Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskapets containerfunktion: en kvalitativ studie av militära mellanchefer
Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Ledarskapscentrum.ORCID iD: 0000-0001-8274-6065
Swedish Defence University, Department of Security, Strategy and Leadership (ISSL), Ledarskapscentrum.
2018 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Containerförmåga handlar i ledarskapssammanhang om att man som chef måste kunna varsebli, tolka och härbärgera signaler från högre nivå innan de förmedlas vidare nedåt i hierarkin. Härbärgeringen innefattar att transformera den högre nivåns budskap på ett sådant sätt att det blir meningsfullt för medarbetare på lägre nivåer, utan att budskapet för den skull förvanskas. Även det omvända gäller. Chefer måste kunna ta emot och härbärgera signaler ”från golvet” och föra dem vidare uppåt till högre chefer på ett konstruktivt sätt.

Syftet med undersökningen var att få en fördjupad förståelse av de intrapsykiska delarna av ledarskapets containerfunktion och hur de samverkar med de beteendemässiga delarna. En intervjuundersökning genomfördes med 15 svenska militära officerare på mellanchefnivå. Studien ledde fram till en identifikation av ett antal detaljaspekter inom ledarskapets containerfunktion. Som exempel kan nämnas vikten av självdisciplin att motstå impulser att agera direkt för att skapa tid att analysera situationen och förbereda argument gentemot målgruppen. Studien visar vidare att ledares hantering av containerfunktionen är starkt relaterade till deras ledarskap mer generellt. Detta gäller dels individfaktorn ledarens personliga trygghet och erfarenhet, dels den relationella faktorn att bygga tillitsfulla relationer uppåt och nedåt.

Place, publisher, year, edition, pages
Karlstad: Försvarshögskolan (FHS), 2018. , p. 22
Series
Ledarskapscentrum Serie I.: Informations- och utbildningsmaterial ; 118
National Category
Other Social Sciences
Research subject
Ledarskap under påfrestande förhållanden
Identifiers
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-8265ISBN: 978-91-86137-85-4 (print)OAI: oai:DiVA.org:fhs-8265DiVA, id: diva2:1274196
Available from: 2018-12-28 Created: 2018-12-28 Last updated: 2019-01-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Authority records BETA

Larsson, GerryBerglund, Anna Karin

Search in DiVA

By author/editor
Larsson, GerryBerglund, Anna Karin
By organisation
Ledarskapscentrum
Other Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 76 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf