Försvarsmakten och officersyrket förknippas först och främst med uppgiften att med väpnat våld försvara Sveriges oberoende och självständighet. Att en stor del av officerens karriär består av administration och förvaltning är ett faktum som inte ges lika mycket utrymme. Men hur påverkas egentligen motivation och drivkrafter hos en soldat som sätts bakom ett skrivbord? Och gör bakgrunden som soldat att officeren i rollen som byråkrat faktiskt drivs och motiveras av andra faktorer än offentliga tjänstemän i övrigt?
Studiens syfte är att skapa förståelse för detta genom att undersöka hur motivationer och drivkrafter ser ut hos officerare som gått över till att verka i rollen som byråkrat – detta för att i sin tur förstå om, och i så fall hur, officerare skiljer sig från vad forskningen säger om motivation och drivkrafter hos offentliga tjänstemän.
Studien visar att respondenterna som byråkrater och tjänstemän i myndighetsförvaltningen till stor del drivs och motiveras av samma faktorer som offentliga tjänstemän i övrigt. Det som särskiljer respondenterna är hur motivationer och drivkrafter sprungna ur tiden som soldat fortsatt påverkar dem i rollen som byråkrat. Dessa faktorer, främst bestående av gemenskapen, kamratskapet och känslan av att vara militär, visar sig ha stor påverkan på officerens motivation långt efter att tiden vid förband är över. Därmed utmärker sig respondenterna i att i rollen som byråkrat ioffentlig förvaltning fortfarande drivas och motiveras av faktorer som skapats under tjänstgöring vid flottilj eller regemente.