sensitive information in a demanding prisoner-of-war exercise, was used as an outcome measure. A hierarchical regression analysis revealed that transactional leadership explained 19% of the variance in ethical justice behavior, whereas transformational leadership did not augment this effect. However, in a model including all facets of the full range of leadership model, 25% of the variance in leaders' ethical justice behaviors was accounted for, with high scores on the transformational facet of Intellectual Stimulation (β = -.45, p < .05) and low on Individual Consideration (β = .44, p < .05) combined with high scores on the transactional facet Contingent Reward (β = -.68, p < .01) as significant predictors. The present data indicate that there is a strong component of ethical behavior embedded in both transactional and transformational leadership.

  • 107.
    Kylin, Camilla
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Sjöberg, Misa
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Autentiskt och trygghetsfokuserat ledarskap: En kvalitativ studie av KS 172011Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 108.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Att leda förändringsarbete2012Ingår i: Kvalitetsarbete för bättre och säkrare vård / [ed] Nordström, G. Wilde Larsson, B., Lund: Studentlitteratur, 2012, s. 111-135Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 109.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Frontiers of leadership research of the Swedish National Defence College2012Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 110.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Leader development in natural context2012Ingår i: The Oxford handbook of military psychology / [ed] Lawrence, J. H., Matthews, M., New York: Oxford University Press, 2012, s. 187-196Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 111.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ledarskap vid kriser: Inverkan av stress och emotioner2013Ingår i: Pacem : militært tidsskrift for etisk og teologisk refleksjon, ISSN 1500-2322, E-ISSN 1503-2116, Vol. 16, nr 1, s. 27-39Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 112.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Människors samspel i grupp och ledarskap2014Ingår i: Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar, Karlstad: Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) , 2014, s. 47-53Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
    Abstract [sv]

    Framgångsrikt samarbete bygger på kunskap, förtroende och ömsesidig respekt.

    Aktörer som känner till varandras organisationskulturer, har förtroende för varandra och visar varandra respekt samarbetar bättre. Sådana goda samarbeten och relationer växer ofta fram över tid, men ibland kräver hanteringen av samhällsstörningar mer tillfälliga och spontana samarbeten.

    Det är viktigt att

    • uppmuntra människor att komma med synpunkter utifrån sin kunskap och erfarenheter

    • arbeta för att stärka gruppens sammanhållning

    • vara vaksam på tankemässig likriktning.

    Arbete över aktörsgränserna bygger på social och kulturell kompetens

    Känsla för socialt samspel är en fördel när det gäller att arbeta över aktörsgränserna. När flera aktörer ska samarbeta behöver du bland annat ha kulturell kompetens.

    Kulturell kompetens är att

    • vara medveten om den egna organisationens syn på världen

    • vara medveten om den egna organisationens attityder till andra aktörer

    • ha kunskap om hur andra aktörer arbetar och ser på världen

    • kunna anpassa kommunikationen med andra aktörer, utifrån deras organisationskultur.

  • 113.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Utsatte personalgrupper: Betyding av ledarskap og kameratskap2017Ingår i: Krisehåndtering: planlegging og handling / [ed] Tore Hafting, Oslo: Fagbokforlaget, 2017, 1, s. 77-94Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 114.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Alvinius, Aida
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    “An undisturbed afternoon of writing”: a qualitative study of professors’job satisfaction2019Ingår i: Journal of Applied Research in Higher Education, ISSN 2050-7003, E-ISSN 1758-1184Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this paper is to model factors that contribute to job satisfaction amonguniversity professors.Design/methodology/approach – The approach was qualitative; 12 in-depth interviews were conductedwith Swedish university full professors representing 11 different academic subjects.Findings – Five facets of job satisfaction were identified: distal environment (e.g. impact on society and thescientific community), proximal social environment, self (e.g. receiving external credit and experiencinginternal pride), the uplifts of daily life and formal conditions (e.g. pay and opportunities to continue afterretirement). A model was inductively developed according to which professors’ job satisfaction is influencedby interacting contextual and individual antecedent conditions.Research limitations/implications – Because a qualitative approach was used, with a limited number ofinformants, there is a lack of representativeness and the concepts generated are of a sensitizing rather than adefinitive character.Practical implications – Attention should be paid to university professors’ need for autonomy, otherwisepublic management control strivings may become counter-productive.Originality/value – A new model of professors’ job satisfaction with a richness of details was developed.

  • 115.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Berglund, Anna Karin
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Daily hassles, their antecedents and outcomes among professional first responders: a systematic literature review2016Ingår i: Scandinavian Journal of Psychology, ISSN 0036-5564, E-ISSN 1467-9450, Vol. 57, nr 4, s. 359-367Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Occupational groups such as firefighters, military officers, paramedics and police officers are exposed to a combination of acute, severe and accumulated everyday stress. Drawing on the daily hassles perspective on stress, the aim was to synthesize existing research on daily hassles in professional first responder settings into a theoretical model. A systematic mixed studies review with an integrated design was undertaken. The selection process resulted in 40 articles meeting the inclusion criteria. The selected papers represented two literature reviews, one qualitative study, eight longitudinal studies and 29 cross-sectional studies. Five superior categories emerged in the analysis: Individual antecedent and continuously framing factors, Environmental antecedent and continuously framing factors, Appraisal and coping processes, Daily hassles and Outcome. Suggestions for future research are presented

  • 116.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Fors, Maria
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Levin, Anna-Lena
    Thuresson, Annika
    Ledarskapets betydelse för värnpliktigas och unga officerares motivation att fortsätta inom Försvarsmakten2007Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 117.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Fors, Maria
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Destrudo-L: Development of a short scale designed to measure destructive leadership behaviours2012Ingår i: Leadership & Organization Development Journal, ISSN 0143-7739, E-ISSN 1472-5347, Vol. 33, nr 4, s. 383-400Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this paper is to develop a short and easy to use yet psychometrically sound instrument designed to measure destructive leadership behaviours in a military context.

    Design/methodology/approach – First, examples of destructive leadership behaviours in a military context were collected using a qualitative approach. Second, these examples were operationalised and pilot tested, which resulted in a 20-item questionnaire called Destrudo-L. Third, data were collected from three Swedish military groups (n=428). Dimensionality of the instrument was analysed using structural equation modelling. Conventional psychometric assessments of reliability and validity were performed.

    Findings – A nested hierarchical model with a general factor and the following specific factors emerged: arrogant, unfair; threats, punishments, overdemands; ego-oriented, false; passive, cowardly; and uncertain, unclear, messy. Meaningful subgroup differences and relationships with a criterion variable (lack of motivation/propensity to leave) were found. More use of active forms was reported by subordinates of younger military commanders and more use of passive forms was marked by subordinates of senior military managers.

    Practical implications – The instrument is easy to administer and interpret (norm values are provided) and can be used in leader evaluation, as well as leader development, contexts.

    Originality/value – The main contribution is methodological – the development of a new scale. Additional findings are a strong positive correlation between active and passive forms of destructive leadership behaviours in a military context, as well as significant differences between groups with different ranks.

  • 118.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Fors, Maria
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Ledarskap och tillit: Analys och värdering av befintlig forskning ur ett Nordic Battle group perspektiv2006Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 119.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Sjöberg, Misa
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Wallenius, Claes
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    The role of the commander in future missions: A leadership perspective2011Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    The aim of the study was to obtain a deeper understanding of the force commander role in modern multinational and multifunctional missions. Several sources of data were collected: (1) a focus group interview with five former Swedish force commanders having served in Afghanistan, (2) nine individual in-depth interviews with the same sample of commanders, (3) one in-depth interview with a Swedish Civilian Representant (an ambassador) serving in Afghanistan, (4) facts on selection ciriteria and education/training of force commanders, and (5) formal documents where the role of the commander is dealt with. The results were related to a theoretical leadership model which implies that a number of individual and contextual characteristic interact and shape a commander’s appraisal or sensemaking of a given situation. This meaning, applied to what is taking place, in turn generates a number of leadership behaviours which, to a greater or lesser degree, affect the outcome. Conclusions and research suggestion for the future focus on the following:

    - civilian leadership of the military operation

    - task complexity

    - culture

    - end state

    - self-management.

     

  • 120.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Ledarskapsinstitutionen.
    Kallenberg, K.
    Dimensional analysis of sense of coherence using structural equation modelling1999Ingår i: European Journal of Personality, ISSN 0890-2070, E-ISSN 1099-0984, Vol. 13, nr 1, s. 51-61Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The sense of coherence (SOC) concept has been criticized on conceptual and psychometric grounds. The aim of this study was to develop the concept using structural equation modelling. The short 13-item version of the SOC questionnaire was used and data were collected from two different samples. Each sample consisted of about 2000 individuals, selected to be representative of the Swedish population. A model with a general factor and two subordinate specific factors yielded a satisfactory solution in both samples. The two factors were labelled Social Comprehension and Commitment and Unpleasant Emotions and Inner Tension respectively. It was concluded that the 13-item SOC scale could to a cel rain degree be regarded as a measure of negative affectivity and that the suggested model makes the SOC concept move theoretically coherent.

  • 121.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Kallenberg, Kjell
    Örebro universitetssjukhus, Sverige.
    Waaler, Gudmund
    Royal Norwegian Naval Academy, Norway.
    Moralisk stress bland "first responders"2015Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 122.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Waaler, Gudmund
    Royal Norwegian Naval Academy, Norway.
    Kallenberg, Kjell
    Örebro University Hospital, Sweden.
    Stress reactions following acute situations involving moral challenges among health care professionals2018Ingår i: Scandinavian Journal of Psychology, ISSN 0036-5564, E-ISSN 1467-9450, Vol. 59, nr 2, s. 177-185Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Many health care professionals have to make morally difficult decisions during acute, stressful situations. The aim was to explore the applicability of an existing qualitatively developed model of individual reactions among professional first responders following such situations using a quantitative approach. According to the model, the interaction of antecedent individual and contextual characteristics affect the immediate emotional reactions to acute, stressful events involving a moral dilemma. Continuous coping efforts and the quality of social support will also affect the long‐term positive and negative reactions to the event. The participants (n = 204, about 50% response rate) represented three Swedish health care professions stationed at a university hospital and a regional hospital: Physicians (n = 50), nurses (n = 94) and “others” (n =60, mainly social welfare officers and assistant nurses). Except for the personality dimension emotional stability which was measured using an established instrument, all measurement scales were operationalizations of codes and categories from the qualitative study (ten scales altogether). Four multiple regression analyses were performed with long‐term positive and negative reactions in everyday acute and morally extremely taxing situations respectively as dependent variables. The outcome showed that long‐term positive reactions covaried with much use of the coping strategies Emotional distancing and Constructive emotional confrontation and a perception of a well‐functioning Formal social support. Regarding long‐term negative reactions, higher age and little use of Emotional distancing accounted for much of the variance. Immediate emotional reactions also contributed significantly. Conclusion: the results largely supported the model concepts and their assumed relationships.

  • 123.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Berglund, Anna Karin
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    18 ways to improve military officers' management of moral stress2015Ingår i: 18 ways to improve military oficers' management of moral stress: 1-4 June 2015, Tartu, Estonia, 2015Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 124.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Berglund, Anna Karin
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    18 ways to improve military officers' management of moral stress2015Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 125.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Waaler, Gudmund
    The Royal Norwegian Naval Academy, The Norwegian Defence University College, Norway.
    Moralisk stress: professionella moten med moraliskt laddade situasjoner2018Ingår i: Necesse, ISSN 2464-353X, Vol. 3, nr 1, s. 32-37Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 126.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Berglund, Anna Karin
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Nilsson, Sofia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Daily uplifts and adaptive coping as a buffer against daily hassles: relationship with stress reactions over time in military personnel2017Ingår i: Scandinavian Psychologist, ISSN 0036-5653, E-ISSN 2000-088X, nr 4, artikel-id e13Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The aim of this research was to gain a deeper understanding of how daily hassles and uplifts interact with each other and with stress reactions over time in military personnel. Interviews were conducted with 15 Swedish veterans five years after an international peace enforcement mission. The grounded theory method was used and result patterns were generated for six specific time periods distributed before, during, and after the mission. A theoretical model was developed showing that everyday uplifts combined with adaptive coping can be sufficient to limit stress reactions related to daily hassles. The model was supported by the fact that, five years after the mission, none of interviewees had received a PTSD diagnosis or needed professional psychological treatment. The last-mentioned outcome is noteworthy in itself given the severe stress often encountered in peace enforcement missions and previous research observations of high PTSD incidence, suicide rates, criminality, and substance abuse in mission participants.

  • 127.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum. Hedmark University College, Elverum, Norway.
    Sandahl, Christer
    Karolinska Institutet.
    Söderhjelm, Teresa
    Karolinska Institutet.
    Sjövold, Endre
    Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Norge.
    Zander, Ann
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Leadership behavior changes following a theory-based leadership development intervention: a longitudinal study of subordinates’ and leaders’ evaluations2017Ingår i: Scandinavian Journal of Psychology, ISSN 0036-5564, E-ISSN 1467-9450, Vol. 58, nr 1, s. 62-68Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The aim was to evaluate effects of leadership courses based on the developmental leadership model at the leadership behavioral level. A longitudinal design was employed with assessments before, one and six months after the leadership courses. The sample consisted of 59 leaders who made self-ratings and were rated by at least three subordinates on each occasion. Leadership behaviors were measured with the Developmental Leadership Questionnaire (DLQ). A limited increase of favorable leadership behaviors and a significant reduction of unfavorable leadership behaviors were found, particularly according to the subordinates’ ratings. A cluster analysis yielded three meaningful leader profiles and showed that this pattern was found in all three profiles, irrespective of how favorably they were rated before the onset of the intervention.

  • 128.
    Larsson, Gerry
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Wilde Larsson, Bodil
    Department of Nursing, Karlstad University, Karlstad, Sweden, and Department of Nursing, Hedmark University College, Elverum, Norway.
    Changes over time in the importance patients ascribe to different aspects of care: On the need to improve person-centeredness2012Ingår i: The International Journal of Person Centered Medicine, ISSN 2043-7730, E-ISSN 2043-7749, Vol. 2, nr 3, s. 482-490Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Rational and aim: Knowledge of which aspects of care are more important to patients is crucial for health providers. The aim of the work presented here was to explore changes over time in patients’ preferences in hospital and in out-patient settings.

    Method: Cross-sectional data were collected among patients at a number of Swedish hospital wards and out-patient clinics in 2003, 2004, 2005 and 2008 (N = 46,525). Data for men and women were analysed separately. The main outcome measure consisted of replies to the questionnaire “Quality from the Patient’s Perspective” (QPP) (numerous references).

    Results: (1) Subjective importance (preference) ratings increased throughout the time period studied, (2) in-patients gave higher ratings than out-patients and (3) women gave higher ratings than men, particularly in out-patient settings.

    Conclusion: The increase over time in ratings of the importance ascribed to different aspects of care may reflect a general trend towards strengthened consciousness among citizens as consumers of care and is an important index for improving the person-centeredness of clinical services.

  • 129.
    Manigart, Philippe
    et al.
    Royal Military Academy, Belgium.
    Lecoq, Valerian
    Royal Military Academy, Belgium.
    Moelker, Rene
    Netherlands Defence Academy, Netherlands.
    op den Buijs, Tessa
    Netherlands Defence Academy, Netherlands.
    Brundtland Steder, Frank
    Department for Analysis, Norwegian Defence Research Establishment, Norway.
    Österberg, Johan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Jonsson, Emma
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Szvircsev Tresch, Tibor
    Militärakademie (MILAK), Switzerland.
    Why are young people attracted to the armed forces? A comparison between five countries2017Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    With the demographic change taking place all over European societies, the number of young people entering the labor market will decline. As a result, European Defense organizations will likely face severe recruitment and retention problems and find themselves in ever more direct competition with the private sector to attract the best candidates. To offset the shrinking base of recruitment, they will have to become more attractive to potential recruits and to increase the number of candidates in previously under-represented segments (for example, women and ethnic-cultural minorities). The paper presents selected results from an online survey carried out between Spring 2015 and Spring 2016 in five countries (Belgium, the Netherlands, Norway, Sweden, and Switzerland) among samples of young people. The paper presents how young people from these countries in general, view their armed forces, what their job expectations are, and what they think the armed forces can offer them. The multinational survey on which the analyses were based is part of a collaborative project conducted within the framework of the European Defense Agency on the impact of demographic change on the recruitment and retention of personnel in European armed forces.

  • 130.
    Monié, Frida
    Försvarshögskolan.
    Kvinnligt mentorskap: En intervjustudie om positiva faktorer som får kvinnor att stanna i Försvarsmakten2017Självständigt arbete på grundnivå (yrkesexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
    Abstract [en]

    Throughout history, military organizations have been a male-dominated workplace. The Swedish Armed Forces claims that as a result of more enlisted females and a gender equal organization, its operational capability and efficiency increases. Furthermore, the UN Resolution 1325 also highlights the positive effects of women in both national and international operations.

    The Swedish Armed Forces has yet to reach its desired end-state regarding women in the organization which is the issue from which the dissertation is based. The aim of this thesis has been to study the positive factors that makes women stay in the organization rather than to focus on the negative factors that make them retract. This focus is chosen to reach a deeper understanding of how an organization can develop into a more attractive workplace for women as a minority. 

    The result of the thematic analysis, based on interviews of female seamen in the Swedish Armed Forces, shows that factors such as career opportunities, personal growth and education give the momentarily motivation to continue in the forces. Female colleagues and female mentorship along with the possibility to combine a career with the family life as a woman significantly affects and simplifies a woman’s working environment in a military organization.

  • 131.
    Mårdberg, Bertil
    Försvarshögskolan, Ledarskapsinstitutionen.
    Professional forum: Improper use of tests in Sweden1996Ingår i: International Journal of Selection and Assessment, ISSN 0965-075X, E-ISSN 1468-2389, Vol. 4, nr 3, s. 154-158Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 132.
    Mårdberg, Bertil
    et al.
    Försvarshögskolan, Ledarskapsinstitutionen.
    Carlstedt, Berit
    Försvarshögskolan, Ledarskapsinstitutionen.
    Swedish Enlistment Battery (SEB): Construct validity and latent variable estimation of cognitive abilities by the CAT-SEB1998Ingår i: International Journal of Selection and Assessment, ISSN 0965-075X, E-ISSN 1468-2389, Vol. 6, nr 2, s. 107-114Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Modern computer technology permits efficient evaluation of test scores in terms of basic orthogonal factors of ability. A three-level hierarchical model of cognitive abilities was used as the theoretical basis of the computerized Swedish Enlistment Battery (CAT-SEB). Structural analysis of ten ability tests on a sample of 1,436 conscripts by confirmatory factor analysis (tested by the LISREL system) revealed a general, a verbal and a spatial factor - although the determinacy of the latter was weak. A nested factor model was used, with direct influences of the latent variables on the tests. This result is a construct validity evaluation of the testing system. Unrelated factor scores of the three latent variables comprise the output of the testing system. Future research should evaluate the efficiency of the prediction from the latent variables.

  • 133.
    Niclason, Philip
    Försvarshögskolan.
    Urvalskriteriernas prognostiska validitet för studieresultatet vid officersprogrammet2013Självständigt arbete på grundnivå (yrkesexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
    Abstract [sv]

    Undersökningen syftar till att jämföra två olika urvalssystem för officersprogrammet. För detta syfte ställs det gamla respektive det nya urvalssystemet mot kadetternas studieresultat. Urvalskriterierna till dessa urvalssystem korreleras mot studieresultatet i en korrelationsmatris. Därefter undersöks de uppmätta sambanden medelst semi-partiala korrelationsmått och konfidensintervall. Detta skapar belägg för att det föregående urvalssystemet var effektivare än den nya för att välja ut kadetter med förmåga att tillgodogöra sig utbildningen. Det urvalskriterium med starkast samband med studieresultatet är gymnasiebetyget, vilket även är beprövat i civila sammanhang. Vill Försvarsmakten premiera individer som har bättre förutsättningar för att tillgodogöra sig den gemensamma teoretiska utbildningen vid officersprogrammet bör den nuvarande viktningen av urvalssystemet ändras för att premiera gymnasiebetyget.

  • 134.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Alvinius, Aida
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Enander, Ann
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Frames of public reaction in crisis2016Ingår i: Journal of Contingencies and Crisis Management, ISSN 0966-0879, E-ISSN 1468-5973, Vol. 24, nr 1, s. 14-26Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The aim of this study was to identify and analyze the ways in which images and reactions of the public are described and framed in media articles and reports. Reporting from six major events affecting the Swedish public was studied using a thematic method of analysis. The results show three dynamic interrelated processes at work simultaneously in framing the public: identification, characterization and evaluation. A significant contribution of this study is the emphasis on how this often subtle and implicit framing influences the portrayal of human reactions, thus possibly influencing the expectations and evaluations of both the public in general and crisis managers in particular.

  • 135.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Brandow, Carina
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Military leadership and emotion regulation in acute situations that contain moral dilemmas2017Ingår i: International Journal of Work Organisation and Emotion, ISSN 1740-8938, E-ISSN 1740-8946, Vol. 8, nr 4, s. 269-289Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The aim was to gain a deeper understanding of individual emotion-focused coping strategies and institutionalised norms as regards emotion regulation in a short-and long-term perspective in relation to acute stressful situations that contain moral dilemmas. 15 participants at different hierarchical levels in the Swedish Armed Forces (SAF) were interviewed. Several individual emotion regulation strategies and organisational norms for emotional expressiveness were identified. These were integrated into a theoretical model. The study contributes by explicating a context-specific emotion culture that gives limited space for emotional expression as it is necessary to remain firm and cold in acute situations that include moral dilemmas. Leaders must be able to minimise emotional displays in order to contribute to operational efficiency (termed emotional containing capacity). Potential conflicts between a well-developed emotional containing capacity in acute situations and long-term adaptation to organisational norms in daily life after missions and practical implications are discussed.

  • 136.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Brandow, Carina
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Olsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Alvinius, Aida
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Militärt ledarskap och emotionshantering i akuta situationer som innehåller moraliska dilemman2013Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Militärt ledarskap i en insatsmiljö präglad av svårförutsägbar irreguljär krigföring ställer stora krav på officersprofessionen. Etiskt komplexa insatser kan bidra till starka stressrelaterade emotioner hos enskilda soldater och officerare. Förmågan att hantera dessa känslor är central för att bibehålla operativ effektivitet. Kraven ökar samtidigt på den militära organisationen att anpassa sina normer för vad som är acceptabla emotionella uttrycksformer. Studien belyser en militär emotionskultur som ger begränsat utrymme åt emotionella uttryck då det är nödvändigt att vara bestämd, kall och ”professionell” i akuta situationer som innehåller moraliska dilemman. Ledare kan genom att härbergera starka känslor bidra till operativ effektivitet (benämnd containerförmåga). Potentiella konflikter mellan en god containerförmåga i akuta situationer å ena sidan och långsiktig anpassning i vardagen efter insatser å andra sidan belyses.

  • 137.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Fors Brandebo, Maria
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Waaler, Gudmund
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Militära ledares hantering av akuta stressituationer: Med fokus på moraliska dilemman i kombination med ackumulerad stress2012Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 138.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Kallenberg, Kjell
    Örebro universitetssjukhus.
    Waaler, G.
    Hedmark University College, Norge.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Leadership and Moral Stress: Individual reaction patterns among first responders in acute situations that involve moral stressors2015Ingår i: Journal of Trauma & Treatment, ISSN 1195-1982, E-ISSN 2167-1222, Vol. 4, s. 261-270Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The aim was to gain a deeper understanding of individual reaction patterns among professional first responders (emergency treatment, military officers, and police officers) during and after acute situations that involve moral stressors in combination with cumulative stress. Swedish and Norwegian informants within these professional groups were interviewed (n=37). Data were analyzed according to a grounded theory approach. A model was developed according to which long-term effects following such stress exposure depends on the character of the continued everyday living. In particular, the frequency and intensity of perceived daily hassles and uplifts is important. Cognitivebehavioral aspects are discussed to prevent and/or reduce negative long-term reactions.

  • 139.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Kallenberg, Kjell
    Örebro universitetssjukhus.
    Waaler, Gudmund
    Royal Norwegian Naval Academy, Norway.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Moral stress: Individual reaction patterns among first responders2014Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 140.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Jonsson, Emma
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Fors Brandebo, Maria
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Military professionalism of the Swedish Armed Forces in the 21st century2012Ingår i: Threats to Military Professionalism: International Perspectives / [ed] Jeff Stouffer och Douglas Lindsay, Kingston, Ontario: Canadian Defence Academy Press , 2012, s. 169-194Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 141.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Berglund, Anna Karin
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Därför fick de inte PTSD: en kvalitativ studie av vardagsstress hos 15 svenska veteraner2016Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 142.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Berglund, Anna Karin
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Därför fick de inte PTSD: En Kvalitativ studie av vardagsstress hos 15 svenska veteraner - Resultatbilaga (Arbetsmaterial)2016Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 143.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Ohlsson, Alicia
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Lundqvist, Linda-Marie
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Alvinius, Aida
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Hyllengren, Peder
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Waaler, Gudmund
    Sjøkrigsskolen, Norway.
    Bandlitz Johansen, Rino
    Forsvarets stabsskole, Norway.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Militärt ledarskap: Emotionskultur och emotionshantering i moraliska påfrestande situationer: Ett kvantitativt test av en kvalitativt framtagen modell2014Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 144.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Sjöberg, Misa
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Kallenberg, Kjell
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Moralisk stress vid internationella militära insatser: En enkätstudie2011Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Militär etik innefattar ett dualistiskt dilemma då officerare och soldater förväntas respektera mänsklig värdighet och rättfärdiga dödande på en och samma gång.

    Syftet med rapporten var att kartlägga förekomsten av moraliska dilemman vid internationella militära insatser, hur de hanteras och hur de påverkar den enskilde individen.  

    Data bearbetades med faktoranalys. Samband mellan dessa faktorer beräknades och jämförelser mellan olika undergrupper av respondenterna utfördes.

    Sju typer av moraliska dilemman, fyra hanteringsstrategier och tre olika typer av påverkan på individen identifierades. Studiens resultat visar att det finns ett svagt samband mellan typ av moraliskt dilemma och hanteringsstrategi. Likaså finns det bara ett svagt samband mellan hantering av moraliska dilemman och negativ påverkan på individen. Det finns dock ett starkt samband mellan hanteringsstrategin ”Följer egen moral även vid risk att bli bestraffad/avskedad” och positiv påverkan på individen. Resultaten visar också på ett starkt samband mellan moraliska dilemman och negativ påverkan på individen. Undergruppsskillnader har främst identifierats på basis av kön och ålder/grad.

    Kombinationen av en tidigare intervjustudie och denna enkätstudie har bidragit till framtagandet av ett separat utbildningsmaterial som riktar sig till officerare.

  • 145.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Sjöberg, Misa
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Kallenberg, Kjell
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    ”Tänk om jag inte hade skjutit ...”: Om beslutsfattande, moraliska dilemman och moralisk stress i samband med internatio­nella militära insatser2010Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 146.
    Nilsson, Sofia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Wallenius, Claes
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
    Att vara svensk officer på hög ledningsnivå vid påfrestande incidenter under internationella uppdrag: En intervjustudie2006Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 147.
    Ohlsson, Alicia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Alvinius, Aida
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Shadow structure within higher-level military staff: A qualitative study2017Ingår i: Res Militaris, E-ISSN 2265-6294, Vol. 7, nr 2, s. 1-20Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The study's aim was to elucidate the role played by leadership in the relationship between informal organizational influencers and the formal organization in a military context. A qualitative study was conducted by interviewing eleven high-level military officers and analyzing the data according to the grounded theory method. The analysis resulted in an identification of a core variable : Organization Influencers, which are composed of two sub-core variables (Shadow Factors and Formal Factors) that interact with one another. Therefore challenges arise for the leader to balance varying shadow and formal factors for individuals, groups and the organization. Previously research has defined the shadow organisation as a negative force ; however, our results indicate that this is not always the case. This study contributes by mapping out specific shadow factors in relationship with formal factors of a military organization, along with pointing out that shadow factors can be beneficial forces for organisations if balanced appropriately by the leader.

  • 148.
    Ohlsson, Alicia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Bandelitz Johansen, Rhino
    Norwegian Defence University College, Oslo, Norway.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    An exploratory study of the association between the Big-Five personality dimensions, the use of upward influencing tactics ans political skills with military staff members' perveived performance2017Ingår i: Scandinavian Journal of Work and Organizational Psychology, E-ISSN 2002-2867, Vol. 2, nr 1, artikel-id 8Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The purpose was to explore the relationship and mediation effects between the Big Five personality dimensions, and political skill with military staff members’ perceived performance. The sample included 185 Armed Forces International staff members from several military education facilities. The results indicated that the PSI and several personality dimensions were positively correlated with individuals’ perceived performance. In addition, the personality dimension Conscientiousness acted as a statistically significant mediator between an individual’s use of political skills and their perceived performance. Practical considerations and future research directions are suggested.

  • 149.
    Ohlsson, Alicia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Emotions in strategic leadership: a literature review and theoretical modelling for future research2017Ingår i: International Journal of Organization Theory and Behavior, ISSN 1093-4537, E-ISSN 1532-4273, Vol. 20, nr 3, s. 311-340Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    The aim was to explore the existing literature on emotion and strategic leadership in a systematic review and to synthesize it into a theoretical model. A literature review on emotion in connection to strategic leadership was undertaken. After adhering to the search strategy and exclusion criteria, 46 peer-reviewed texts consisting of articles and relevant book chapters remained. The texts were analyzed according to the grounded theory method (GTM) to generate a new theoretical model and a core variable was identified, organizational emotion shaping. The model attempts to show how the interaction of individual and organizational framing factors with the strategic leader’s tasks and challenges lead to emotion shaping internal and external of the organization. Suggestions for future research were formed and suggestions of practical implications were given. This literature review and theoretical integration offers a starting point for potential areas of further exploration.

  • 150.
    Ohlsson, Alicia
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Wallenius, Claes
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Larsson, Gerry
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Comprehensive approach: doctrinal overview and implications for Swedish military leadership2012Rapport (Övrigt vetenskapligt)
1234 101 - 150 av 188
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf