Change search
Refine search result
12 1 - 50 of 66
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the 'Create feeds' function.
  • 1.
    Ahlgren, Patrik
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    Carell, Anders
    Cedergren, Anders
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för luftoperationer (KV Luft).
    Gustafsson, Bengt
    Henricsson, Ulf
    Karlson, Gunnar
    Det europeiska småstatsprojektet: Säkerhet och försvar i en ny tid ur ett markstridsperspektiv2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 5-12Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 2.
    Ahlgren, Patrik
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    Carell, Anders
    Cedergren, Anders
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för luftoperationer (KV Luft).
    Karlson, Gunnar
    Henricsson, Ulf
    Magnusson, Gunnar
    Det europeiska småstatsprojektet: Underlag till ett markstridskoncept ”tillsammans med andra”2009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 213, no 2, p. 5-29Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 3.
    Bergström, Claes
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för luftoperationer (KV Luft).
    Tyskt operativt tänkande: del 22009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 6, p. 73-104Article in journal (Other academic)
  • 4.
    Bergström, Claes
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för luftoperationer (KV Luft).
    Tyskt operativt tänkande efter 1945: del 12009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 5, p. 63-88Article in journal (Other academic)
  • 5.
    Brehmer, Berndt
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, Command & Control Studies Division.
    Hur man åstadkommer en snabbare Ooda-loop: Överste Boyds syn på ledning2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 4, p. 42-68Article in journal (Refereed)
  • 6.
    Brehmer, Berndt
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, Command & Control Studies Division.
    Vad är ledningsvetenskap?2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 1, p. 43-72Article in journal (Refereed)
  • 7.
    Cedergren, Anders
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för luftoperationer (KV Luft).
    En analys av slaget om Hue med hjälp av de grundläggande förmågorna2009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 4, p. 79-94Article in journal (Refereed)
  • 8.
    Christiansson, Magnus
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    Hur kan Sverige bli medlem i Nato?2011In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no Nr 4, p. 132-137Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 9.
    Deverell, Edward
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training).
    Krishantering och lärande: Faktorer som påverkar myndigheters förmåga att lära2012In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 216, no 1, p. 117-130Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    This essay discusses new research on how public sector organizations learn from their crisis experiences. The essay aims to distill practical lessons from theoretical studies on crisis-induced learning that should offer public officials advice on how to increase the learning capacities of public sector organizations in the wake of crises. The essay concludes that for organizational crisis-induced learning to take place, it is favorable to document incidents and crises thoroughly and to refine the documentation into investigations and evaluations. Moreover, in order for organizations to reform in line with suggestions put forth in investigations and evaluations, organizational self-reflection and flexibility is required.

  • 10.
    Deverell, Edward
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), CRISMART (National Center for Crisis Management Research and Training).
    Statsvetenskap med inriktning krishantering: Hur kan vi utbilda i det vid FHS?2012In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, ISSN ISSN 0023-5369, no 4, p. 109-119Article in journal (Refereed)
    Abstract [sv]

    Den statsvetenskapliga forskningen och utbildningen vid Försvarshögskolan (FHS) utmärker sig från statsvetenskap vid andra lärosäten genom sin särskilda inriktning på säkerhetspolitik och krishantering. Kurser med denna inriktning har genomförts vid FHS sedan 2000 och kommer att utgöra huvuddelen av innehållet i det civila utbildningsprogram som ska inledas hösten 2013. Medan säkerhetspolitik traditionellt sett har varit ett ämnesområde inom statsvetenskapen som har fått relativt stor uppmärksamhet även vid andra universitet och högskolor, är krishantering en yngre och mer otydligt definierad underdisciplin. Denna otydlighet ger upphov till syftet med föreliggande artikel. Först diskuteras den till synes enkla frågan vad statsvetenskap med inriktning krishantering egentligen är. Sedan förs utifrån pedagogisk litteratur en diskussion som utmynnar i ett antal konkreta förslag på hur vi kan gå tillväga för att utbilda studenter inom kunskapsfältet.

  • 11.
    Edström, Håkan
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategiavdelningen med folkrättscentrum. Uppsala universitet.
    Bok om akademiseringen borde inte ha getts ut2012In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 168-171Article, book review (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 12.
    Edström, Håkan
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Division of Strategy.
    Försvarsberedningens dilemma: Konsekvens eller konsensus?2015In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 2, p. 6-30Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    In this article, the Swedish parliamentary body responsible for conducting analysis on global developments and preparing the formulation of Swedish security and defence policy, försvarsberedningen (English: The Defence Committee), is explored. The aim of the article is to evaluate whether or not the functioning of the Committee in fulfilling these two tasks influences the political guidance of the Armed Forces in terms of strategy. The conclusion referring to the former task is that the Committee lacks a methodology and hence tends to have difficulties in predicting important events such as the Russian interventions in Georgia and Ukraine. The conclusion referring to the latter task is that the Committee has been successful in establishing a consensus amongst the political parties represented in the Swedish parliament, riksdagen. Even if this consensus has been weak, it has been broad enough to reach a parliamentary majority supporting the policy despite long periods of minority cabinets. Altogether, the performance of the Committee provides no support in directing the Armed Forces with strategies.

  • 13.
    Edström, Håkan
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Division of Strategy.
    Med alla till buds stående metoder?: Strategi i den politiska styrningen av Försvarsmakten2015In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 1, p. 15-36Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Members of all political parties represented in the Swedish Parliament have during the past decades repeatedly stressed the necessity of directing military activities by using strategies. When focus in now shifting from participating in international military operations far from Sweden to addressing security challenges in Sweden's neighbourhood the needs for a new military strategy is obvious. The aim of this article is to explore whether potential shortcomings in the decisionsmaking process regarding the Swedish security and defence policy can explain why the Government does not seem to guide the Armed Forces with strategies.

  • 14.
    Edström, Håkan
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategiavdelningen med folkrättscentrum.
    Utbildning till varje pris?: monopol kontra marknadsprinciper när officersyrket akademiseras2014In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 66-80Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [en]

    How efficient is the academic education of military officers at the Swedish National Defence College (SNDC)? Since War Studies and Military Technology are represented at no other Swedish University, it is challenging when comparing them with other subjects in this regard.Another challenge is how to measure efficiency in academic education. In this article the two subjects are compared with the most similar subject at the SNDC; Political Science. Themethod applied is quite simple. By using similar statistics and approach as the Swedish Higher Education Authority (Universitetskanskerämbetet – UKÄ) uses when comparing theefficiency of different Swedish universities, the subjects are compared in terms of full-time equivalent students per full-time equivalent staff members. The result of the comparison is depressing. If War Studies and Military Technology are to be as efficient as Political Science,the number of full-time equivalent students in the two former subjects has to be increasedfrom about 250 to about 1,450. Another option is to decrease the number of full- time equivalent staff members from about 125 to only 25. Even if the efficiency of the two military subjects does not necessarily have to be exactly on the same level as the efficiency of PoliticalScience, the result of this study indicates that something has to be done in order to increase the standards of War Studies and Military Technology.

  • 15.
    Edström, Håkan
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Division of Strategy.
    Ellström, Carin
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Division of Strategy.
    Mohlin, Marcus
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Division of Strategy.
    Oltorp, Anders
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Division of Strategy.
    Militärstrategiskt samarbete: Finland lösningen... eller problemet?2016In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 108-121Article in journal (Other academic)
  • 16.
    Edström, Håkan
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Division of Strategy.
    Josefsson, Anders
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, Command & Control Studies Division.
    Försvaret av Sverige: vem kan leda operationer... och vem bör?2016In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 1, p. 67-86Article in journal (Other academic)
  • 17.
    Edström, Håkan
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategiavdelningen med folkrättscentrum (upphört). Uppsala universitet.
    Petersson, Magnus
    Institutt for Forsvarsstudier.
    Akademisering på avvägar?: Utbildning och forskning i krigsvetenskap vid Försvarshögskolan2013In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 37-46Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 18.
    Edström, Håkan
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategiavdelningen med folkrättscentrum.
    Petersson, Magnus
    Institutt for Forsvarsstudier, Norge.
    Slutreplik: Seniorprofessorer på avvägar!2014In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 33-36Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [en]

    In an article in this journal (2:2013) we identified several important shortcomings of War Studies at the Swedish National Defence College (SNDC) during the period of 2007–2012.In this article, we conclude that the authors of a responding article (4:2013), Senior Professors Stefan Axberg and Berndt Brehmer not only continue to focus on irrelevant aspects of asubject outside their expertise, but also neglect to recognize their own responsibility regarding the causes of the shortcomings. Furthermore, we find that their recommendations are incommensurable with the view presented by the Swedish Armed Forces and the current development of War Studies at the SNDC.

  • 19.
    Ekengren, Magnus
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Political Science Section.
    EU:s säkerhetspolitiska roll: från säkerhetsgemenskap till säker gemenskap2010In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no Nr 2, p. 11-20Article in journal (Refereed)
  • 20.
    Elg, Johan
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, War Studies Division.
    Civil-militär samverkan efter jordbävning: Självförsvarsstyrkornas insatser i Japan2013In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 1, p. 135-156Article in journal (Other academic)
  • 21.
    Elg, Johan
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för markoperationer (KV Mark).
    Soviet Operational Art: Narratives on Manchuria, 19452014In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 4Article in journal (Other academic)
    Abstract [en]

    This text explores the Soviet military offensive into Japanese-held Manchuria in August 1945 by looking at two narratives: the Soviet and the Japanese. The former has dominating the latter, perhaps due to the Soviet success as Japan surrendered a few days into the operation. However, by adding rather than dismissing the Japanese perspective, Soviet performances on different levels can be scrutinized. For example, faults with logistical planning and the difficulties to achieve a 'deep battle' are found. It also highlights the main difference between the two operations, namely that the Soviet operation aimed for a double pincer movement, while the Japanese operation aimed for a withdrawal into a mountain redoubt.

  • 22.
    Enander, Ann
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Ledarskapscentrum.
    Kassandra möter dr Pangloss: om krisberedskapens psykologi2013In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 6-15Article in journal (Other academic)
  • 23.
    Engelbrekt, Kjell
    Swedish National Defence College, Department of Security and Strategic Studies (ISS), Political Science Section.
    Efter alliansfriheten2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Kungliga Krigsvetenskapsakademiens handlingar och tidskrift, Vol. 212, no 6, p. 49-66Article in journal (Other academic)
  • 24.
    Engelbrekt, Kjell
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Political Science Section.
    USA:s ombalansering mot Asien och Stilla havet: en preliminär utvärdering2013In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 217, no 2, p. 135-155Article in journal (Other academic)
  • 25.
    Gunneriusson, Håkan
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för markoperationer (KV Mark).
    Bachmann, Sascha
    Bournemouth Univerrsity.
    Military teaching for the future2015In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 2, p. 131-145Article in journal (Other academic)
    Abstract [sv]

    Med nya militära utmaningar ställs frågan vad taktisk utbildning egentligen? Många sysselsätter sig med att undervisa i taktisk utbildning, men ställer man dem frågan vad taktik är så händer det ofta att svaret blir svävande och vagt. Är den taktiska utbildningen något som är tidsbundet och daterat? Tesen är att det centrala vid den taktiska utbildningen är förmedlandet och hanterandet av ett taktiskt språk. För att visa på detta inleds med ett exempel från det första världskrigets kejserliga tyska armé där relationen stat, krigsmakt, taktik och språk diskuteras. Stora taktiska förändringar kan genomfras på kort tid, under pågående konflikt med miljontals människor inblandade bara förutsättningarna finns. En välorganiserad stat med hög utbildnings och organisationsnivå är viktigt för en militär organisation då den bara är en exponent av samhället i stort. Denna del följs av taktisk utbildning vid två olika tillfällen i Sverige under det nära förflutna, dels vid stabsprogrammet, dels på officersprogrammet. Vid båda tillfällena är det uppenbart att skolandet i ett uniformt och effektivt taktiskt språk är centralt i undervisningen, oaktat den hierarkiska skillnaden vid tillfällena. Sammanfattningsvis kan sägas att på ytan må den taktiska undervisningen te sig bunden av sina scenarion och fall men att den på ett djupare plan uppehåller sig vid något mer allmänt som språk som också i lika hög grad är viktigt.

  • 26.
    Gunneriusson, Håkan
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, Tactical Warfare Division, Land Operations Section.
    Lindahl, Per
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, Tactical Warfare Division, Land Operations Section.
    Defensiven – begrepp och doktrinbakgrundIn: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. BihäfteArticle in journal (Other academic)
    Abstract [sv]

    I DENNA ARTIKEL kommer defensiven att belysas utifrån två olika perspektiv och genom två historiska exempel tagna från första respektive andra världskriget. Inledningsvis betraktas defensiven utifrån försvararen perspektiv och med ett exempel från Estland (Narva) 1944. Efter en historik bakgrundsbeskrivning, där bl a doktrinutvecklingen beskrivs, följer ett avsnitt avseende doktrin- och reglementsjämförelse mellan dåtida tyska och nutida svenska reglementen. Vi har i den delen valt att som metod söka efter vissa militärteoretiska indikatorer – fyra typiska begrepp inom defensiv och offensiv strid – för att diskutera likheter och olikheter mellan dåtid och nutid. De fyra valda begreppen är eldens (verkans) betydelse, terrängens betydelse, djupets betydelse och slutligen reservernas betydelse. Jämförelsen appliceras sedan på det taktiska exemplet innan denna del avslutas med en kort sammanfattning.

  • 27.
    Gustafson, Michael
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    Hybridkrigföring: nya utmaningar eller klassiska principer som vi redan förstår?2016In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 161-170Article in journal (Other academic)
  • 28.
    Gustafson, Michael
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    I Frank Kitsons fotspår2010In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 64-91Article in journal (Refereed)
  • 29.
    Gustafson, Michael
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    Irregular Warfare and Counterinsurgency2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 5, p. 56-65Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 30.
    Gustafson, Michael
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    Modern Irregular Warfare and Counterinsurgency2009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 1, p. 82-101Article in journal (Refereed)
  • 31.
    Gustafson, Michael
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    Perspectives on War Studies and Irregular Warfare2009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 102-118Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 32.
    Honig, Jan Willem
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    The Future of Military Strategy at Försvarshögskolan: An Attempt to Identify Some Useful Fundamentals2011In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 1, p. 148-161Article in journal (Refereed)
  • 33.
    Hulterström, Patrik
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för marina operationer (KV Marin).
    Widen, Jerker
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för marina operationer (KV Marin).
    Strid: en teoretisk analys2013In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 4, p. 50-73Article in journal (Refereed)
  • 34.
    Högström, Ulf
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för markoperationer (KV Mark).
    Lära om taktik: Några tankar om utbildning och undervisning i taktik2011In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, ISSN 0023-5369, no 1, p. 116-127Article in journal (Refereed)
    Abstract [sv]

    Taktik är en central del både för arméns förmåga och utveckling samt i de kurser i krigsvetenskap som genomförs på FHS. Området taktik är omfattande och denna text förklarar inte vad taktik är utan försöker endast öka förståelsen för lärandet om taktik. Vad innebär det att lära om taktik, finns det särskilda pedagogiska utmaningar att förhålla sig till? Taktik är inte bara praktik det finns även en utvecklad militärteori som kan användas som stöd i utbildningen. Lärarrollen i taktik innebär att officeren förutom att vara en god officer och föregångsman även behöver ha en god pedagogisk förmåga. Handledarrollen är central och kräver både omdöme och ödmjukhet. De militära utbildningsmetoderna behöver dels dokumenteras samt fortsatt utvecklas. Lärare i taktik behöver kontinuerligt tränas och kompetensutvecklas i både militära som civila pedagogiska metoder. Att lära om taktik är att träna en kollega i att tänka och välja för att lösa en komplex militär uppgift. Detta innebär att även taktikläraren måste tänka och välja de medel och metoder som bäst gynnar denna process med lärandet i fokus.

  • 35.
    Johansson, Linda
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för marina operationer (KV Marin).
    Filosofiska aspekter på autonoma system2015In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 167-177Article in journal (Other academic)
  • 36.
    Johnsson, Magnus
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    Början på historien om engagemanget i Afghanistan2013In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 165-170Article, book review (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 37.
    Konnander, Fredrik
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Psykologiska operationer: oljan i COIN-maskineriet?2012In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 155-174Article in journal (Other academic)
  • 38.
    Larsson, Gerry
    Swedish National Defence College, Department of Leadership and Management (ILM).
    Ledarskap under stark stress2005In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 209, p. 56-73Article in journal (Refereed)
  • 39. Lindström, Rickard O
    et al.
    Vretblad, Bengt
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, Military-Technology Division.
    Janzon, Bo
    Christensson, Anders
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, Command & Control Studies Division.
    Sjöland, Magnus
    En studie rörande nolltolerans mot förluster vid internationella insatser: Årlig redovisning från KKrVA Avd IV den 4 december 20132014In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 1:Bihäfte, no 1Article in journal (Other academic)
    Abstract [en]

    The Royal Swedish Academy of War Sciences, Division of Military Technology, presents its annual report on the theme "Zero Tolerance for Losses in International Operations". Focus has been on own personnel and losses by combat action.) The study primarily concerns the land arena and the time span 2020-2030. Weapons development continues. The availability of weapons – even advanced ones – increases, also for non-state belligerents. Zero tolerance will require more and more efficient protection solutions to be developed – and to be used to meet increasing threats. Available technology offers many options. Zero tolerance requires high skills of the planner and purchaser, to ensure long-term research and development, timely acquisition and training, and ability to understand potential, limitations, and to adjust tactics accordingly. Holistic systems thinking will be required before, during and after interventions, including staff recruitment, advanced leadership, adequate equipment and high quality training in order to be able to fulfil a difficult mission in the highly complex environment in which the operation will occur.

  • 40.
    Liwång, Hans
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, Science of Command and Control and Military Technology Division, Military Technology Applications Section.
    Risk level in peacetime Swedish naval operations: Meta lessons identified2018In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 2018, no 1, p. 160-180Article in journal (Other academic)
    Abstract [en]

    In 2010, the Swedish Navy introduced a new rule re-defining the sea area of safe operation for respective classes of naval vessels. The new rule is based on an EU directive developed for civilian passenger ships. The described investigation examines the safety effects of this rule in relation to the safety level in the Swedish Navy. The investigation is conducted in accordance with the process defined by the International Maritime Organization (IMO) in the Formals Safety Assessment (FSA). The identified risk levels are compared to risk criteria from civilian shipping and to criteria developed specifically for the Swedish Navy with approaches as defined by the IMO. In the period studied, there have been safety issues leading to higher than negligible risks. However, the proactive analysis shows that the examined approach for limiting the sea areas of safe operations for the Swedish Navy is not cost effective. The lessons identified is that an analysis such as this can show if a regulation affects safety in the manner intended and if there are other means by which the regulation affects operations. An approach such as the FSA is useful and is also needed for organizations outside the traditional focus of the IMO. The investigation particularly highlights the need for an approach for analyzing the proposed safety changes in terms of both effectiveness and suitability. In general, it is therefore concluded that the proactive perspective of the FSA investigation can unearth principal aspects of how a rule affects the operation studied.

  • 41.
    Mohlin, Marcus
    et al.
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    Käihkö, Ilmari
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    The Use of Battlefield Contractors in Post-Occupation Iraq2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, Vol. 212, no 5, p. 8-35Article in journal (Refereed)
  • 42.
    Nicander, Lars
    et al.
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    Arnevall, Linnéa
    Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), CATS (Center for Asymmetric Threat Studies).
    "Fingret i magen": Ryska utmaningar för svensk-finskt försvarspolitiskt tänkande2015In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 4, p. 129-135Article in journal (Other academic)
  • 43.
    Nilsson, Mikael
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, The Military History Division.
    Mer samtidskritik än historisk analys2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 107-112Article, book review (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 44.
    Palmgren, Anders
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    Center of Gravity och Schwerpunkt: problemet att tänka strategi mellan teori och praktik2010In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 29-42Article in journal (Refereed)
  • 45.
    Pappila, Ove
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    Command and Control2009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 145-148Article in journal (Other academic)
  • 46.
    Pappila, Ove
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    Rommel and the 7th Panzer Division in France 19402009In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 2, p. 73-101Article in journal (Other academic)
  • 47.
    Pappila, Ove
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för operationskonst (KV Opkonst).
    The Nature of War today2008In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 4, p. 69-73Article in journal (Other academic)
  • 48.
    Persson Tyrling, Stephan
    Swedish National Defence College, Department of Military Studies, War Studies Division, Sektionen för luftoperationer (KV Luft).
    En försvarsmakt i förändring och anpassning: Ofreden vinns mellan krigen2012In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 141-148Article in journal (Other academic)
    Abstract [sv]

    Israels erfarenheter efter det andra Libanonkriget år 2006 ledde omedelbart till ett beslut om att reformera hela den israeliska försvarsmakten, IDF. Tidigare vald väg, där lågintensiv krigföring var tydligt framträdande inom utbildning och materielanskaffning, visade sig under nämnda krig vara felaktig[1]. Förbanden saknade förmåga att strida mot en organiserad fiende med avancerad taktik och effektiva kort- och långräckviddiga vapen. Försvarsmakten inledde direkt efter kriget en omfattande reform som initialt genomfördes under två år, men som är under fortsatt utveckling.

  • 49.
    Ries, Tomas
    Swedish National Defence College, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Strategy Section.
    Sveriges militär: krympande förmåga och växande utmaningar2011In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 3, p. 64-72Article in journal (Other academic)
  • 50.
    Silfverskiöld, Stefan
    Swedish Defence University, Department of Military Studies, Military-Technology Division.
    Ett militärtekniskt perspektiv på förmågeutveckling2017In: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, no 1, p. 71-92Article in journal (Other academic)
    Abstract [en]

    This article describes how external changes, doctrines, personnel, organization and technology have interacted over time. Based on Swedish government terms in office from 1991 to present time, we give a general overview of some important changes in the international development and their influence on defence policy reports, defence policy bills and on the Swedish Armed Forces capability development. We use two approaches, demand pull and technology push, to describe the changes observed. Among external changes, the ongoing technology development is important. In order to meet the challenges of the future, we propose that the Swedish Armed Forces should increase their investments on research and development as well as on technology forecasting.

12 1 - 50 of 66
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf