Det är av yttersta vikt att aktörer i krisberedskapssystemet har en medvetenhet och kunskap om planeringsarbetet, och hur denna plan sedan omsätts (McConnell & Drennan 2006). Det är ingen enkel uppgift att planera inför problem som blir alltmer komplexa. Beredskapsplanering garanterar inte en framgångsrik hantering, men avsaknaden av planeringsprocessen anses skapa kaos och förvirring hos de som förväntas hantera krisen (Eriksson & McConnell 2011). Sjukvårdens beredskapsplanering inför en storskalig pandemi var bristfällig. När planen inte räckte till fick aktörerna tänka om och hitta nya vägar för att lösa uppgiften. Genom att nära utforska bakomliggande orsaker till utfallet kan beredskapsplaneringen roll studeras. Denna studie ämnar undersöka förklaringsfaktorer till spänningar mellan ideal planering och krisens verklighet, och därmed bidra till forskningen om beredskapsplanering.