Logo: to the web site of the Swedish Defence University

I inledningen förklaras att det inte finns en egentlig forskningsfråga. I det valda konstaterandet framkommer dock svar på frågor som sträcker sig från bakgrunden till nödvändigheten av en reform, genom reformen och resultatet av den.

Bakgrunden fokuseras på operativ miljö och dess styrande ramfaktorer. Som grund för att skapa förståelse för valda faktorer beskriv avgörande sentida historiska händelser, som Winogradkommissionens utlåtande, Israels beslut att lämna södra Libanon, Intifadan och Hezbollahs utveckling i området.

Andra Libanonkriget är den enskilda händelse som bekräftar att Israel och IDF inte var på rätt väg med sin säkerhetspolitiska utveckling. Kriget beskriv ur perspektivet processer eller ledarskap. Hur påverkades operationen under de 34 dagar den pågick och vad hände efter kriget?

Rapportens tyngdpunkt, reformeringen, inleds med att förklara naturen av IDF och dess funktion i samhället, som en förklaring till de beslut om vad reformen skulle omfatta. Då transformeringen beskrivs hamnar resonemanget med nödvändighet i doktrinutvecklingens nödvändighet. Israel och IDF anser att doktrinen är en spegel av identiteten av ett lands försvarsmakt, dess förankring i samhället och de uppgifter man är ställd att lösa.

Ideologi och basen av ”lessons learned” som instrument bildar fundament för nästa generations försvar. Resultatet av en två år lång process blir en nödvändighet då ”Cast Lead” utbryter. IDF strider i Gazakriget 2008 mot Hamas enligt de nya principer som reformen lett fram till.

Sista delen av rapporten utvecklar de väsentliga delarna av reformen och eventuella konsekvenser av denna. Resonemanget återknyter här till forskningsuppgiften: reguljär krigföring. Doktrinerna och doktrinutveckling är centrala begrepp för att lyckas med en omfattande reform. Förmågeutveckling är en av de övervägda faktorer som ansågs nödvändig efter kriget i södra Libanon 2006. Avslutningsvis utvecklas tankar och kommenterar om dessa faktorer.