Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Det norske konseptet for nettverksbasert forsvar: en organisasjonsteoretisk mangtydighet
Swedish National Defence College.
2003 (Norwegian)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [no]

Den norske Forsvarssjefen har i tre tekster presentert den norske tilnærmingentil nettverksbasert forsvar (NbF). Tekstene beskriver de funksjonelleelementene, operasjonsmetoder, kommando- og arbeidsprosesser og detteoretiske grunnlaget for nettverksbasert forsvar.Oppgaven har hatt til hensikt å beskrive den underliggendeorganisasjonsstrukturen for det norske NbF konseptet og hvilke sentrale temasom gis for lederskapet i NbF. Rammeverket for organisasjonsstrukturanalysenhar tatt sitt utgangspunkt i Abrahamsson og Anderssens (2000) arbeid om åforstå og beskrive organisasjoner. Analysen har strukturert beskrivelser i NbFlitteraturen etter tre imperativ som begrenser organisasjonsstrukturen (størrelse,teknologi og omgivelser) og tre gjensidig avhengige beskrivende dimensjonerfor strukturen; grad av formalisering, sentralisering og spesialisering.Rammeverket for analyse av lederskap, var basert på Bruzelius and Skärvads(2000) lederskapsbeskrivelser.Resultatet av analysen viste at NbF konseptet ikke gir en entydig beskrivelse avorganisasjonsstrukturen. Strukturen gis ingen noen begrensninger og harkarakteristika som medfører flere organisasjonsstrukturer. Lederskapet i et NbFkonsept må primært bygge på tillit, men det gis ingen helhetlig beskrivelse avhvordan dette skal oppnås. Kravene til lederkompetanse og personligeegenskaper er komplekse og kan vanskelig oppnås av enkeltindivider.

Abstract [en]

The Commander in Chief of the Norwegian Armed Forces has in three textspresented the Norwegian approach to Network Centric Warfare (NbF). Thetexts describe the functional elements, modes of operation, command- andwork processes for the new organization. This thesis has analysed theNorwegian concept within the framework of classic organizational theory, inorder to find the underlying organizational structure and demands for militaryleaders. The theoretical framework used is Abrahamsson and Anderssen’s(2000) work on understanding and describing organizations. The analysis hasstructured findings in the NbF concept, with regard to 3 imperatives that limitsthe organizational structure and 3 reciprocally dependently categories thatdescribes the organizational structure with regard to degree of centralization,formalization and specialization. The theoretical framework used analysingleadership and competencies are based on the work of Bruzelius and Skärvad(2000). The results indicated that the NbF structure is ambiguous; trust isfundamental for the leadership philosophy and that there are unrealisticdemands for competencies.

Place, publisher, year, edition, pages
2003. , 51 p.
Keyword [en]
Military leadership
Keyword [sv]
Militär organisation, Nätverksbaserat försvar, Militärt ledarskap, Norge, Uppsatser, Chefsprogrammet, Chefsprogrammet 2001-2003
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-1793OAI: oai:DiVA.org:fhs-1793DiVA: diva2:428712
Educational program
Chefsprogrammet. (ChP)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Note
Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps. Hylla: Upps. ChP 01-03Available from: 2011-07-04 Created: 2011-07-01 Last updated: 2011-07-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(610 kB)278 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 610 kBChecksum SHA-512
5f1808e049bf89d1774b7ff0a3aa017d7de1f0fb57d3c3294aee3dbfba9e933e384c02bbb81bc5210765b90d816b8528244589a71c018ed6c311073565bd19b1
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Swedish National Defence College
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 278 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 164 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf