Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Botten upp!: hur den marina chefens agerande kan få oväntade konsekvenser på politisk nivå
Försvarshögskolan.
2008 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]

Problemet som uppmärksammas i undersökningen är att Försvarsmaktens doktriner ochplaneringsmetoder till stor del är utformade ur ett top down-perspektiv som inte i så storutsträckning beskriver oväntad och/eller oönskad påverkan av effekter bottom up. Syftet medundersökningen är därför att förklara på vilket sätt beslut/agerande av marin chef vid taktisktförband ibland kan få oväntade och/eller oönskade konsekvenser på den politisk-strategiska nivån.Utifrån detta är syftet också att dra slutsatser genom att diskutera möjliga implikationer för dagensmarina operationer och doktriner. Undersökningen genomförs som en fallstudie av de tvåhändelserna; överlämnandet av svenska jagare vid Torshavn 1940 och robotkryssaren USSVincennes nedskjutning av ett civilt passagerarplan 1988. I respektive fall beskrivs försthändelseförloppet därefter genomförs bl a en analys om vad i fallet som avviker från detförväntade/planerade och på vilket sätt och inom vilka tidsramar det sker effekter bottom up.Slutligen dras slutsatser på vilket sätt fallet kan ge implikationer på dagens marina operationer ochdoktriner. Några av de implikationer undersökningen pekar på är att chef för taktiskt förband bör hakunskap om säkerhetspolitik och om de övergripande politiska målsättningarna för att snabbt kunnafatta beslut i komplicerade frågor även vid utebliven kontakt med högre ledning. Vidare behövs;mental inställning för att det oförutsedda alltid kan inträffa snarare än mer planering, sensorer ochvapen anpassade till dagens maritima miljö med civila fartyg och flygplan i operationsområdet samtadekvata regler för ingripande. Fortsatt forskning kan bland annat ge svar på hur vanligt fenomenetär.

Abstract [en]

The problem this study observes is that the Armed Forces’ doctrines and planning processeslargely consist of a top-down-perspective and not quite often describe unexpected/unwantedeffects bottom-up.The purpose of the study is therefore to explain in what way decisions and actions taken by thenaval commander sometimes can get unexpected/unwanted consequences at the political level. Anadditional purpose of this is also to discuss possible implications of naval operations and doctrinesof today.The basis is a case study of two real cases from the naval arena: The surrender of the Swedishhunters at Torshavn 1940 and the missile cruiser USS Vincennes’ shooting down of a civilianairplane 1988. Each case study starts with the course of events. After that there is an analysis ofwhat in the case diverges from the plan and in what way and during what time this affects bottomup.Finally, there are conclusions on the way the case study can impact on the naval operationsand doctrines of today. One of the impacts the study points out is that naval commanders shouldhave knowledge about security policy and political objectives in order to make decisions even incomplicated issues with failed communication to higher levels. There is also a need for mentalreadiness to face the unexpected events that can take place, sensors and weapon systems adaptedfor the maritime environment of today including civilian ships and civilian airplanes in the area ofoperations. There’s also a need for adequate Rules of Engagement.Further research can answer the questions about how common these bottom-up situations are.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2008. , s. 44
Nyckelord [en]
Decision making
Nyckelord [sv]
Chefsprogrammet, Chefsprogrammet 2006-2008, Beslutsfattande, Ledning, Uppsatser
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-1393OAI: oai:DiVA.org:fhs-1393DiVA, id: diva2:426077
Utbildningsprogram
Chefsprogrammet. (ChP)
Uppsök
samhälle/juridik
Handledare
Anmärkning
Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps. Hylla: Upps. ChP 06-08Tillgänglig från: 2011-06-30 Skapad: 2011-06-22 Senast uppdaterad: 2011-07-06Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(325 kB)512 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 325 kBChecksumma SHA-512
b2a113563279e28b03acdcc16fe08d243b896d2494d278d1f4a2ab01df0d79515ff37389d112fd9fcc567f3c2e5ed8840d406b1c439cc81f9da5835c2c985c32
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Av organisationen
Försvarshögskolan
Samhällsvetenskap

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 512 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 860 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf