Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Explaining the European commission's strategies in times of crisis
Department of Economic History, Stockholm University, Sweden.
Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Statsvetenskapliga avdelningen, Sektionen för krishantering och internationell samverkan.
2019 (Engelska)Ingår i: Cambridge Review of International Affairs, ISSN 0955-7571, E-ISSN 1474-449X, Vol. 32, nr 2, s. 159-177Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

Despite the growing debate over the European Commission’s (hereafter, Commission) role in crises, there are few systematic explanations for the variety of actions undertaken by the Commission in times of crisis. This article outlines a heuristic device to explain the Commission’s actions during crises, based on the variables ‘Commission mandate’ and ‘member state engagement’. To this end, it examines two crisis events that affected two strategically important policy areas for European Union integration: the early stages of the financial crisis that began in 2008 and the migration following the 2011 Arab Spring. Based on analysis of these cases, this study identifies four strategies applied by the Commission: doer, follower, cooperator and recycler. Our study concludes that member state engagement and Commission mandate are important variables in explaining under which circumstances these strategies are used by the Commission

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Routledge, 2019. Vol. 32, nr 2, s. 159-177
Nationell ämneskategori
Statsvetenskap
Forskningsämne
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-8869DOI: 10.1080/09557571.2019.1577800OAI: oai:DiVA.org:fhs-8869DiVA, id: diva2:1379323
Tillgänglig från: 2019-12-16 Skapad: 2019-12-16 Senast uppdaterad: 2019-12-20Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(517 kB)8 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 517 kBChecksumma SHA-512
73399fcff3105b67aadf3ff03d50ab7653409fc5bede165a496d80d66899129c1195e86d19b41eeeaa1314edf33afd5cea20ec0cea89af32062ecb46675baf9b
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Övriga länkar

Förlagets fulltext

Personposter BETA

Olsson, Eva-Karin

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Olsson, Eva-Karin
Av organisationen
Sektionen för krishantering och internationell samverkan
I samma tidskrift
Cambridge Review of International Affairs
Statsvetenskap

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 8 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 45 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf