Logo: to the web site of the Swedish Defence University

fhs.se
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
I skuggan av ett destruktivt ledarskap
Swedish Defence University.
2023 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Denna studie undersöker upplevelsen av fenomenet destruktivt ledarskap bland militär personal inom den svenska Försvarsmakten exkluderande värnpliktiga och GSS K/T. Militär sammanhållning identifieras som en kritisk faktor för en effektiv organisation och dess förmåga att framgångsrikt utföra sina uppgifter i utmanande miljöer. Tidigare forskning har understrukit betydelsen av konstruktivt ledarskap för att främja denna sammanhållning, medan destruktivt ledarskap, i motsats, kan underminera den.

Genom en kvantitativ ansats kartläggs hur vanligt förekommande destruktivt ledarskap är inom Försvarsmakten och undersöker faktorer och motiv som motiverar personal att stanna kvar trots en skadlig arbetsmiljö. Resultaten avslöjar att en majoritet (78 %) av respondenterna har upplevt någon form av destruktivt ledarskap. Bland aktiva destruktiva ledarskapsbeteenden rapporterades arrogans, nonchalans mot medarbetares synpunkter, och orättvis behandling som mest framträdande, medan för passivt destruktivt ledarskap är ledarnas ovilja eller oförmåga att fatta svåra beslut och hantera konflikter mest påtaglig (58,9 %).

Sammantaget indikerar resultaten att Försvarsmakten brottas med problem kring såväl passivt som aktivt destruktivt ledarskap inom organisationen.

Place, publisher, year, edition, pages
2023. , p. 35
Keywords [sv]
Destruktivt ledarskap, aktivt och passivt destruktivt ledarskap, medarbetarnas hantering av destruktivt ledarskap.
National Category
Other Social Sciences Public Administration Studies
Identifiers
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-11887OAI: oai:DiVA.org:fhs-11887DiVA, id: diva2:1807582
Subject / course
War Studies, Thesis
Educational program
Högre officersprogrammet (HOP)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2023-11-09 Created: 2023-10-26 Last updated: 2023-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(507 kB)66 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 507 kBChecksum SHA-512
ca129c41b8a92b127fe010d826d2711aa77dca3c2313f76ad178f0232c72ad046f6514b3d999e2ea3458db09485cf2d3db6dddf790c532be3615067da8ccb9c3
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Swedish Defence University
Other Social SciencesPublic Administration Studies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 66 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 486 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf