Genomförandet av informationsoperationer kräver synkronisering och koordinering från högsta ledningsnivå vilket tenderar till en centraliserad ledningsmetod som ordertaktik. Samtidigt anger den svenska försvarsmakten att den decentraliserade ledningsmetoden uppdragstaktik är grunden för all ledning. Detta kan ge sken av en motsättning.

Uppsatsen syftar således till att undersöka vilken ledningsmetod som präglar genomförandet av informationsoperationer och vilka element av uppdragstaktik respektive ordertaktik som finns i dem. Detta har gjorts genom att besvara frågeställningen: – I vilken utsträckning är genomförande av informationsoperationer förenligt med uppdrags- respektive ordertaktik? Uppsatsen har utvecklat ett analysverktyg ur teorier om uppdrags- respektive ordertaktik och undersökt doktriner om informationsoperationer.

Resultatet av undersökningen visar att genomförandet av informationsoperationer framförallt är förenligt med den centraliserade ledningsmetoden ordertaktik. Det finns dock små element som är påvisar den decentraliserade ledningsmetoden uppdragstaktik. Dessa är påverkansmöjligheten för underställda vilket framförallt är framträdande i den svenska doktrinen och utövandet av kontroll genom mål- respektive processtyrning.