Change search
Refine search result
123456 1 - 50 of 258
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the 'Create feeds' function.
  • 1.
    Abrahamsson, Bengt
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Danielsson, Erna
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    I brytpunkten mellan invasions- och insatsförsvar: utmaningar och möjligheter vid Försvarsmaktens reformering2008Report (Other academic)
  • 2.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Danielsson, Erna
    Kylin, Camilla
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Ledarskap vid komplexa olyckor och kriser: Operativa chefers upplevelser av påverkan från den politiska nivån2007Report (Other academic)
  • 3.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Danielsson, Erna
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    The inadequacy of an ordinary organization: Organisational adaptation to crisis through planned and spontaneous links2010In: International Journal of Organisational Behaviour, ISSN 1440-5377, Vol. 15, no 1, 87-102 p.Article in journal (Refereed)
  • 4.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Kylin, Camilla
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Min roll är egentligen att vara länk: Ledarskap och organisering vid multinationella militära insatser: En reanalys av länkbegreppet ur ett organisatoriskt perspektiv2008Report (Other academic)
  • 5.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Kylin, Camilla
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Rules of emotional engagement: Boundary spanners managing collaboration and emotional complexity in multinational military contexts2010Conference paper (Other academic)
  • 6.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Kylin, Camilla
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Starrin, Bengt
    Larsson, Gerry
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Rules of Emotional Engagement (RoEE): Samverkan och förtroendeskapande ur ett emotionsteoretiskt perspektiv2011Report (Other academic)
  • 7.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Danielsson, Erna
    Structure versus freedom of action: Leadership during the rescue operation following the 2004 tsunami2010In: International Journal of Emergency Management, ISSN 1471-4825, Vol. 7, no 3-4, 304-322 p.Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    The purpose of this study was to develop a theoretical understanding of leadership during a complex rescue operation following a major disaster in a foreign country. The analysis followed a grounded theory approach. Seventeen informants from three Swedish authorities were interviewed on leadership in the emergency handling of the 2004 tsunami in Southeast Asia. A theoretical conceptualisation was developed which includes three superior categories: antecedent conditions, situational constraints and core aspects of leadership. Within the last-mentioned superior category a core variable was identified: a balance between the need for structure and the need for freedom. Leaders who strive to create structure at the expense of freedom of action are less inclined to delegate and more likely to wear themselves out. Conversely, those who strive to create great freedom of action bypass many links in the organisational chain, thus 'short-circuiting' the organisation as a whole.

  • 8.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Nilsson, Sofia
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Berggren, Anders W.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Att bränna eller bygga broar?: En pilotstudie om interkulturell samverkan under internationella missioner ur ett organisationsperspektiv2008Report (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 9.
    Alvinius, Aida
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Sjöberg, Misa
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Hyllengren, Peder
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Lönnfjord, Victoria
    Larsson, Gerry
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Omgivningens påverkan på ledarskap: En studie av jägare i utlandstjänst2011Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Denna studie syftar till att få en fördjupad förståelse för hur omgivnings­förhållanden påverkar militärt ledarskap under påfrestande förhållanden på olika hierarkiska nivåer. Studien genomfördes genom intervjuer med 28 officerare från de tre svenska jägarförbanden AJB, Amf 1 och K 3. Samtliga hade erfarenhet av starkt påfrestande episoder. Intervjuerna tog sin utgångspunkt i en modell över kontextuella förhållanden som påver­kar ledarskap. Resultatet visade att modellen stämde relativt väl samt att ett antal nya påverkansfaktorer tillkom. I flertalet fall där skillnader framkom mellan chefer på lägre och högre nivåer tycktes skillnaderna spegla högre chefers större ansvar för verksamheten respektive lägre chefers mer vardagliga fälterfarenheter. Vid en fördjupad kvalitativ analys kom de ”mjuka” aspekterna ”jägarkultur” och ”grupp­kli­mat och sammansvetsning” att dominera svarsmönstret. Här rådde också samstämmighet mellan chefer på lägre och högre nivå. Detta resultat över­ensstämmer med resultaten i den ursprungliga studien där den teoretiska modellen togs fram och visar att organisations- och gruppför­hållanden av mellanmänsklig karaktär tycks ha en likvärdig inverkan på ledarskap oavsett chefsnivå. Resultatet från studien av jägare behöver prövas bland fler typer av officerare. Om resultaten står sig innebär det att ledarskapsmodellen Utvecklande ledarskap bättre kan situationsanpassas för en given chefsnivå vid framtida ledarskapsutbildning.

  • 10. Andersson, Birgitta
    et al.
    Tedfeldt, Eva-Lena
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Avlastande samtal för yrkesgrupper: Handbok för samtalsledare2009 (ed. 2)Book (Other academic)
  • 11. Andersson, Birgitta
    et al.
    Tedfeldt, Eva-Lena
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Avlastande samtal inom personalgrupper : Handbok för samtalsledare2009 (ed. 2 [rev.])Book (Other academic)
  • 12. Arvey, R. A.
    et al.
    Chaturvedi, S.
    Zyphur, M.
    Avolio, B.
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Lichstenstein, P.
    Heritability of leadership as a function of age and gender2008Conference paper (Other academic)
  • 13. Arvey, Richard D.
    et al.
    Chaturvedi, Sankalp
    Zyphur, Michael
    Avolio, Bruce
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Lichenstein, Paul
    Heritability of leadership emergence as a function of age and gender2010In: Behavior Genetics, ISSN 0001-8244, E-ISSN 1573-3297, Vol. 40, no 6, 785-785 p.Article in journal (Other academic)
  • 14. Arvey, Richard D.
    et al.
    Song, Zhaoli
    Li, Wen-Dong
    Zhang, Zhen
    Wang, Nan
    Zyphur, Michael
    Chaturvedi, Sandkalp
    Avolio, Bruce
    Ilies, Remus
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Lichenstein, Paul
    Disentangling gene-environment interplay on work-related outcomes: evidence from behavioral and molecular genetic studies2010In: Behavior Genetics, ISSN 0001-8244, E-ISSN 1573-3297, Vol. 40, no 6, 784-785 p.Article in journal (Other academic)
  • 15.
    Berggren, Anders W.
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Weibull, Louise
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Hedlund, Erik
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Granberg, Magnus
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Hyllengren, Peder
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Gustavsson, Björn
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Makt, pedagogik, ledarskap och organisation: En studie av ett mekaniserat skyttekompani2011Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Denna rapport sammanfattar en studie som genomförts vid P4 i Skövde, där forskargruppen följt 414. Skkomp från augusti 2010 till juni 2011.

    Utbildningen av 414. skyttekompaniet aktualiserar frågor rörande rollspelet mellan solda­ter och officerare, utbildningens utformning, samt frågor om yrkeskunnande och yrkesidenti­tet.

    Mer konkret identifierar studien följande områden för Försvarsmakten att fokusera:

    • begreppen ”soldat” och ”officer” i det nya personalförsörjningssyste­met, och vad det innebär att vara professionell i Försvarsmakten.
    • soldaten och kompetensutveckling av dessa.
    • grpC tänkta roll och kompetensutveckling av dessa.
    • hur man på förbanden kan involvera GrpC i ”chain of command”?
    • hur kan Försvarsmakten i handling visa att soldaterna är viktiga”.
    • kring erfarenhetsresonemanget/trappan i syfte att stärka officerarna samt att utveckla professionen totalt sett.
    • hur utbildning skall genomföras när PRIO-org är intagen?

     

    Vidare pekar studien ut frågor kring hur man lokalt hanterar att alla anställda soldater inte kan ingå i en insats (givet att t ex FS-organisationen skiljer sig numerärt från förbandets grund­organisation), samt hur ett förband vidmakt­håller förmågor över tiden.

    I rapporten beskrivs även ett fenomen som handlar om ett informationsglapp mellan kompa­niets ordinarie ledningsstruktur (kompanichef och plutonchefer) och de som genomför olika utbildningsmoment, d v s när den som genomför en trupputbildning inte har ett direkt chefsansvar.

  • 16.
    Boisvert, Marc-André
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Guinea: mines and government in mutual dependence2010In: New Routes, ISSN 1403-3755, no 2, 29-31 p.Article in journal (Other academic)
  • 17.
    Boisvert, Marc-André
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Sociological Perspectives on African Peace Support Operations2010Report (Other academic)
  • 18.
    Bron, Agnieszka
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Biographical methodology in gender studies and adult learning2008In: Researching Gender in Adult Learning / [ed] Joanna Ostrouch och Edmée Ollagnier, Frankfurt: Peter Lang Verlagsgruppe , 2008Chapter in book (Other academic)
  • 19.
    Brown, Christer M.
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training).
    Ivarsson, Sophia
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Women as Crisis Managers: The Need to Consider Crisis Management from a Gender Perspective2008Conference paper (Refereed)
  • 20.
    Bäccman, Charlotte
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Officer - att vara eller att icke vara: vad påverkar officerares återanvändbarhet för att delta i upprepade internationella insatser?2010Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Syftet med den aktuella analysen var att se vilka individvariabler som påverkade officerares fältduglighet och återhämtningsförmåga efter att ha deltagit i internationella insatser, det vill säga deras återanvändbarhet. Återanvändbarheten är en framgångsfaktor i det nya personalförsörjningssystemet då alla anställda och kontrakterade inom Försvarsmakten kan komma att behöva delta i flera internationella insatser under sin tjänstgöringstid. Deltagarna i denna undersökning utgjordes av yrkes- och reservofficerare från två utlandsförband som tjänstgjorde i Kosovo under 2006 och 2007 (N = 111). Utöver självskattningsdata som samlades in vid två tillfällen för respektive förband, före insatsen och efter insatsen, inhämtades också registerdata. Dels mönstringsresultat från Pliktverket eller Krigsarkivet, beroende på när i tiden de hade mönstrat, dels deras vitsord från den aktuella insatsen, från Försvarsmakten. Resultatet visade att mönstringsvariablerna inte hade samband med officerarnas fältduglighet eller återhämtningsförmåga. Överhuvudtaget var det få individvariabler som hade samband med fältdugligheten. Gällande återhämtningsförmåga var det främst Antonovskys formulär Känsla av sammanhang (KASAM) som påvisade effekt, där officerare med låga värden på formuläret också var de som hade svårast att återanpassa sig vid hemkomst. Resultaten går i linje med tidigare analyser på soldatnivå, men behöver replikeras innan långtgående slutsatser kan dras.

  • 21.
    Bäccman, Charlotte
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Carlstedt, Berit
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    A Construct Validation of a Profession-Focused Personality Questionnaire (PQ) Versus the FFPI and the SIMP2010In: European Journal of Psychological Assessment, ISSN 1015-5759, E-ISSN 2151-2426, Vol. 26, no 2, 136-142 p.Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This study is a construct validation of a profession-focused personality questionnaire (PQ), based on the Big Five, and developed for a military population and military context. The sample (N = 363) consisted of participants selected for international services in the Swedish Armed Forces. The structure of the PQ was modeled by means of confirmatory factor analysis, and its convergent validity was tested against the Five Factor Personality Inventory (FFPI) (Hendricks, Hofstee, & de Raad, 1999, 2000) and the Single-Item Measures of Personality (SIMP) (Woods & Hampson, 2005) as correlations. The emergent structure of the PQ – 41 items and 7 aspects – showed good internal consistency and acceptable convergent validity with both criterion instruments. The only nonconvergence was found between the Agreeableness aspect of the PQ, Concern for Others, and Agreeableness of the SIMP, most likely because of the broader SIMP factor. The structure of PQ was tested on a new sample (N = 274) and was found stable regarding the factor loadings and the relations between the factors. While the PQ needs to be investigated further, it seems as if it may become a useful tool in the research of military teams and contexts.

  • 22.
    Bäccman, Charlotte
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Elfgren, Malin
    Behåll lugnet och håll dig frisk: personlighetens och intelligensens påverkan på förmågan att hantera påfrestningar2010Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Begreppet hälsa kan betyda olika saker för olika individer och teorier. Det kan handla om antingen fysiologiska eller psykologiska faktorer, men dessa kan också ses som intimt sammanbundna. Det är i det sista perspektivet som denna studie har sitt ursprung, där vi söker en djupare förståelse för ett psykologiskt fenomen som tycks vara svårt att precisera, nämligen en individs känsla av sammanhang (KASAM; eng. Sense of coherence, SOC). KASAM är en generell inställning till livet som tycks påverka förmågan att stå emot påfrestningar och i förlängningen behålla eller till och med förbättra hälsan (Antonovsky, 1993). Det finns en mängd forskning som stärker betydelsen av en hög KASAM för god hälsa och det samma gäller inom det militära. KASAM har tidigare visat sig ha starka samband med veteraners förmåga att återanpassa sig vid hemkomst. KASAM är med andra ord en teori som är av intresse att undersöka vidare.

  • 23.
    Bäccman, Charlotte
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Mental träning: Beskrivning och värdering av mer kvalificerade metoder2005Report (Other academic)
  • 24.
    Bäccman, Charlotte
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Kallenberg, Kjell
    Militära chefers agerande vid dödsfall: Om symbolhandlingar och handlingars symboliska värde2005Report (Other academic)
  • 25.
    Börjesson, Marcus
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Examining profiles of risk within the Swedish armed forces2012Conference paper (Refereed)
    Abstract [en]

    Common characteristics among people who seek out high risk situations are tendencies towards high risk propensity and sensation seeking. Although research indicates that these tendencies can in some ways be positive for dealing with high risk situations, they also have a negative side. Thus positive relationships have been demonstrated between high sensation seeking and negative risk taking such as alcohol and drug abuse, careless driving and dangerous handling of weapons. However, the distinction between maladaptive and adaptive risk taking has been insufficiently studied both within civil and military settings. Findings from previous studies indicate that peoples inclination towards risk behavior is a rather complex phenomenon related to situation, demographic factors, traits as well as beliefs. In this paper we focus on how several of these aspects are related to each other and particularly how they are related to different dimensions of risk propensity, among a sample of Swedish military personnel. Questionnaire data were gathered from two military groups (N = 169) under contract for international missions. Preliminary results show that impulsivity and safety values constitute important explanatory factors of individual variations in risk propensity and sensation seeking. Individuals with a higher degree of risk propensity and sensation seeking tendencies seem to be characterized by a lack of deliberation as well as a skeptical attitude towards safety issues. Furthermore, different 'risk profiles' could be identified based on variations in risk propensity, impulsivity and safety values. The results highlight relevant aspects for identifying maladaptive as well as adaptive risk takers. The implications should be of interest for recruiting processes and educational communication for all professions where risks are salient and the consequences of individual mistakes are costly.

  • 26.
    Börjesson, Marcus
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Ledarskap, säkerhetsklimat och lärande från incidenter2011Conference paper (Refereed)
  • 27.
    Börjesson, Marcus
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Relationships between personal characteristics, safety attitudes and safety-related activities2010Conference paper (Other academic)
  • 28.
    Börjesson, Marcus
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Enander, Ann
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Risk- och säkerhetsuppfattningar inom det svenska försvaret: Sammanställning av 4 empiriska studier2011Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Rapporten presenterar fyra empiriska studier som genomfördes under perioden 2008-2010. Gemensamt för studierna är att de belyser faktorer som påverkar attityder till risk- och säkerhet vid militär verksamhet, med särskilt fokus på individuella karakteristika, ledarskap, och gruppsamman­hållning. Däremot uppvisar studierna en betydande bredd i tillämpningsom­rådet då de belyser dessa aspekter inom olika militära grupper.

    De samlade fynden från studierna visar att individuella karakteristika utryckt i termer av spänningssökande tendenser, säkerhetsskepticism och säkerhetsfatalism har en betydande påverkan på individens risk- och säker­hetsattityder. Resultatet visar också att den grad i vilken den närmaste chefen framhåller risktagning och/eller betonar säkerhet i sitt ledarskap får konsekvenser för underställdas risk- och säkerhetsuppfattningar. Det kan också konstateras utifrån studierna att graden av uppgiftssammanhållning och erfarenhet av utlandstjänst påverkar den enskildes risk- och säkerhets­uppfattningar. Variationer i risk- och säkerhetsattityder tycks i sin tur delvis kunna förklara bristande säkerhetsbeteenden.

    Dagens militära operationer ställer stora krav på militär personal, i syn­nerhet ledare, att bedöma, kommunicera och hantera risk- och säker­hetsfrågor inom ramen för ett brett spektrum av miljöer och uppdrag. Studierna bidrar i detta sammanhang med kunskap om aspekter som bör beaktas av ledare och i utbildningar för att skapa ett positivt och effektivt risk- och säkerhetsklimat.

  • 29.
    Börjesson, Marcus
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Risk perception, trust and behaviours among the Swedish population during the 2009 outbreak of A(H1N1) influenza2011Conference paper (Refereed)
  • 30.
    Börjesson, Marcus
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Enander, Ann
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Riskprofiler inom militär verksamhet: Mätning av riskbenägenhet, impulsivitet och säkerhetsvärderingar2011Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Syftet med denna studie var att undersöka reliabiliteten för det internatio­nellt använda testet Evaluation of Risks Scale (EVAR) i en svensk militär kontext. EVAR mäter en generell riskbenägenhet men också olika subdi­mensioner av riskbenägenhet. I studien studerades också relationen mellan riskbenägenhet, olika typer av impulsivitet och säkerhetsvärderingar. Slut­ligen undersöktes skillnader mellan respondentgrupperna för de studerade variablerna.  

    Resultatet visar att EVAR kan användas i en svensk militär kontext och på ett reliabelt sätt ge kunskap om variationer i riskbenägenhet hos militär personal. I synnerhet uppvisas tillfredsställande reliabilitet för gene­rell riskbenägenhet och delskalorna danger seeking, invincibility, risk/thrill seeking och self confidence. Resultatet ger också belägg för att impulsivitet och säkerhetsvärderingar utgör viktiga förklaringsfaktorer för individuella variationer i riskbenägenhet. Vidare indikerar studien att olika typer av ”riskprofiler” kan identifieras utifrån variationer i riskbenägenhet, impulsi­vitet och säkerhetsvärderingar. Slutligen visar resultatet att graden av risk­benägenhet kan skilja sig åt mellan olika militära grupper.

    Att tidigt kunna identifiera personer med farligt risktagande och/eller spänningssökande torde vara av betydelse för de riskfyllda verksamheter som tjänstgöring i insatsförsvaret innebär. Denna studie ger i detta sam­manhang intressanta implikationer vad gäller mätning och analys av rele­vanta aspekter och tar därmed ut riktningen för fortsatta studier inom det svenska försvaret.

  • 31.
    Börjesson, Marcus
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Uppfattningar och beteenden hos svenska allmänheten i samband med utbrottet av A(H1N1) influensan 2009: en retrospektiv enkätstudie2011Report (Other academic)
  • 32.
    Börjesson, Marcus
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Österberg, Johan
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Risk and Safety Attitudes Among Conscripts During Compulsory Military Training2011In: Military Psychology, ISSN 0899-5605, Vol. 23, no 6, 659-684 p.Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    The purpose was to examine relationships between individual characteristics, leadership, group cohesion, and risk and safety attitudes among Swedish conscripts (N = 389). The longitudinal questionnaire study revealed positive associations between safety-specific leadership and safety attitudes, while safety skepticism and leadership promoting risk taking were associated with stronger attitudes of necessary risk taking. Attitudes of unnecessary risk taking, on the other hand, were negatively related to safety-specific leadership and group cohesion, but positively associated with safety fatalism and leadership promoting risk taking. Decreases in safety attitudes were found between basic and unit training. The results highlight the importance of a balanced leadership.

  • 33.
    Carlstedt, Berit
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Har försvarsmaktens omstrukturering förändrat värnpliktspopulationens kvalitet2006Report (Other academic)
  • 34.
    Carlstedt, Berit
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Carlstedt, Leif
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    De sista värnpliktiga har muckat: Kvalitet och vilja till engagemang i Försvarsmakten2010Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Rapporten syftar till att beskriva värnpliktskohorten 2009-2010 avseende grundläggande kapaciteter, upplevelse av värnpliktstjänstgöringen och vilja till olika slag av engagemang i Försvarsmakten (FM) efter värnplikten. Vad som bidrar till dessa olika slag av engagemang belyses med materialet uppdelat på män och kvinnor samt på befattningsnivå under tjänstgöringen. En positiv förväntan på militärtjänsten ser ut att vara en bra grund för att med goda erfarenheter av utbildning och ledarskap förstärka inställningen till FM attraktivitet och därmed viljan att fortsätta i denna organisation. Resultaten ger en bild av kvalitet och engagemang för FM hos de sista värnpliktiga i det svenska försvaret. Så mycket som 48 % av de värnpliktiga har uttryckt någon form av engagemang i FM – sökt till internationell tjänst, till officersutbildning, till Hemvärn/Nationella skyddsstyrkan, till någon frivilligorganisation eller har planer på att söka som soldat. Att döma av dessa resultat så är verkningsgraden av värnplikten hög.

  • 35.
    Carlstedt, Berit
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Gustavsson, Björn
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Hyllengren, Peder
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Personell kvalitet, unit readiness och förtroende hos chefer och soldater i NBG08 Core battalion2008In: Förutsättningar för att verka internationellt: Slutrapport från temaområde Människan i NBF 2004-2008 / [ed] Anders W Berggren, Karlstad: Försvarshögskolan , 2008, 93-113 p.Chapter in book (Other academic)
  • 36. Danielsson, Erna
    et al.
    Alvinius, Aida
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Kylin, Camilla
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Ledarskap och beslutsfattande vid komplexa olyckor och kriser: En sammanfattande rapport2007Report (Other academic)
  • 37.
    Danielsson, Erna
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Carlstedt, Berit
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Reservofficeren: Från att fylla vakanser till att nyttja kompetenser2009Report (Other academic)
  • 38.
    Danielsson, Erna
    et al.
    Mittuniversitetet.
    Carlstedt, Berit
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    The Swedish Reserve Officer: Filling Vacancies or Using Competences2011In: Armed forces and society, ISSN 0095-327X, E-ISSN 1556-0848, Vol. 37, no 2, 284-300 p.Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    The aim of this study is to examine the reserve force's role in and contribution to the new Swedish expeditionary armed forces. Survey data were obtained from 418 reservists. The results show that reserve officers are well educated and hold high positions in the civil society. According to the reserve officers themselves, the Armed Forces do not ask for their nonmilitary competence. The discontent with this situation is greater among the younger reservists as opposed to the older ones. Four different opinions on the need for the reserve officers are suggested. First, reserve officers are requested to fill vacancies, that is, a volume regulator. Second, the reserve officers are needed because they have unique competences other than military that are used by the armed forces. Third, reserve officers are needed from an economic point of view. Finally, reserve officers contribute to the civil- military relationship. However, when using a framework intended for regular officers, the contribution of the reserve officers' civil professional competence has not been recognized.

  • 39.
    Danielsson, Erna
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Johansson, Eva
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Carlstedt, Berit
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Attraktionsarbete och förändring i Försvarsmakten: utmaningar och möjligheter2010Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Rapporten handlar om Försvarsmaktens strategiska arbete för att öka sin attraktionskraft med fokus på attraktionsstrategier på organisationsnivå. Frågor ställs om vilka strategier Försvarsmakten använder för att öka sin attraktionskraft och hur Försvarsmakten arbetar för att utveckla sitt varumärke. Jämförelser görs av hur väl Försvarsmaktens strategier stämmer med det som kännetecknar en attraktiv organisation av idag. I studien framkommer att Försvarsmaktens varumärke stärks av att det har en hög igenkänningsfaktor i samhället, samtidigt som det är ett stort problem att "Försvarsmakten" kan betyda så många olika saker.

    Bristen på stabilitet i organisationen, orsakad av de förändringar som ständigt pågår, bidrar också till otydlighet kring Försvarsmaktens varumärke och identitet. Denna otydlighet gör det svårt för personalen att identifiera sig med organisationen och agera i överensstämmelse med organisationens värden. Så även om informationskanaler finns är det svårt att informera då innehållet till del saknas.

  • 40.
    Danielsson, Erna
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Vrbanjac, Aida
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
    Att komma ikapp: En studie om samverkan och ledarskap vid en svavelsyreolycka i Helsingborg 20052006Report (Other academic)
  • 41.
    Danielsson, Erna
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Weibull, Alise
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Sociology at military academies: The Swedish case2008In: Armed forces and society, ISSN 0095-327X, E-ISSN 1556-0848, Vol. 35, no 1, 91-105 p.Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This article illustrates the role of sociology at the Swedish military academies. Finding a suitable balance between theoretical and practical education seems to have been a major thread in Swedish officer education from the eighteenth century to the present day. The emphasis has been on education that is closely linked to military war positions, with extensive elements of combat planning and carrying out military operations. But as tasks have changed, areas such as leadership and organizations have become more important, and the positions of sociological theories and perspective have gradually increased. The belief put forward here is that the demand for sociology will increase for two reasons: the current struggle to make Swedish officer education more university-like and, more important, the need for sociological knowledge that will grow the more the Defense Forces will be engaged in the international arena.

  • 42. Eid, J.
    et al.
    Johnsen, B. H.
    Brun, W.
    Laberg, J. C.
    Nyhus, J. K.
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Situation awareness and transformational leadership in senior military leaders: An exploratory study2004In: Military Psychology, ISSN 0899-5605, Vol. 16, no 3, 203-209 p.Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This study explored the relationship between leadership style and operational readiness in a sample of senior Norwegian military officers (N = 43), who participated in a 1-week joint staff exercise. Leadership style was measured by the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-45), and indicators of operational readiness included situation awareness and interpersonal influence. Transformational leadership emerged as a predictor of situation awareness (R2 = .33) and interpersonal influence (R2 = .25), with intellectual stimulation as the only significant predictor among the facet subscales. Some possible theoretical and methodological implications for future research are also pointed out.

  • 43.
    Eid, Jarle
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Johnsen, Bjorn Helge
    Laberg, Jon Christian
    Bartone, Paul T.
    Carlstedt, Berit
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Psychometric properties of the Norwegian Impact of Event Scale-Revised in a non-clinical sample2009In: Nordic Journal of Psychiatry, ISSN 0803-9488, E-ISSN 1502-4725, Vol. 63, no 5, 426-432 p.Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Background: Despite the widespread use of the Impact of Event Scale to measure post-traumatic stress symptoms, psychometric evaluations of the scale have revealed mixed findings. Aim: The aim of the present study is to provide new empirical evidence and examine the factor structure, reliability, and predictive validity of the Norwegian version of the IES-R. Methods: Posttraumatic stress symptoms were recorded in a student sample (n=312) 3 weeks after the Southeast Asian tsunami disaster in December 2004. Confirmatory factor analyses of the IES-R behavior items using structural equation modeling (SEM) were performed on four models from existing research. Results: The original three-factor model of intrusion, avoidance and hyperarousal symptoms exhibited the best goodness-of-fit indices when defined as oblique. The IES-R also revealed satisfactory reliability. Symptom levels of intrusion and avoidance were moderate, while hyperarousal scores were low, with a significant gender difference. Conclusion: Taken together, the IES-R revealed good psychometric properties in this nonclinical student sample and could be a useful instrument to assess and follow-up on PTSD symptoms after a certain identified trauma.

  • 44.
    Eid, Jarle
    et al.
    Department of Psychosocial Science, University of Bergen, Norway.
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Johnsen, Bjørn-Helge
    Department of Psychosocial Science, University of Bergen, Norway.
    Laberg, Jon-Christian
    Department of Psychosocial Science, University of Bergen, Norway.
    Bartone, Paul T
    Center for Technology & national Security Policy, National Defense University, Washington, DC, USA.
    Carlstedt, Berit
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Psychometric properties of the Norwegian version of the Impact of Event Scale-Revised2009In: Nordic Journal of Psychiatry, ISSN 0803-9488, E-ISSN 1502-4725, Vol. 63, no 5, 426-432 p.Article in journal (Refereed)
  • 45.
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Human needs and behaviour in the event of emergencies and social crises2010In: Emergency response management in today´s complex society / [ed] Lars Fredholm & Anna-Lena Göransson, Karlstad: Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) , 2010, 31-72 p.Chapter in book (Other academic)
  • 46.
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Lessons from the past: tools for the future?2008In: Learning from accidents: an anthology / [ed] Johanna Runarson, Karlstad: Statens räddningsverk , 2008, 203-205 p.Chapter in book (Other academic)
  • 47.
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Medborgare och myndigheter: samspelta i risk och kris?2011In: Samverkan - för säkerhets skull! / [ed] Nils-Olov Nilsson, Karlstad: Myndigheten för samhällsskydd och beredskap , 2011, 157-171 p.Chapter in book (Other academic)
  • 48.
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Människors behov och agerande vid olyckor och samhällskriser2008In: Säkerhet och sårbarhet: hur skapar vi ett hållbart samhälle? / [ed] Hans Bengtsson & Anders Mellbourn, Halmstad: Högskolan i Halmstad , 2008Chapter in book (Other academic)
  • 49.
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Psykologiska perspektiv på risk- och krishanteringsförmåga: en kunskapsöversikt2010Report (Other academic)
  • 50.
    Enander, Ann
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Recalling Chernobyl: reflections among Swedish farmers2006In: International Journal of Mass Emergencies and Disasters, ISSN 0280-7270, Vol. 24, no 2, 251-269 p.Article in journal (Refereed)
123456 1 - 50 of 258
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf