Logotyp: till Försvarshögskolans hemsida

Syftet med detta arbete har varit att genom en enkätundersökning ta reda på hur länge en soldat avser att stanna som soldat i Försvarsmakten.

2010 ersattes värnplikten med frivillighet. För att på bästa sätt förbereda sig och genomföra denna reform så har Sverige tagit fram en plan baserad på slutsatser dragna utifrån internationella jämförelser. I regeringens proposition från 2011 har man föreslagit att ett anställningsavtal ska omfatta sex till åtta år, ett förslag som delvis stöttar sig på slutsatserna från dessa jämförelser.

Varje land är unikt och om svenska soldater kommer att jobba i sex år återstår att se.

Syftet med uppsatsen var att få en indikation angående anställningstiden och på så sätt se om denna proposition verkar rimlig.

Frågeställningen löd enligt följande:

-          Hur länge avser anställda soldater att stanna som soldater i Försvarsmakten?

Vald teori för arbetet har varit Peter Warrs vitaminmodell som författaren utgår från för att tillverka frågeställningar i enkäten. Det är en teori angående arbetsmiljökomponenter som påverkar arbetstrivseln.

Enkätundersökningen genomfördes på ett sambandskompani tillhörande Ledningsregementet samt på ett skyttekompani tillhörande Livgardet. Resultatet från undersökningen presenteras i form av diagram som analyseras och diskuteras skriftligt. Det visar sig att likheterna är många mellan kompanierna.

En olikhet som redovisas är den tänkta anställningstiden mellan kompanierna. Soldaterna från Livgardet avser att stanna cirka ett år längre än de från Ledningsregementet, något som kan bero på kommande mission i Afghanistan. Avseende total anställningstid så resulterade det i tre år och sex månader, en siffra som indikerar att regeringens proposition verkar orimlig. Den är samtidigt mycket lik den genomsnittliga kontraktstiden som var tre och ett halvt år under Sveriges tid med volontäranställda 1901-1952.