Logo: to the web site of the Swedish Defence University

Försvarsmakten skall enligt regeringen utveckla tekniska lösningar för det framtidaledningssystemet som skall verka inom försvaret. Syftet med denna uppsats är att studera tillvilken nytta en försvarsmaktsgemensam teknisk arkitektur för stöd av ledning har för en chefsbeslutsfattning.Först introduceras det nätverksbaserade försvaret (NBF) och här beskrivs vad NBF egentligenkan innebära som metod för det flexibla insatsförsvaret. Därefter avhandlas vad ledningbetyder för Försvarsmakten med dess fyra faktorer: organisation, metodik, personal ochteknik. Slutligen beskrivs beslutsfattningsprocessen som ett avsnitt i uppsatsen då denmänskliga påverkan är en viktig del i ledningssystemet. Under arbetets genomförande harförfattaren intervjuat auktoriteter, bland annat från FOI och Handelsbanken, dessa personerhar genom sin medverkan genererat ytterligare kunskaper till uppsatsens arbete.Resultatet pekar på att en gemensam teknisk arkitektur mycket väl kan underlätta och förbättraen chefs beslutsfattning. För att uppnå detta krävs det en robust och högteknologiskkommunikationsstruktur, det krävs också att försvaret strävar mot en öppenhet så att det tillåtsett informations- och arbetsutbyte inom och utom organisationen. IT- och datasäkerheten kandock begränsa öppenheten för själva informationsflödet inom ledningssystemet.

Swedish Armed Forces plan to develop technical solutions to the futurecommand and control (C2) system, according to the Swedish Governmentsguiding principles. This thesis deals with a common technological architecturein the C4ISR structure and what kind of support the system will give thecommanders according to their decision cycle.First of all, the Network-Based Defence is introduced in the thesis and thewriter describes what NBF are thought to be as a method in the upcomingflexible defence. Besides that the thesis are studying what C2 are intended to befor the Swedish Armed Forces, four important elements are studied inside thecommand area and they are: organization, methods, personnel and technology.Finally the decision-making process is studied, as the human influence is acentral factor inside the C2 system.The thesis concludes that it is possible to evolve the decision-making process ifa high technology communication network supports the C2 systems. The thesisalso concludes that there is a strong need to open up the organisation structureand hierarchy and to permit an information stream and to integrate the peoplebetween different functions.