Logo: to the web site of the Swedish Defence University

Försvarsberedningen har konstaterat att det globala säkerhetsläget har försämrats och att Försvarsmakten som en följd av detta behöver förstärka sin operativa förmåga. I Försvarsbeslutet som fastställdes 2020 ges Försvarsmakten i uppgift att anskaffa ett antal större och mindre materielsystem i tid, inom budget och till önskad förmåga.Materielanskaffning sker dock sällan utan utmaningar och allt som oftast levereras den beställda materielen senare än bestämt till ett dyrare pris än överenskommet och ofta med färre eller sämre funktioner än önskat.Syftet med denna studie har varit att identifiera framgångsfaktorer i lyckade projekt och undersöka hur dessa kan användas i framtiden för att öka sannolikheten för kommande projekt att leverera i tid, inom budget och med efterfrågade funktioner.Studien har identifierat 14 framgångsfaktorer vilka har resulterat i ett antal rekommendationer inför framtiden. Resultatet och slutsatserna kan användas av försvarsgrensstaberna och Försvarets Materielverk vid planering, uppstart och genomförande av kommande anskaffningsprojekt.

The Defence Commission has noted that the global security situation has deteriorated and that, as a result, the Armed Forces need to strengthen their operational capabilities. In the Defence Act that was laid down in 2020, the Swedish Armed Forces were tasked with procuring a number of materiel systems in time, within budget and to desired ability.However, materiel procurement rarely comes without challenges, and more often than not, the ordered systems are delivered later than agreed, at a more expensive price than agreed and often with fewer or worse functions than desired.The purpose of this study has been to identify success factors in successful projects and to investigate how these can be used in the future to increase the likelyhood of future projects delivering on time, within budget, and with in-demand features.The study has identified 14 success factors, which have resulted in a number of recommendations for the future. The results and conclusions can be used by the service staffs and the Defence Materiel Administration in planning, starting up and carrying through future procurement projects.