Arbetet tar utgångspunkt i den svenska omställningen från invasionsförsvar till insatsförsvar och den doktrinella utveckling som skett till följd av denna.
Syftet med arbetet är att undersöka uppdragstaktikens implementering från doktrin till reglemente på ledningsnivåerna pluton, kompani och bataljon i den svenska försvarsmakten.
Arbetet har genomförts som en idealtypsanalys med kvalitativ litteraturstudie som datainsamlingsmetod.
Resultatet i arbetet gör gällande att graden av implementering i reglementena är mycket lägre ju lägre ledningsnivå som studeras.
Författarens slutsats är att det behövs ett ökat arbete för att implementera uppdragstaktik i reglementen även på lägre ledningsnivå.
Tid och resurser behöver avsättas till personal på låg nivå att ta till sig nya koncept så att dessa inte motverkas vid implementering i styrande dokument som reglementen. Vetskapen hos personalen att ett nytt beslut inte innebär mer arbetsbelastning utan en möjlighet till utveckling möjliggör en tydligare inarbetning i styrdokument och den faktiska verksamheten.