Många delar av Försvarsmaktens verksamhet är dyr, relativt riskfylld och kräver stort men-talt fokus vid utförandet av olika uppgifter. För att uppnå önskvärd effektivitet och säkerhet är det därför eftersträvansvärt att minimera faktorer som stjäl fokus och mental energi från uppgiften. En viktig faktor i detta avseende är arbetsgruppens inre klimat. Detta påverkas till stor del av gemensamma men också skilda uppfattningar, normer och värderingar. Dessa faktorer är också viktiga för analys och hantering av konflikter inom gruppen.En modell för att analysera konfliktsituationer är Galtungs ABC-/konflikttriangel. Denna bi-drar till att ge en bild av dynamiken i en konflikt.Försvarsmakten har med sin ganska unika organisationskultur möjligen delvis andra förut-sättningar i fråga om konflikter inom den egna organisationen. Studien har därför som sitt främsta syfte att pröva om giltigheten i Galtungs ABC-/konflikttriangel gäller oavkortat även i en militär kultur. Modellen testas empiriskt mot en militär och högreliabel organsation med potentiellt relativt hög risk för kulturella konflikter mellan de ingående grupperna, nämligen den utbildningsdivision för JAS39 Gripen där unga elever med kultur ur generation Y för första gången möter organisationskulturen vid en stridsflygdivision.
Resultatet av studien visar att Galtungs ABC-/konflikttriangel i grunden är tillämpbar vid denna typ av militär organisationskultur men att det finns dimensioner i konflikten som inte beaktas i denna modell. Studien visar därför på en möjlig utveckling av modellen.