Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Shadow structure within higher-level military staff: A qualitative study
Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.
Försvarshögskolan, Institutionen för säkerhet, strategi och ledarskap (ISSL), Ledarskapscentrum.ORCID-id: 0000-0001-8274-6065
2017 (Engelska)Ingår i: Res Militaris, E-ISSN 2265-6294, Vol. 7, nr 2, s. 1-20Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

The study's aim was to elucidate the role played by leadership in the relationship between informal organizational influencers and the formal organization in a military context. A qualitative study was conducted by interviewing eleven high-level military officers and analyzing the data according to the grounded theory method. The analysis resulted in an identification of a core variable : Organization Influencers, which are composed of two sub-core variables (Shadow Factors and Formal Factors) that interact with one another. Therefore challenges arise for the leader to balance varying shadow and formal factors for individuals, groups and the organization. Previously research has defined the shadow organisation as a negative force ; however, our results indicate that this is not always the case. This study contributes by mapping out specific shadow factors in relationship with formal factors of a military organization, along with pointing out that shadow factors can be beneficial forces for organisations if balanced appropriately by the leader.

Abstract [fr]

L'objet de cette étude était d'élucider le rôle des chefs dans les relations qu'entretiennent les influences informelles et l'organisation en milieu militaire. Qualitative, elle a comporté 11 entretiens avec des officiers de haut grade et l'analyse des données recueillies selon la méthode de théorisation inductive de Glaser et Strauss (Grounded Theory). L'analyse a permis d'identifier une variable centrale, les facteurs d'influence, décomposés en facteurs formels et informels, interagissant entre eux. Le défi auquel sont confrontés les chefs est de trouver le juste équilibre entre ces facteurs variables au niveau des personnes, des groupes et de l'organisation d'ensemble. Là où jusqu'ici la recherche avait considéré les influences informelles comme des facteurs négatifs, l'étude montre que ce n'est pas toujours le cas. Sa contribution théorique réside dans une cartographie des relations entre facteurs informels et organisation officielle dans les états-majors, ainsi que dans la mise au jour du caractère bénéfique des facteurs informels pour le fonctionnement de l'organisation si les chefs parviennent à les doser correctement.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2017. Vol. 7, nr 2, s. 1-20
Nyckelord [en]
Organizational psychology, shadow factors, leadership, influence, decision-making, military organization
Nyckelord [fr]
Psychologie des organisations, facteurs informels, leadership, influence, prise de décision, organisation militaire
Nationell ämneskategori
Tillämpad psykologi
Forskningsämne
Ledarskap under påfrestande förhållanden
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-7328OAI: oai:DiVA.org:fhs-7328DiVA, id: diva2:1190028
Tillgänglig från: 2018-03-13 Skapad: 2018-03-13 Senast uppdaterad: 2018-03-14Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(461 kB)52 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 461 kBChecksumma SHA-512
2d6ff5675602c022a644345dc7bfbd576bda60eaa3937078fd7b6416c9a5f1af1fe50ccf4bd47081a874e0d018215dc92a38afe224c8bdaa188bd37957032229
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Övriga länkar

Publisher's full text

Personposter BETA

Ohlsson, AliciaAlvinius, AidaLarsson, Gerry

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Ohlsson, AliciaAlvinius, AidaLarsson, Gerry
Av organisationen
Ledarskapscentrum
I samma tidskrift
Res Militaris
Tillämpad psykologi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 52 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 580 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf