Endre søk
Begrens søket
1 - 9 of 9
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Treff pr side
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
Merk
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Hansén, Dan
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Narby, Petter
    Nohrstedt, Daniel
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Krisbeslutsfattande i Regeringskansliet: en kartläggning av kritiska beslutssituationer2007Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 2.
    Nohrstedt, Daniel
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Do Advocacy Coalitions Matter?: Crisis and Change in Swedish Nuclear Energy Policy2010Inngår i: Journal of public administration research and theory, ISSN 1053-1858, E-ISSN 1477-9803, Vol. 20, nr 2, s. 309-333Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This study applies the Advocacy Coalition Framework (ACF) to developments in Swedish nuclear energy policy in the 1970s and 80s. In an effort to contribute to the refinement and debate regarding the generalizability of ACF theory, the objective is to assess the utility of ACF assumptions when applied in this case. The study explores hypotheses about advocacy coalition stability and examines the motivations explaining policy change in the wake of the 1979 Three Mile Island accident and the 1986 Chernobyl disaster. Utilizing different sources of data, the study confirms patterns of coalition stability and shows that interests and political learning were important in explaining policy change in this case. Theoretical implications derived from this study call for further specification of basic ACF concepts(external perturbations, dominant coalitions, and skillful exploitation) and posit the intensity and breadth of political conflict and strategic action as critical factors contributing to the explanation of policy change in contested policy areas.

  • 3.
    Nohrstedt, Daniel
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    The Politics of Crisis Policymaking: Chernobyl and Swedish Nuclear Energy Policy2008Inngår i: Policy Studies Journal, ISSN 0190-292X, E-ISSN 1541-0072, Vol. 36, nr 2, s. 257-278Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
  • 4.
    Nohrstedt, Daniel
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Uncertainty, Accountability, and the Conduct of Post-Crisis Inquiries2011Inngår i: Ethics and Crisis Management / [ed] Lina Svedin, Charlotte: Information Age Publishing, 2011, s. 199-216Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 5.
    Nohrstedt, Daniel
    et al.
    Uppsala University, Sweden.
    Bynander, Fredrik
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Centrum för totalförsvar och samhällets säkerhet.
    Parker, Charles F.
    Uppsala University, Sweden.
    't Hart, Paul
    Utrecht University, Utrecht, The Netherlands.
    Managing Crises Collaboratively: Prospects and Problems - A Systematic Literature Review2018Inngår i: Perspectives on Public Management and Governance, ISSN 2398-4910, Vol. 1, nr 4, s. 257-271Artikkel, forskningsoversikt (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Effective interorganizational collaboration is a pivotal ingredient of any community or nation’s capacity to prepare for and bounce back from disruptive crisis events. The booming research field of collaborative public management (CPM) has been yielding important insights into such collaboration that as yet await transfer to the study of crisis management (CM). Also, we argue that the general CPM literature has not sufficiently addressed the distinctive collaboration challenges involved in coping with crises. This article bridges this twofold gap. Based on a systematic review of prior research in collaborative CM, this study identifies dominant areas of theoretical emphasis, methodological practices, and patterns of empirical enquiry. The article highlights areas where CPM research has potential to further inform the understanding of collaborative CM, including performance, success factors, managerial skills, and learning. The article then identifies five properties associated with CM—uncertainty, leadership, magnitude, costs, and urgency—which deserve further analysis to advance the understanding of the application of CPM principles and strategies. We conclude with outlining a research agenda and offering a set of testable propositions aimed at investigating the likelihood of effective collaboration in different types of crises and as expected indifferent CM paradigms.

  • 6.
    Nohrstedt, Daniel
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Hansén, Dan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Converging Under Pressure?: Counterterrorism Policy Developments in the European Union Member States2010Inngår i: Public Administration, ISSN 0033-3298, E-ISSN 1467-9299, Vol. 88, nr 1, s. 190-210Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
  • 7.
    Nohrstedt, Daniel
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Hansén, Dan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Counter-terrorism Policy Change and Convergence within the EU after 9/112008Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 8.
    Nohrstedt, Daniel
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Weible, Christopher M.
    University of Colorado, Denver.
    The Logic of Policy Change after Crisis: Proximity and Subsystem Interaction2010Inngår i: Risk, Hazards & Crisis in Public Policy, ISSN 1944-4079, E-ISSN 1944-4079, Vol. 1, nr 2, s. 1-32Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    What mechanisms link external events to policy change in a policy subsystem? Thispaper responds to this question by offering a nuanced re-conceptualization ofexternal events and by identifying the mechanisms that link disruptive crises topolicy change. Building from the tenets of the advocacy coalition framework and asynthesis of the crisis management and policy change literatures, this paper (1)introduces the concept of policy and geographical proximity as a means to showhow different types of crises alter the incentives for policy action within policysubsystems; (2) discusses an integrated set of proposals on how geographical andpolicy proximity affects the prospects of change in a policy subsystem; and (3)presents hypothesized scenarios outlining plausible intervening pathways linking acrisis to changes as contingent on policy subsystem structures.

  • 9.
    Stern, Eric
    et al.
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Sundelius, Bengt
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Nohrstedt, Daniel
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Hansén, Dan
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    Newlove, Lindy
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), CRISMART (Nationellt Centrum för Krishanteringsstudier).
    't Hart, Paul
    Försvarshögskolan.
    Crisis Management in Transitional Democracies: The Baltic Experience2002Inngår i: Government and Opposition, ISSN 0017-257X, E-ISSN 1477-7053, Vol. 37, nr 4, s. 524-550Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
1 - 9 of 9
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf