Change search
Refine search result
1 - 28 of 28
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the Create feeds function.
  • 1.
    Andersson, Emmelie
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    Förutsättningar för krisberedskap och totalförsvar i Sverige2019Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Det svenska totalförsvaret utvecklades under och efter andra världskriget för att skapa en trovärdig försvarsförmåga och en förmåga till självförsörjning. Över tid förbättrades omvärldsläget. Med nya behov att möta kriser och olyckor växte ett krisberedskapssystem fram som formaliserades i början av 2000-talet. Under de senaste åren har omvärldsläget förändrats och hotbilden mot Sverige och svenska intressen försämrats i flera avseenden. Detta har gjort att totalförsvarsplaneringen återigen har upprättats, vilket också får betydelse för krisberedskapen.

    Förutsättningar för krisberedskap och totalförsvar i Sverige ger en historisk beskrivning av totalförsvaret och samhällets säkerhet, från 1901 och fram till idag, med fokus på förändringar i hotuppfattning, lagstiftning och inriktning. Läsaren får fördjupa sig i det politiska system och juridiska förutsättningar som utgör krisberedskapens och totalförsvarets verktygslåda.

  • 2.
    Andersson, Emmelie
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    Fors, Fredrik
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    Koraeus, Mats
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    När myren blir som fnöske: En utvärdering av Fortifikationsverkets hantering av skogsbränderna 20182019Report (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

    Under sommaren 2018 utbröt ett stort antal skogsbränder runt om i Sverige pågrund av det ihållande varma och torra vädret. Bränder uppstod även på flera avFortifikationsverkets fastigheter. Den största brandutvecklingen skedde på Älvdalensskjutfält i Dalarna och krävde en gemensam insats från kommunala räddningstjänsten,Fortifikationsverkets egen personal, Försvarsmakten, Hemvärnetoch frivilliga för att hantera. Som fastighetsägare ansvarade Fortifikationsverketfrämst för eftersläcknings- och bevakningsarbete.Fortifikationsverkets hantering av bränderna innehöll många positiva delar:initiativförmåga, improvisation och engagemang. Människor ville och kunde göraen insats. Alla dessa är viktiga komponenter i krishantering.Då detta är en av de största händelserna som Fortifikationsverket har fått hanteraså har det lett till en rad nya kunskaper och erfarenheter som kan bidra tillatt utveckla myndighetens krisberedskap, men också till totalförsvarsplaneringen.Fortifikationsverket gav Försvarshögskolans Centrum för totalförsvar och samhälletssäkerhet (FHS/CTSS) i uppdrag att dels utvärdera myndighetens insats ihanteringen av skogsbränderna vid Älvdalens skjutfält, och dels myndighetensgenerella förmåga att hantera uppkomna kriser.Underlaget till utvärderingen består dels av en analys av de dokument som togsfram under insatsen, av myndighetens instruktioner och planer samt av gällandeförfattningar. Därtill har intervjuer genomförts med medarbetare och chefer inomFortifikationsverket som satt på viktiga krisledningsfunktioner vid insatsen, samtmed räddningstjänsten som samverkade med Fortifikationsverket under bränderna.Utvärderingen har resulterat i ett antal slutsatser och rekommendationersom presenteras kortfattat nedan. Rapporten har även kompletterats med enbilaga, ”Typfall skogsbrand”. Bilagan består av ett scenario där utbredda skogsbrän2der drabbar Fortifikationsverkets fastigheter och olika situationer uppstår sommåste hanteras av myndigheten. Därutöver finns en checklista som kan fungerasom stöd både före, under och efter en händelse, till exempel en skogsbrand. Bilaganär tänkt att användas till utbildning, övning och planering.

  • 3.
    Asp, Viktoria
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis. Försvarshögskolan.
    Blomstrand, Rickard
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    Deschamps-Berger, Jenny
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    Levy-Nilsson, Sofia
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Executive Education.
    Narby, Petter
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    Sandberg, Daniel
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, Analysis.
    Besten besegrad: Utvärdering av krishanteringen under skogsbränderna i Ljusdal 20182019Report (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

    Skogsbränderna i Ljusdal utgjorde det största brandområdet i Sverige under sommaren 2018. Omkring 200 personer evakuerades. Räddningstjänster från flera delar av Sverige medverkade och internationellt stöd kom från 10 länder. Räddningsinsatsen pågick i 27dagar och innefattade som mest 1300 personer. Efter nio dagar övertog Länsstyrelsen i Gävleborgs län ansvaret för kommunal räddningstjänst.

    Utvärderingen bedömer i vilken utsträckning Länsstyrelsen i Gävleborgs län har arbetat enligt författningarna och riktlinjerna som finns kopplat till dess ansvarsområde under och efter olyckor och kriser. Mycket i krishanteringen fungerade bra. Inom sju av nio områdenhar länsstyrelsen i hög eller i mycket hög utsträckning uppfyllt sitt ansvar. Inom tvåområden har länsstyrelsen i begränsad utsträckning uppfyllt sitt ansvar.

    Områden där länsstyrelsen i mycket hög utsträckning har uppfyllt sitt ansvar

    • TiB-funktion (initiera och samordna det inledande arbetet för att upptäcka,verifiera, larma och informera vid allvarliga kriser som berör länet)
    • Omgående kunna upprätta en ledningsfunktion
    • Inom sitt geografiska områdesansvar verka för samordning av efterarbetet

    Områden där länsstyrelsen i hög utsträckning har uppfyllt sitt ansvar• Samlad regional lägesbild (innan övertagandet)

    • Fungera som sammanhållande funktion och verka för samordning och gemensam inriktning under krisen
    • Övertagande av kommunal räddningstjänst
    • Information till allmänhet och media

    Områden där länsstyrelsen i begränsad utsträckning har uppfyllt sitt ansvar

    • Samlad regional lägesbild (efter övertagandet)
    • Intern informationssamordning

    I utvärderingen dras också slutsatser utifrån utmaningarna som länsstyrelsen mötte samtnågra slutsatser av vikt för krishanteringssystemet. Ett urval presenteras nedan.

    Inledningsvis hämmades länsstyrelsens arbete med regional lägesbild av att Ljusdalskommun hade svårt att formulera en lokal lägesbild. Genom flera proaktiva åtgärder lyckades dock länsstyrelsen skapa en lägesbild utifrån vilken insatserna kunde dimensioneras.

    Övertagandet av kommunal räddningstjänst har i all väsentlighet hanterats på ett bra sätt. Möjligen hade övertagandet kunnat ske något tidigare, men övertagandet har sannolikt underlättats av att avvakta och den operativa insatsen har kunnat fortgå ostörd avlänsstyrelsen. Förberedelserna för övertagande borde däremot ha involverat länsstyrelsensstab i betydligt högre utsträckning.

    Länsstyrelsen har efter övertagandet två roller att hantera: dels ansvaret förräddningsinsatsen, dels det geografiska områdesansvaret inom krisberedskapen. Det medför att det blir svåra avvägningar mellan räddningstjänst och krishantering. I både Gävleborg och i Västmanland 2014 har vissa inblandade kritiserat att hanteringen haft för stort brandfokus. Att räddningsinsatsen har brandfokus och leds av personer med stor erfarenhet av att leda stora räddningsinsatser är lämpligt, men att integrera länsstyrelsensstab med räddningsinsatsens innebär en risk att länsstyrelsens roll och ansvar i krisberedskapen faller undan.

    Det är en utmaning att organisera ledning av en stor insats. Länsstyrelsens organisation före övertagandet kom snabbt igång och utformades utifrån rådande planer och erfarenheter av övningar. Däremot har inte alltid länsledningen och länsstyrelsens stab arbetat helt integrerat. Stabsorganisationen efter övertagandet sattes upp ad hoc. Den stabsstruktur som väljs måste kompletteras med processer som är enhetliga och som övas regelbundet. Detta gäller både inom respektive funktion, men framförallt sådana processer som knyter samman flera funktioner som för att integrera strategiskt och operativt ledarskap, för att följa upp arbetet, för kommunikation och enhetliga budskap samt för planering på kort, medel och lång sikt.

    Frivilliga fick ersättning efter både sommarens bränder och skogsbranden i Västmanland 2014. Ersättningar till frivilliga riskerar att sätta standard och förväntningar till nästa kris. I framtiden kommer det antagligen bli nödvändigt att göra skillnad inom gruppen frivilliga mellan dem som medverkar med någon form av avtal, och därmed har rätt till ersättning, och de frivilliga som gör ideella insatser. De ekonomiska konsekvenserna av frivilliga riskerar annars att bli allt för långtgående. Hur frivilligfrågan hanteras har en nära koppling till de drabbade och allmänhetens förtroende för insatsen och krishanteringen.

    Rapporten består av tre delar: 1) en beskrivning av händelseförloppet utifrån särskilt relevanta teman, 2) en diskussion om vilka lärdomar som kan dras utifrån hanteringen och 3) en utvärdering av Länsstyrelsen i Gävleborgs läns arbete utifrån dess ansvar ochuppdrag.

  • 4.
    Asp, Viktoria
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security.
    Fors, Fredrik
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security.
    Lärandemål civilt försvar: Vilka behöver kunna vad?2018Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Målet med studien var att översiktligt ta fram lärandemål som visar vilken kunskap och kunskapsutveckling som målgrupperna bör ha inom totalförsvar med fokus på civilt försvar. Förslag på lärandemål inom flera områden finns i kapitel 6. Lärandemålen följer standarden som finns beskriven i Högskoleförordningen, i MSB:s Gemensamma grunder för samverkan och ledning och som redan används på många av MSB:s uppdragsutbildningar.

    Kopplat till målet med studien diskuteras i rapporten frågan: Vilka behöver kunna vad om civilt försvar?

    Vilka behöver kunskaper?

    Vilka som behöver kunskaper har delats in i tre grupper: alla, många, några. Alla likställs med allmänheten. Många är de som i vid höjd beredskap får en uppgift. De arbetar på en myndighet, företag eller organisation och kommer bli krigsplacerade eller via allmän tjänsteplikt behöva stanna kvar och fortsätta arbeta som vanligt. Vid höjd beredskap kan det även innebära att de får förändrade arbetsuppgifter. Några delas upp i beslutsfattare (exempelvis generaldirektör, ledningsgrupp, vd, kommunchef, landshövding) och krisexperter (handläggare med ansvar för civilt försvar, säkerhetschef, beredskapssamordnare, försvarsdirektör).De stora breda grupperna ska ses som ett sätt att dela in kunskapsbehov och inte som målgrupper för utbildningar. Grupperna många och några innefattar dem som vanligtvis är målgrupper för MSB:s utbildningar.

    Vad behöver alla, många och några kunna?

    Kunskapen som åtminstone någon grupp behöver har grupperats i nio olika områden, utan inbördes prioriteringsordning. Kunskapsområdena är:

    • Totalförsvar
    • Psykologiskt försvar
    • Författningar samt ledning och styrning
    • Samhällets funktionalitet och beroenden
    • Moderna konflikter och internationalisering
    • Säkerhetsskydd
    • Individen
    • Totalförsvarsaktörers ansvar och samverkan
    • Aktörsspecifikt

    Vad behöver de tre olika grupperna kunna? Det har funnits en bred enighet om att kunskapen som alla behöver motsvarar det som finns i broschyren Om krisen eller kriget kommer. Broschyren tar lättfattligt upp hur samhället kan förändras vid kriser och krig, hur individen kan öka sin hemberedskap, hur man upptäcker falsk information, totalförsvarets uppgifter, totalförsvarsplikt och olika varningssystem. Syftet med kunskapen är att skapa motståndskraft eller försvarsvilja hos allmänheten.

    Kunskapen som många behöver syftar till att förstå sin yrkesroll samt stöd för att kunna utföra rollen på ett bra sätt vid höjd beredskap. Det innebär att de behöver få en djupare bild av hur vardagen och arbetslivet kan se ut under höjd beredskap än vad gruppen alla får. De behöver kunskap om sin egen roll som krigsplacerad, organisationens ansvar och roll vid höjd beredskap och krig samt hur man arbetar med känslig information.

    Beslutsfattare ska prioritera frågor kopplat till civilt försvar, sprida en god säkerhetskultur och förstå organisationens roll och ansvar på ett strategiskt plan. Kunskap om hur moderna konflikter ser ut, exempelvis med gråzonsproblematik, i kombination med hur totalförsvaret är uppbyggt ska ge förståelse för organisationens roll i helheten. För delar av näringslivet handlar det om att få insikt om att deras verksamhet är en strategisk resurs för Sverige i höjd beredskap och krig.

    Krisexperter ska leda den egna organisationens totalförsvarsplanering. De behöver ha djupare kunskaper om organisationens ansvar och roll och god kännedom om arbetsmetoder, verktyg och funktioner inom civilt försvar och krisberedskap. Kunskaperna som krisexperter behöver är det som har varit svårast att utröna. Kunskapsinnehållet kommer att behöva utvecklas i en snabb takt vartefter totalförsvarsplaneringen politiskt och metodmässigt fortskrider.

    Förståelse för varför vi har ett totalförsvar

    Det räcker inte med att ha kunskap. I intervjuerna var det tydligt att alla grupper behöver ha förståelse för varför. Varför har vi ett totalförsvar? Vad är det som ska skyddas? Förutom att försvara Sveriges gränser handlar det om att värna demokratin, de mänskliga rättigheterna och vårt självständiga beslutsfattande som stat. Det innefattar också en förståelse för att vi alla är delaktiga. Försvaret av Sverige ska ske gemensamt. Vi är alla en del av totalförsvaret och förväntas bidra på olika sätt. Oavsett yrkesroll så har alla individer en viktig roll att fylla. Delaktigheten kan se ut på olika sätt. Antingen som krigsplacerad eller via allmän tjänsteplikt men i slutändan som motståndskraftig individ.

  • 5.
    Brun, Hans
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Antagonistiska hot och rättsliga utmaningar2019In: Antagonistiska hot och desspåverkan på lokalsamhället: En antologi / [ed] Henrik Häggström & Hans Brun, Stockholm: Försvarshögskolan (FHS), 2019, p. 81-90Chapter in book (Other academic)
  • 6.
    Bynander, Fredrik
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security. Center of Natural Hazards and Disaster Science.
    Only trees burning?: The Mid-Sweden Forest Fire of 20142019In: Societal Security and Crisis Management: Governance Capacity and Legitimacy / [ed] Lægreid, Per; Rykkja, Lise H., Houndmills, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2019, p. 115-132Chapter in book (Refereed)
    Abstract [en]

    The major forest fire in the province of Västmanland, during August of 2014 was an unexpected incident. The environmental prerequisites for a firestorm type of development that is present in exempli gratia Greece, and California should not exist in the subarctic biotope that caught fire on July 31 at Seglingsberg in Sala municipality. The aim of this chapter, Swedish crisis management effort in response to a forest fire in central Sweden, in 2014. In order to do so, it probes a number of challenges that were posed to the crisis response system, such as situational awareness, formal responsibilities, coordination with local and national actors, information to the public and evacuation

  • 7.
    Ericson, Marika
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for International and Operational Law. Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security.
    Krisberedskaps- och totalförsvarslagstiftning: en bilaga till Förutsättningar för krisberedskap och totalförsvar i Sverige2019Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Rapporten ”Förutsättningar för krisberedskap och totalförsvar i Sverige” ges ut årligen av Centrum för Totalförsvar och Samhällets Säkerhet (CTSS). Sedan 2018 har rapporten även inkluderat en fördjupande bilaga om rättsliga förutsättningar. Bilagan skapas i nära samarbete mellan CTSS och Centrum för operativ juridik och folkrätt som också finns på Försvarshögskolan. Bilagan har glädjande nog blivit efterfrågad av många och därför väljer vi nu att publicera den även i en pdf-version för enklare spridning. 

    Rapporten tar upp begrepp och termer ur juridiskt perspektiv och går igenom samhällets omställning från fred till krig - den administrativa beredskapen. 

  • 8.
    Eriksson, Mats
    et al.
    Örebro universitet, Örebro; Mittuniversitetet, Sundsvall.
    Olsson, Eva-Karin
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training). Mittuniversitetet, Sundsvall.
    Facebook and Twitter in Crisis Communication: A Comparative Study of Crisis Communication Professionals and Citizens2016In: Journal of Contingencies and Crisis Management, ISSN 0966-0879, E-ISSN 1468-5973, Vol. 24, no 4, p. 198-208Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This mixed-methods study presents a comparative analysis of the use and perceived usefulness of Facebook and Twitter, among Swedish citizens and crisis communication professionals, as crisis communication tools and information sources. The use and perceived usefulness of Facebook and Twitter are not congruent and consistent between the two different groups, according to the overall study. Communication professionals, for example, report higher levels of perceived usefulness regarding Facebook’s potential as a crisis communication tool than do the citizens. Taken together, the results show that researchers (within social media and crisis communication) and crisis managers both need to deal with the fact that social media is not a homogenous phenomenon with a single coherent role in crisis management and communication research and practice.

  • 9.
    Häggström, Henrik
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Brun, Hans
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Avslutande diskussion2019In: Antagonistiska hot och desspåverkan på lokalsamhället: En antologi / [ed] Henrik Häggström & Hans Brun, Stockholm: Försvarshögskolan (FHS), 2019, 1, p. 91-104Chapter in book (Other academic)
  • 10.
    Häggström, Henrik
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Brun, Hans
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Inledning2019In: Antagonistiska hot och desspåverkan på lokalsamhället: En antalogi / [ed] Henrik Häggström & Hans Brun, Stockholm: Försvarshögskolan (FHS), 2019, p. 8-31Chapter in book (Other academic)
  • 11.
    Konow Lund, Maria
    et al.
    Høgskolen i Oslo og Akershus, Norge.
    Olsson, Eva-Karin
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training).
    When Routines are Not Enough: Journalists' crisis management during the 22/7 domestic terror attack in Norway2016In: Journalism Practice, ISSN 1751-2786, E-ISSN 1751-2794, Vol. 10, no 3, p. 358-372Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Interest in crisis management among journalism scholars grew in the wake of the terror attacks of September 11, 2001. Yet, few studies explore journalists and their organizations from a newsroom and organizational crisis management perspective. In this study, we study journalists’ ability to conduct news work when faced with a frame-breaking news event—in this case, the July 22, 2011 attacks in Norway. Dividing the journalistic response to these events into three stages, each with its own particular challenges, we have been able to unpack how these Norwegian journalists were capable of reporting on the events despite the chaos and uncertainty that followed in their wake, including the fact that the newsroom itself suffered severe damage from the bomb blast. This study shows that coping mechanisms in times of organizational stress will range from the expected (routine, habit) to the unexpected (improvisation, bricolage). The individual must pick up where the organization leaves off, relying upon experience and professionalism as well as face-to-face interaction and the assistance of whatever technology survive

  • 12.
    Koraeus, Mats
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security.
    Bynander, Fredrik
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security. Center of Natural Hazards and Disaster Science.
    Suburban Eruption: The Management of Social Unrest in the Suburbs of Stockholm in 20112019In: Societal Security and Crisis Management: Governance Capacity and Legitimacy / [ed] Lægreid, Per; Rykkja, Lise H., Houndmills, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2019, p. 169-186Chapter in book (Refereed)
    Abstract [en]

    During the evening of 19 May, the celebration of Sweden’s gold medal in the hockey World Championship took place in the centre of the city, while reports began coming in of an unusually large number of vehicles being set on fire in Husby. During the night, additional vehicles, and even a school and a garage, were set ablaze. Police and rescue personnel were attacked when they arrived on the scene, adding to the event an unusual component in that the police also had to protect the rescue workers on site. The riots in Husby that spread across the Stockholm suburbs lasted for two weeks, although there was nothing to indicate early on that it would last this long, and what crisis management needs would arise.

  • 13.
    Nohrstedt, Daniel
    et al.
    Uppsala University, Sweden.
    Bynander, Fredrik
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security.
    Parker, Charles F.
    Uppsala University, Sweden.
    't Hart, Paul
    Utrecht University, Utrecht, The Netherlands.
    Managing Crises Collaboratively: Prospects and Problems - A Systematic Literature Review2018In: Perspectives on Public Management and Governance, ISSN 2398-4910, Vol. 1, no 4, p. 257-271Article, review/survey (Refereed)
    Abstract [en]

    Effective interorganizational collaboration is a pivotal ingredient of any community or nation’s capacity to prepare for and bounce back from disruptive crisis events. The booming research field of collaborative public management (CPM) has been yielding important insights into such collaboration that as yet await transfer to the study of crisis management (CM). Also, we argue that the general CPM literature has not sufficiently addressed the distinctive collaboration challenges involved in coping with crises. This article bridges this twofold gap. Based on a systematic review of prior research in collaborative CM, this study identifies dominant areas of theoretical emphasis, methodological practices, and patterns of empirical enquiry. The article highlights areas where CPM research has potential to further inform the understanding of collaborative CM, including performance, success factors, managerial skills, and learning. The article then identifies five properties associated with CM—uncertainty, leadership, magnitude, costs, and urgency—which deserve further analysis to advance the understanding of the application of CPM principles and strategies. We conclude with outlining a research agenda and offering a set of testable propositions aimed at investigating the likelihood of effective collaboration in different types of crises and as expected indifferent CM paradigms.

    The full text will be freely available from 2020-02-11 10:14
  • 14.
    Normark, Magnus
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies). Totalförsvarets Forskningsinstitut (FOI).
    Salafistiska nätverk och antagonistiska hot2019In: Antagonistiska hot och desspåverkan på lokalsamhället: En antologi / [ed] Henrik Häggström & Hans Brun, Stockholm: Försvarshögskolan (FHS), 2019, 1, p. 46-59Chapter in book (Other academic)
  • 15.
    Olsson, Eva-Karin
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training).
    Verbeek, Bertjan
    Department of Political Science, Institute for Management Research, Radboud University, Nijmegen, The Netherlands.
    International Organisations and crisis management: Do crises enable or constrain IO agency?2018In: Journal of International Relations and Development, ISSN 1408-6980, E-ISSN 1581-1980, Vol. 21, no 2, p. 275-299Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This article seeks to bridge the gap between the literature on international organisations (IO) and the field of crisis management (CM) by focusing on two themes: how crisis conditions lead organisations to centralise decision-making and how this subsequently affects an international organisation’s autonomy. We do this based on two dimensions inspired by the CM literature, that is, the degree of the perceived time pressure and the precrisis legal institutional framework. The plausibility of the analytical framework is assessed on the basis of three cases: the WHO’s dealing with the SARS crisis; the European Commission’s dealing with the Mad Cow Disease crisis; and the UN’s handling of the humanitarian crisis in the Great Lakes region. The results show that the perceived time pressure affected IO autonomy in so far as higher time pressure that rendered IO autonomy stronger, whereas with regard to the institutional framework no stringent pattern could be seen. Moreover, based on our findings, we propose that IO autonomy in crisis situations also depends on the framing of an issue in terms on impartiality, on the extent to which the IO in question is subject to politicisation, as well as on the degree to which it possesses specific technical expertise.

  • 16.
    Ranstorp, Magnus
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Ahlin, Filip
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Hyllengren, Peder
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Normark, Magnus
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Between Salafism and Salafi-Jihadism: Influence and Challenges for Swedish Society2019Report (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [en]

    This study examines the influence from salafi and salafi-jihadist milieus inSweden and the interactions between these different forms. This executivesummary focuses on the evolution of salafi-jihadis milieus in Sweden andsurrounding salafi elements; messages from these milieus; their methods forinfluence and the impact on local communities in Sweden.

  • 17.
    Ranstorp, Magnus
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Ahlin, Filip
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Hyllengren, Peder
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Normark, Magnus
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Mellan salafism och salafistisk jihadism: Påverkan mot och utmaningar för det svenska samhället2018Book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Denna studie undersöker påverkan från salafistiska och salafist-jihaditiska miljöer i Sverige samt relationendem emellan. Fokus läggs på framväxten av salafist-jihadistiska miljöer i Sverige samt omgärdande salafistiskaelement; vilka budskap miljöerna förmedlar, metoder för påverkan samt vilken upplevd påverkan miljöerna hari svenska lokalsamhällen.

    Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) har beställt och finansierat genomförandet av dennaforskningsrapport (alt. studierapport). Författarna är ensamma ansvariga för rapportens innehåll.

  • 18.
    Ranstorp, Magnus
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Dos Santos, Josefine
    Hot mot demokrati och värdegrund - en lägesbild från Malmö2009Report (Other academic)
  • 19.
    Simons, Greg
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training). Uppsala Univ, Uppsala Ctr Russian & Eurasian Studies, Uppsala, Sweden..
    Carnage and Connectivity: Landmarks in the Decline of Conventional Military Power2017In: Technology and culture, ISSN 0040-165X, E-ISSN 1097-3729, Vol. 58, no 1, p. 290-291Article, book review (Other academic)
  • 20.
    Simons, Greg
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training).
    Projecting failure as success: Residents’ perspectives of the Christchurch earthquakes recovery2016In: Cogent Social Sciences, E-ISSN 2331-1886, article id 1126169Article in journal (Other academic)
    Abstract [en]

    In September 2010 and February 2011, the Canterbury region was rocked by a series of earthquakes. The success or otherwise, of a recovery from a crisis can be found in the perceptions of stakeholders. Many different stakeholders exist, including different levels of Government, bureaucratic institutions and state institutions, private enterprise, non-governmental organisations and the public. In this article, the public are the focus and their perception of the recovery is collected. An online survey was conducted, and it demonstrates a significant gap between the Government’s perception and the perception of residents of Christchurch. How do publics react when they feel as though they have been marginalised by the authorities charged with the crisis event recovery? The Government’s account of success is not shared by the majority of respondents, who have mobilised politically using social media platforms. There are implications for Governments and authorities that are seen to fail segments of the public in the age of social media, where crisis management and public relations meet and political mobilisation against officials and official bodies takes place.

  • 21.
    Simons, Greg
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training). Uppsala Univ, Uppsala, Sweden..
    Terrorism and Communication: A Critical Introduction2016In: Media, War & Conflict, ISSN 1750-6352, E-ISSN 1750-6360, Vol. 9, no 3, p. 344-345Article, book review (Other academic)
  • 22.
    Treverton, Greg
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Hybrid Threats: Challenges for Intelligence2019In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 1, p. 117-130Article in journal (Other academic)
    Abstract [sv]

    Hybrida hot täcker in ett brett spektrum, alltifrån propaganda till vad som ofta benämns ”gråzonskrig”, där ombud eller “små gröna män” används vilka representerar en bredd som åskådliggörs i tabell 1. 1 Samtidigt är fokus inom området hybridhot ofta av mera näraliggande karaktär, exempelvis vid EU Centre of Excellence on Hybrid Threats i Helsingfors, och då talar vi om hot och attacker som befinner sig under de nivåer som representeras av kinetiska angrepp. Här kommer vi in på områden där underrättelsetjänsterna är mindre hemmastadda, eftersom målen för angreppen är samhällen, inte militära förband, eftersom många verktyg används såväl simultant som strategiskt för att uppnå maximal effekt, och där cyberdimensionen tillsammans med sociala medier (SM) och virtuella miljöer erbjuder nya, kostnadseffektiva angreppsmöjligheter.

  • 23.
    Treverton, Greg
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    The Intelligence Challenges of Hybrid Threats: Focus on Cyber and Virtual Realm2018Report (Other academic)
    Abstract [en]

    What challenges does “Hybrid Threats” pose for the world of intelligence analysis and tradecraft, and how should intelligence agencies adapt? This study is a part of CATS’ project on intelligence connected to Influence Operations, and is sponsored by the Swedish Civil Contingencies Agency (MSB). It addresses the new realm of hybrid threats and challenges, and the roles for the world of intelligence analysis and tradecraft.

    In this this study, Dr Gregory Treverton – former Chairman of the US National Intelligence Council and now Senior Fellow with CATS – analyzes social media and cyber attacks as well as signals and human intelligence in relation to real world events.

    The intelligence challenge starts with recognizing the range of hybrid threats and what is new about them – targets are now societies, not armies; several tools are being used both simultaneously and strategically for maximum effect; and it explores how the cyber dimension, along with the social media (SM) and other virtual arenas offer new, inexpensive avenues of attack. This important analytical contribution begins with the tools, then turns to the challenges of hybrid threats across the elements of intelligence – collection, analysis and relations between intelligence and policy.

    Then, it turns to the special challenges for intelligence agencies – but also the special opportunities – that exist across a range of cyber and virtual domains. In particular it focuses on the implications for the intelligence organizations performing the traditional ‘INT’ functions (HUMINT and SIGINT) and for counterintelligence. It concludes with perspectives on how the special challenges of hybrid threats might conduce to a much wider change in the traditional intelligence paradigm.

  • 24.
    Treverton, Gregory
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Influence Operations and the Intelligence/Policy Challenges2017Report (Other academic)
    Abstract [en]

    This conference report aim to assess influence operations, especially those conducted by Russia, in the context of changing relations between intelligence and policy and the emerging challenges for intelligence. Three key challenges were discussed in regard to influence operations. First, Identify – how to separate state sponsored disinformation from individual rumor mills. Second, Understand – how to understand influence operations, put it into a context for policy makers, and learn to understand the underlying factors and why it happens. Third, Counter – how to vaccinate civil servants and enhance the critical approach within media to create resilience against influence operations.

    The first part of this conference report lays out on how to identify and understand influence operations in the context of policy. The second part focus on who needs what to counter influence operations. The last part contains concluding themes.

    Dr. Gregory Treverton is the former chairman of the U.S. National Intelligence Council, as well as former Director of the RAND Corporation’s Center for Global Risk and Security. Dr. Treverton is also a Senior Fellow at the Center for Asymmetric Threat Studies (CATS) at the Swedish Defence University.

  • 25.
    Treverton, Gregory F.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Approaches to "Outreach" for Intelligence2009Report (Other academic)
  • 26.
    Treverton, Gregory F.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies). RAND Corporation.
    New Frontiers in Intelligence: Notes from seminar in Stockholm May 27-28 20082008Conference proceedings (editor) (Other academic)
  • 27.
    Treverton, Gregory F.
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies). RAND Corporation.
    Miles, Renanah
    Columbia University; RAND Corporation.
    Social Media and Intelligence2014Report (Other academic)
    Abstract [en]

    This paper is part of CATS’ project on intelligence for terrorismand homeland security, sponsored by the Swedish CivilContingencies Agency (MSB). It addresses the use and potentialuse of social media in intelligence – looking across the range ofpossible uses both externally and as collaborative tools within andacross agencies. The first half of the paper lays out four categoriesof intelligence interactions using social media, and then discussesthem briefly, drawing primarily on U.S. experiences. The secondpart of the paper turns more specifically to the mix of new mediaand old at play in conflicts around the world, especially in theMiddle East and Russia/Crimea/Ukraine.

    Gregory Treverton is chairman of the U.S. National IntelligenceCouncil. However, this paper was written when he was a Directorof the RAND Corporation’s Center for Global Risk and Security,and a visiting fellow at CATS.

    Renanah Miles is a Ph.D. candidate in Political Science atColumbia University and a summer associate at the RANDCorporation. She concentrates in international relations with afocus on security studies and the Middle East. Previously she wasa program analyst in the Office of the Secretary of Defense.

  • 28.
    Häggström, Henrik (Editor)
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Brun, Hans (Editor)
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Centre for Societal Security, CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Antagonistiska hot och desspåverkan på lokalsamhället: En antologi2019Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Syftet med rapporten är att förklara innebörden av begreppet antagonistiska hot i en lokal kontext, samt beskriva hur begreppet kan tillämpas i olika sammanhang, exempelvis vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps (MSB) risk- och sårbarhetsanalyser (2019) och i lokala lägesbilder.

    Myndigheten för samhällsskydd och beredksap har finansierat rapporten inom ramen för Polismyndigheten, Noa/UC-Västs projekt – Ökad lokal krisberedskap till att motverka organiserad brottslighet, social oro, antagonistiska hot och händelser av betydelse för totalförsvaret tillsammans med Malmö Universitet, som syftar till att motverka organiserad brottslighet, social oro, antagonistiska hot och händelser av betydelse för totalförsvaret.

    Kapitel:

    • Inledning - Henrik Häggström och Hans Brun
    • Organiserad brottslighet och våldsbejakandeextremism som antagonistisk hot - Amir Rostami
    • Salafistiska nätverk och antagonistiska hot - Magnus Normark
    • Samtida högerextremism, antagonistiska hotoch dess inverkan på lokalsamhället - Helene Lööw
    • Kollektivistiska strukturer och sedvanerätt: En viktig aspekt av antagonistiska hot - Per Brinkemo
    • Antagonistiska hot och rättsliga utmaningar - Hans Brun
    • Avslutande diskussion - Henrik Häggström och Hans Brun
1 - 28 of 28
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf