Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Är tilldelad tid tillräcklig tid?: en undersökning av 2007 års omorganisationsförändring av högkvarteret avseende den flygtaktiska stabens anpassning till CJTF konceptet
Swedish National Defence College.
2009 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Is allocated time enough of time? : a study about an organizational change of the Swedish Armed Forces Headquarters in 2007 regarding the Air Component Command’s adaption with the CJTF-concept. (English)
Abstract [sv]

Uppsatsen behandlar den flygtaktiska stabens anpassning till CJTF konceptet i samband med förändringen av Försvarsmaktens högkvarter 2007. Erfarenheter visar att förändring av en komplex offentlig organisation till struktur och arbetssätt tar lång tid och att strukturen är enklare att förändra än arbetssätt. Utifrån erfarenheterna om det svåra att förändra arbetssätten har en hypotes formulerats för att undersöka om den flygtaktiska staben endast förändrats till struktur. Syftet med undersökningen är att pröva hypotesen utifrån ett teoretiskt perspektiv på organisationsförändring, ett instrumentellt perspektiv. Förhoppningen är att kunna bidra med kunskap inför framtida förändringar. Resultatet bekräftar erfarenheterna om svårigheten med att förändra arbetssätt. Dessutom visar resultatet att en av anledningarna till svårigheterna kan förklaras med att tiden till förberedelser ofta inte är tillräckliga.

Abstract [en]

This study performs a theoretical analysis of the Air Component Command’s adaption with the CJTF-concept during an organizational change of the Swedish Armed Forces Headquarters in 2007. Common experiences show that organizational changes of complex governmental organizations are difficult to perform because changes of structure and methods often take a long time.  It also shows that structure is easier to change than method. Based on these common experiences especially regarding the difficulty in changing methods a hypothesis has been formed to support the study about whether the ACC´s adaption only is done by structural means. The purpose with this study is to test the hypothesis from one theoretical perspective of organizational changes, the instrumental perspective. The result will hopefully contribute with knowledge on the eve of future organizational changes. The conclusion of this study confirms experiences about the difficulty in organizational changes, especially regarding methods. It also shows that one of the most obvious reasons seems to be the lack of available time for preparation.

Place, publisher, year, edition, pages
2009. , 39 p.
Keyword [en]
Organization, Changes, Concept, Interoperability, Study
Keyword [sv]
Organisation, Förändring, Koncept, Interoperabilitet, Undersöka
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-185OAI: oai:DiVA.org:fhs-185DiVA: diva2:278066
Subject / course
Krigsvetenskap, självständigt arbete (Förberedande kurs inför Högre stabsofficersutbildning (HSU))
Presentation
(English)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2009-11-23 Created: 2009-11-23 Last updated: 2013-06-14Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(359 kB)320 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 359 kBChecksum SHA-512
a17a4890d5d7bd2ccd2473e916682439ac2f5f91155fee99ccac6fb99b87464599a4af3a95eb94ed9b93d09f9a2cdd18df9d480b2039423d99322a7c65b9f071
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Swedish National Defence College
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 320 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 201 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf