Logotyp: till Försvarshögskolans hemsida

fhs.se
Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
1 - 30 av 30
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    Danmark2009Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 2.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap och militärhistoria, Strategiavdelningen.
    Defence and Security: Festschrift in Honour of Tomas Ries2022Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
  • 3.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen. Stockholms universitet, Statsvetenskapliga institutionen.
    Defence transformation in Sweden: The strategic governance of pivoting projects 2000-20102020Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    The thesis investigates the political control of the Swedish defence transformation in the second decade after the end of the Cold War. It focuses on high-level political and administrative processes and methods used in governing the Swedish Armed Forces. The existing understanding of political control in civil-military relations theory has two main shortcomings: it confuses the unique role of the military as sui generis with an exceptional(ist) theory for higher government, and its view of higher government is limited/partly misleading. The thesis presents a more elaborate conceptual framework -- strategic governance -- based on contemporary governance theory. The latter features two governance dimensions, organizing and microsteering, which are investigated in three within-case studies of “pivoting projects” for defence transformation: 1) the EU’s Nordic Battle Group 08 under Swedish leadership; 2) the development of a market-based acquisition system; and, lastly, 3) the governance of Sweden’s contribution to Afghanistan. An important finding of the thesis is that higher government in Sweden is not a hierarchical “machine” as depicted in civil-military relations research, but that military and civilian officials alike should be viewed as “servants”, or officarius. In fact, military officers and civilians often work under a "hands-off" mandate without direct supervision. Another finding is the ability of the Swedish Armed Forces to act according to the norms of higher government, rather than in conformity with military professional skills. Since neither reliance on military expertise nor active political involvement is a crucial factor for control, the theoretical implication is that other case studies should employ a governance approach rather than civil-military relations theory. The normative challenges that follow from the research include a) the need to develop a skill set adjusted to higher government in the military officer corps; b) the problem of identifying distinct areas of responsibility/accountability in strategic governance; and, ultimately, c) the necessity of improving coordination between different sectors relevant for national security, as the Swedish model for higher government in some respects is incompatible with strict requirements for generating a “grand strategy”.

  • 4.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen.
    Defense planning beyond rationalism: the third offset strategy as a case of metagovernance2018Ingår i: Defence Studies, ISSN 1470-2436, E-ISSN 1743-9698, Vol. 18, nr 3, s. 262-278Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    This article analyzes U.S. defense planning, and more specifically the public administration of the third offset strategy. The U.S. defense bureaucracy is rooted in a tradition of rational planning, which assumes a process of consistent, value-maximizing choices within specified constrains. The cornerstone in this tradition is the program budgeting system, once created to connect plans with budgets according to preferences. The third offset strategy, aimed at dealing with the challenges of geopolitical competition and budget austerity, is influenced by a different public administration philosophy described as metagovernance. Metagovernance is a challenge to rational planning as it entails an indirect approach of organizing arenas for networks, in which start-up companies and civilian corporations get to interact with government officials in order to identify incrementally suitable acquisition projects. Furthermore, the article contextualizes this tendency in reflexive modernity, in which rationality breaks down due to the pace of societal changes and planning processes constantly become subject to feedback.

  • 5.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    Drömmen om samfällighet1998Ingår i: Politik & samhälle, ISSN 1402-9170, nr 2, s. 102Artikel i tidskrift (Övrigt vetenskapligt)
  • 6.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    Eight Essays in Contemporary War Studies2007Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
  • 7.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    Far Away, So Close: Comparing Danish and Swedish Security and Defence Policies2009Ingår i: Militært tidsskrift, ISSN 0026-3850, nr 3, s. 1-18Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 8.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen med folkrättscentrum.
    Fjärran, så nära: en jämförelse mellan dansk och svensk försvars- och säkerhetspolitik2012Ingår i: Norden mellan stormakter och fredsförbund: Nordiskt säkerhetspolitiskt samarbete i det gamla och nya Europa / [ed] Fredrik Doeser, Magnus Petersson, Jacob Westberg, Stockholm: Santérus Academic Press Sweden, 2012Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 9.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap och militärhistoria, Strategiavdelningen.
    Försvar i takt med tiden: De svenska och finländska Natomedlemskapen och den nya nordflanken2023Ingår i: Om kriget kommer: Hot, beredskap och försvar / [ed] Anders Frankson, Stockholm: Lind & Co , 2023, s. 26-44Kapitel i bok, del av antologi (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
  • 10.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap, Strategiavdelningen.
    Geopolitics in Scandinavia2023Ingår i: The Palgrave Handbook of Contemporary Geopolitics / [ed] Zak Cope, Palgrave Macmillan, 2023, s. 1-18-Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Geopolitical analysis and geostrategy are vital parts of the Scandinavian realisttradition. It is not a clearly defined academic school, and its connections tovarious forms of realism is often undefined or implicit, but it tends to be unitedby its policy relevance and empirical emphasis. More specifically, in the ColdWar period geopolitical studies in Scandinavia was characterized by a small-stateperspective, focus on state strategies, and the power of history. State strategieswere explored as various forms of small-state adaptation in classic concepts likethe Nordic balance, the Swedish double policy, and Finlandization. Even if criticshave pointed out explanatory shortcomings, the return of Russia as regional threathas also reinforced the use of geopolitical analysis. Future issues in Scandinaviangeopolitics are both conceptual (what is it?), theoretical (what can it explain?),and empirical (the impact of shifting power structures in international relations)

  • 11.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap och militärhistoria, Strategiavdelningen.
    Gästredaktörens förord2023Ingår i: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 125, nr 3, s. 511-517Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 12.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    Hur kan Sverige bli medlem i Nato?2011Ingår i: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, nr Nr 4, s. 132-137Artikel i tidskrift (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 13.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap och militärhistoria, Strategiavdelningen.
    La Svezia nella Nato cambia l'ecuazione Baltica2022Ingår i: Limes – Rivista Italiana de Geopolitica, ISSN 1124-9048, nr 5, s. 101-104Artikel i tidskrift (Övrigt vetenskapligt)
  • 14.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    Lejonet, räven och björnen2008Ingår i: Vårt försvar, ISSN 0042–2800, nr 4, s. 12-15Artikel i tidskrift (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
  • 15.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap och militärhistoria, Strategiavdelningen.
    Natos forskning2023Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 16.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen med folkrättscentrum (upphört).
    Pooling, Sharing and Specializing: NATO and International Defence Cooperation2013Ingår i: NATO beyond 9/11: The Transformation of the Atlantic Alliance / [ed] Ellen Hallams, Luca Ratti and Benjamin Zyla, Houndmills, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2013, s. 178-197Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    This article has mapped and analyzed internationaldefence cooperation with an emphasis on developments in NATO. In the mapping ofthe processes of defence cooperation initiatives in NATO after the Cold War and9/11, we concluded that there has been a steady stream of capabilitycatalogues, coordination measures and creation of joint ventures. In theanalysis we noted the different types of defence cooperation initiatives(sharing of capabilities, pooling of capabilities, role- and task sharing,co-development, and pooling of acquisitions), the character of the process(sequential and repetitive), and the dynamic and conditions (trade off dynamicsinfluenced by perceived gains, degree of solidarity, strategic similarities,degree of common understanding of political investment, and geographicproximity). The final part of the text elaborated on the potential consequencesof international defence cooperation; in this part we concluded that the threecategories, that might well mirror the future of the transatlantic securityarchitecture, are minimal defence cooperation, flexible defence cooperation orregional defence integration.

  • 17.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    Solidarity and Sovereignty: The Two-Dimensional Game of Swedish Security Policy2011Ingår i: Connections - The Quarterly Journal, ISSN 1812-1098, Vol. 10, nr 1, s. 1-23Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 18.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    Solidarity and Sovereignty: The Two-Dimensional Game of Swedish Security Policy2010Ingår i: Baltic Security and Defence Review, ISSN 1736-3772, Vol. 12, nr 2, s. 26-49Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 19.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    Säkerhetspolitisk teori2004 (uppl. 1)Bok (Övrigt vetenskapligt)
  • 20.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap och militärhistoria, Strategiavdelningen.
    Tema: kriget i Ukraina: Statsvetenskaplig tidskrift Vol. 125 No. 3 (2023)2023Samlingsverk (redaktörskap) (Refereegranskat)
  • 21.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    The Military Balance in the Baltic Sea Region: Notes on a Defunct Concept2011Ingår i: Nordic Cooperation in the Far North / [ed] Laura Salmela, Helsingfors: National Defence University, Department of Strategic and Defence Studies , 2011, s. 59-79Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 22.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    The Military Balance in the Baltic Sea Region: Notes on a Defunct Concept2012Ingår i: Power in the 21st Century: International Security and International Political Economy in a Changing World / [ed] Enrico Fels, Jan-Frederik Kremer & Katharina Kronenberg, Springer, 2012, 1, s. 117-136Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 23.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen.
    The NATO question in Sweden under the Trump presidency: Military non-alignment between power politics and feminist foreign policy2017Ingår i: Finland, Sweden & NATO: Did Trump Change Everything? / [ed] Jaan Siitonen, Helsingfors: Svenska Bildningsförbundet , 2017, s. 39-56Kapitel i bok, del av antologi (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 24.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen med folkrättscentrum (upphört).
    The Partnerfication of NATO: From Wall-building to Bridge-building?2014Ingår i: Cooperative Security: NATO's Partnership Policy in a Changing World / [ed] Trine Flockhart, Copenhagen: Danish Institute for International Studies (DIIS) , 2014, s. 60-73Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    This chapter tries to supplement some of the early efforts to interpret the development of NATO’s partnership policy, as well as to widen it somewhat into a military operational perspective. Three official speeches on the executive level in the US are analyzed, including their references to military doctrines, in order to find the strategic rationale that underpins the new globalized partnership agenda. Two operational frameworks can be identified for the US: networking and access. Networking is centered on the decapitation of enemies and is being pursued in an on-going global or transnational shadow war. Access is centered on deterrence in Asia. Both frameworks rest on the concept of partnerships, and this is a contributory factor for their growing importance in the Alliance. This ‘partnerfication’ of NATO will certainly contribute to flexibility, but there is a clear risk that it will not be in the interests of all European states, members or partners alike.

  • 25.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    "Till minne av ett Europa vi aldrig mer vill se"2010Ingår i: Svensk Tidskrift, ISSN 0039-677X, Vol. 8 oktoberArtikel i tidskrift (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
  • 26.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    USA and Europe in the International System - Four American Perspectives2005Ingår i: NATO vs. EU? Security Strategies for Europe / [ed] Bernhard May & May-Britt Stumbaum (eds.), Berlin: DGAP , 2005Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    USA and Europe in the International System - Four American Perspectives
  • 27.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet och strategi (ISS), Strategiavdelningen.
    Utgångspunkter2009Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 28.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    Vägen från Zulu: bilder av en kolonialoperation2008Ingår i: Krigsvetenskaplig årsbok 2007 / [ed] Dan Öberg, Stockholm: Försvarshögskolan , 2008, s. 43-60Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 29.
    Christiansson, Magnus
    Försvarshögskolan, Institutionen för krigsvetenskap och militärhistoria, Strategiavdelningen.
    Vägen till kriget i Ukraina: Ett ramverk för strategisk analys2023Ingår i: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 125, nr 3, s. 519-544Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Political scientists are often asked to make public assessments about strategic events.The tendency to rely on historical analogy is problematic as method, while academicmethod proper is to slow, and the problem addressed in this article is how to improveanalytical assessments in strategic affairs. I use and develop an analytical frameworkintroduced during the Cold War by Sovietologist Michael MccGwire in order to systematizeexpert assessments. In the empirical section I illustrate it with an inquiry into theprelude to the escalation in Ukraine 2022. The inquiry shows that the Russian actionsto subordinate Belarus in the Spring of 2021 is key to the understanding of the ensuingmilitary and diplomatic events that often was mistaken as Russian coercive diplomacy.The empirically grounded assessments show that the framework could have improvedprecision in assessments in the run-up to the approaching war.

  • 30. Stumbaum, May-Britt
    et al.
    Christiansson, MagnusFörsvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Strategiavdelningen (upphört).
    Security Challenges in Times of Change: Regional Options for Co-operation and Development2007Proceedings (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
1 - 30 av 30
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf