Logo: to the web site of the Swedish Defence University

Den här uppsatsens syfte var att, ur ett genusperspektiv, undersöka vilka möjligheter MOT i Afghanistan har för att arbeta mot målet i FN:s resolution 1325. Min fråga var hur arbetet påverkades om teamen bestod av endast män, endast kvinnor respektive både män och kvinnor.

Uppsatsen är indelad i tre delar. I den första delen förklaras centrala begrepp för att ge en förståelse för kommande text. I den andra delen diskuteras hur MOT under FS11 i Afghanistan arbetade med resolutionen och i den tredje delen ges förslag på hur kvinnliga och manliga soldater i ett MOT borde arbeta för att, på bästa sätt, uppnå målet i resolution 1325. Undersökningen är baserad på litteratur, rapporter och intervjuer.

Resultatet av undersökningen visar att både kvinnliga och manliga soldater kunde arbeta enligt resolutionen men med olika resultat. Det var enklare för kvinnliga soldater att nå ut till de lokala kvinnorna samtidigt som de enbart genom sin närvaro gav missionen en kvinnlig infallsvinkel. Manliga soldater hade svårare att skapa lika starka kontakter med de lokala kvinnorna och avsaknaden av kvinnor i teamet gav ett hårdare intryck.

Min slutsats är att MOT innehållande både manliga och kvinnliga soldater är de mest effektiva. Ett blandat team ökar möjligheterna att inhämta och sprida information, visar lokalbefolkningen att män och kvinnor kan arbeta tillsammans och ger chefen möjlighet att lösa uppgifter i ett bredare spektrum. MOT med endast män eller endast kvinnor kan också arbeta enligt resolutionen men uppnår ett sämre resultat.

The purpose of this essay was to examine what chances the MOTs´ in Afghanistan had in working towards the objective in the UN resolution 1325. My question was how the work was affected when the teams consisted of only men, only women and a mix of men and women.

The essay is divided in three parts. The first part explains and defines the concept of the UN resolution 1325. The second part examines the MOTs´ work according to the resolution and the third part suggests how male and female soldiers can work in order to achieve the objective stated in the resolution. The examination is based on literature, reports and interviews.

The result of the examination shows that both male and female soldiers were able to work according to the resolution but with different results. It was easier for female soldiers to reach the local women and the female soldiers´ presence gave the mission a female approach. For male soldiers it was more difficult to establish a contact with the local women and the lack of women in the team made the team seem harsher.

My conclusion is that MOTs´s with both male and female soldiers are the most efficient ones. A mixed team increases the opportunities to gather and spread information, shows the local population that men and women can work together and gives the commander an opportunity to perform his tasks in a wider spectrum.