Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
A comprehensive system for leader evaluation and development
Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).ORCID-id: 0000-0001-8274-6065
Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
Försvarshögskolan, Institutionen för ledarskap och management (ILM).
Visa övriga samt affilieringar
2003 (Engelska)Ingår i: Leadership & Organization Development Journal, ISSN 0143-7739, E-ISSN 1472-5347, Vol. 24, nr 1, s. 16-25Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

The aim was to describe the development of a theoretical model for leader evaluation and development, an instrument based on this model, and a strategy for large scale implementation in the Swedish armed forces. The model rests on an interactional person by situation paradigm. It emphasises “developmental leadership”, which is inspired by transformational and functionalistic leadership approaches. The developmental leadership questionnaire (DLQ) was operationalised from the model and refined through structural equation modelling. The model and the DLQ will be used for three purposes: yearly evaluation of all personnel in the Swedish armed forces; yearly planning dialogues between each employee and his or her nearest supervisor; and a tool for leadership training. The implementation strategy includes an initial course in developmental leadership for all colonels. This is followed by the selection and training of local trainers, who, in turn, initiate the comprehensive programme locally. The system should be fully implemented by 2005.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2003. Vol. 24, nr 1, s. 16-25
Nyckelord [en]
Armed forces, Evaluation, Leadership, Modelling, Sweden
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap
Forskningsämne
Ledarskap under påfrestande förhållanden
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-2991DOI: 10.1108/01437730310457294OAI: oai:DiVA.org:fhs-2991DiVA, id: diva2:574289
Tillgänglig från: 2012-12-05 Skapad: 2012-12-05 Senast uppdaterad: 2017-12-07Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltext

Personposter BETA

Larsson, GerryCarlstedt, LeifDanielsson, ErnaJohansson, EvaRobertson, Ingemar

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Larsson, GerryCarlstedt, LeifDanielsson, ErnaJohansson, EvaRobertson, Ingemar
Av organisationen
Institutionen för ledarskap och management (ILM)
I samma tidskrift
Leadership & Organization Development Journal
Samhällsvetenskap

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 302 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf