Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Omgivningens påverkan på ledarskap: En studie av jägare i utlandstjänst
Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
Swedish Defence University, Department of Leadership and Management (ILM).
Show others and affiliations
2011 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Denna studie syftar till att få en fördjupad förståelse för hur omgivnings­förhållanden påverkar militärt ledarskap under påfrestande förhållanden på olika hierarkiska nivåer. Studien genomfördes genom intervjuer med 28 officerare från de tre svenska jägarförbanden AJB, Amf 1 och K 3. Samtliga hade erfarenhet av starkt påfrestande episoder. Intervjuerna tog sin utgångspunkt i en modell över kontextuella förhållanden som påver­kar ledarskap. Resultatet visade att modellen stämde relativt väl samt att ett antal nya påverkansfaktorer tillkom. I flertalet fall där skillnader framkom mellan chefer på lägre och högre nivåer tycktes skillnaderna spegla högre chefers större ansvar för verksamheten respektive lägre chefers mer vardagliga fälterfarenheter. Vid en fördjupad kvalitativ analys kom de ”mjuka” aspekterna ”jägarkultur” och ”grupp­kli­mat och sammansvetsning” att dominera svarsmönstret. Här rådde också samstämmighet mellan chefer på lägre och högre nivå. Detta resultat över­ensstämmer med resultaten i den ursprungliga studien där den teoretiska modellen togs fram och visar att organisations- och gruppför­hållanden av mellanmänsklig karaktär tycks ha en likvärdig inverkan på ledarskap oavsett chefsnivå. Resultatet från studien av jägare behöver prövas bland fler typer av officerare. Om resultaten står sig innebär det att ledarskapsmodellen Utvecklande ledarskap bättre kan situationsanpassas för en given chefsnivå vid framtida ledarskapsutbildning.

Place, publisher, year, edition, pages
Karlstad: Försvarshögskolan (FHS), 2011. , 26 p.
Series
ILM Serie I.: Informations- och utbildningsmaterial, ISSN 1653-1523 ; 69
National Category
Psychology
Research subject
Ledarskap under påfrestande förhållanden
Identifiers
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-2367OAI: oai:DiVA.org:fhs-2367DiVA: diva2:474614
Available from: 2012-01-09 Created: 2012-01-09 Last updated: 2017-08-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Search in DiVA

By author/editor
Alvinius, AidaSjöberg, MisaHyllengren, PederLarsson, Gerry
By organisation
Department of Leadership and Management (ILM)
Psychology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 319 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf