Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Industrial effects of direct military offset in defence materiel export
FOI.
FOI.
2010 (English)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Rapporten presenterar en studie med syftet att identifiera industriella effekter av samarbeten som är direkt relaterade till export av försvarsmateriel. Fyra stora exportaffärer av försvarsmateriel från Sverige har studerats. De fyra fallen är Saabs export av Gripen till Sydafrika, Kockums export av ubåtar till Australien, Kockums export av ubåtar till Singapore samt Hägglunds export av CV90 till Nederländerna.

Studien visar att: varje köparland skapar unika krav och upplägg för genomförandet av militär offset; köparländerna vill t.ex. utnyttja offset till att skapa arbetstillfällen och att öka den inhemska försvarsindustrins konkurrenskraft; den största delen av produktutvecklingen sker hos det säljande företaget; en stor del av produktionen sker i Sverige.

Slutsatser för företagsnivå är framför allt att långsiktiga industriella åtaganden skapas i och med att affärerna ofta varar cirka tio år. Efter leveransens slut finns inget entydigt mönster om fortsättningsaffärer. Slutsatser för policynivå är bl.a. att försvarsmaterielexport av komplexa system innebär: 

– vidareutveckling av kompetens inom försvarsindustrin i Sverige; 

– att exportsamarbeten inte leder till att kompetens flyttas från försvarsföretag i Sverige; 

– att köparlandet förväntar sig att det säljande företagets utvecklingsförmåga långsiktigt finns kvar. 

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: FOI , 2010. , p. 35
Series
FOI-R, ISSN 1650-1942 ; 3141
Keywords [en]
defence materiel export, direct military offset. cooperation, technology transfer, product development
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-7035Libris ID: 12191844OAI: oai:DiVA.org:fhs-7035DiVA, id: diva2:1143484
Available from: 2017-09-21 Created: 2017-09-21 Last updated: 2018-02-08Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Authority records BETA

Lundmark, Martin

Search in DiVA

By author/editor
Lundmark, Martin
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 56 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf