Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Botten upp!: hur den marina chefens agerande kan få oväntade konsekvenser på politisk nivå
Swedish National Defence College.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Problemet som uppmärksammas i undersökningen är att Försvarsmaktens doktriner ochplaneringsmetoder till stor del är utformade ur ett top down-perspektiv som inte i så storutsträckning beskriver oväntad och/eller oönskad påverkan av effekter bottom up. Syftet medundersökningen är därför att förklara på vilket sätt beslut/agerande av marin chef vid taktisktförband ibland kan få oväntade och/eller oönskade konsekvenser på den politisk-strategiska nivån.Utifrån detta är syftet också att dra slutsatser genom att diskutera möjliga implikationer för dagensmarina operationer och doktriner. Undersökningen genomförs som en fallstudie av de tvåhändelserna; överlämnandet av svenska jagare vid Torshavn 1940 och robotkryssaren USSVincennes nedskjutning av ett civilt passagerarplan 1988. I respektive fall beskrivs försthändelseförloppet därefter genomförs bl a en analys om vad i fallet som avviker från detförväntade/planerade och på vilket sätt och inom vilka tidsramar det sker effekter bottom up.Slutligen dras slutsatser på vilket sätt fallet kan ge implikationer på dagens marina operationer ochdoktriner. Några av de implikationer undersökningen pekar på är att chef för taktiskt förband bör hakunskap om säkerhetspolitik och om de övergripande politiska målsättningarna för att snabbt kunnafatta beslut i komplicerade frågor även vid utebliven kontakt med högre ledning. Vidare behövs;mental inställning för att det oförutsedda alltid kan inträffa snarare än mer planering, sensorer ochvapen anpassade till dagens maritima miljö med civila fartyg och flygplan i operationsområdet samtadekvata regler för ingripande. Fortsatt forskning kan bland annat ge svar på hur vanligt fenomenetär.

Abstract [en]

The problem this study observes is that the Armed Forces’ doctrines and planning processeslargely consist of a top-down-perspective and not quite often describe unexpected/unwantedeffects bottom-up.The purpose of the study is therefore to explain in what way decisions and actions taken by thenaval commander sometimes can get unexpected/unwanted consequences at the political level. Anadditional purpose of this is also to discuss possible implications of naval operations and doctrinesof today.The basis is a case study of two real cases from the naval arena: The surrender of the Swedishhunters at Torshavn 1940 and the missile cruiser USS Vincennes’ shooting down of a civilianairplane 1988. Each case study starts with the course of events. After that there is an analysis ofwhat in the case diverges from the plan and in what way and during what time this affects bottomup.Finally, there are conclusions on the way the case study can impact on the naval operationsand doctrines of today. One of the impacts the study points out is that naval commanders shouldhave knowledge about security policy and political objectives in order to make decisions even incomplicated issues with failed communication to higher levels. There is also a need for mentalreadiness to face the unexpected events that can take place, sensors and weapon systems adaptedfor the maritime environment of today including civilian ships and civilian airplanes in the area ofoperations. There’s also a need for adequate Rules of Engagement.Further research can answer the questions about how common these bottom-up situations are.

Place, publisher, year, edition, pages
2008. , 44 p.
Keyword [en]
Decision making
Keyword [sv]
Chefsprogrammet, Chefsprogrammet 2006-2008, Beslutsfattande, Ledning, Uppsatser
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-1393OAI: oai:DiVA.org:fhs-1393DiVA: diva2:426077
Educational program
Chefsprogrammet. (ChP)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Note
Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps. Hylla: Upps. ChP 06-08Available from: 2011-06-30 Created: 2011-06-22 Last updated: 2011-07-06Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(325 kB)474 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 325 kBChecksum SHA-512
b2a113563279e28b03acdcc16fe08d243b896d2494d278d1f4a2ab01df0d79515ff37389d112fd9fcc567f3c2e5ed8840d406b1c439cc81f9da5835c2c985c32
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Swedish National Defence College
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 474 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 430 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf