Logotyp: till Försvarshögskolans hemsida

fhs.se
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
I skuggan av ett destruktivt ledarskap
Försvarshögskolan.
2023 (Svenska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]

Denna studie undersöker upplevelsen av fenomenet destruktivt ledarskap bland militär personal inom den svenska Försvarsmakten exkluderande värnpliktiga och GSS K/T. Militär sammanhållning identifieras som en kritisk faktor för en effektiv organisation och dess förmåga att framgångsrikt utföra sina uppgifter i utmanande miljöer. Tidigare forskning har understrukit betydelsen av konstruktivt ledarskap för att främja denna sammanhållning, medan destruktivt ledarskap, i motsats, kan underminera den.

Genom en kvantitativ ansats kartläggs hur vanligt förekommande destruktivt ledarskap är inom Försvarsmakten och undersöker faktorer och motiv som motiverar personal att stanna kvar trots en skadlig arbetsmiljö. Resultaten avslöjar att en majoritet (78 %) av respondenterna har upplevt någon form av destruktivt ledarskap. Bland aktiva destruktiva ledarskapsbeteenden rapporterades arrogans, nonchalans mot medarbetares synpunkter, och orättvis behandling som mest framträdande, medan för passivt destruktivt ledarskap är ledarnas ovilja eller oförmåga att fatta svåra beslut och hantera konflikter mest påtaglig (58,9 %).

Sammantaget indikerar resultaten att Försvarsmakten brottas med problem kring såväl passivt som aktivt destruktivt ledarskap inom organisationen.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2023. , s. 35
Nyckelord [sv]
Destruktivt ledarskap, aktivt och passivt destruktivt ledarskap, medarbetarnas hantering av destruktivt ledarskap.
Nationell ämneskategori
Annan samhällsvetenskap Studier av offentlig förvaltning
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:fhs:diva-11887OAI: oai:DiVA.org:fhs-11887DiVA, id: diva2:1807582
Ämne / kurs
Krigsvetenskap, självständigt arbete
Utbildningsprogram
Högre officersprogrammet (HOP)
Uppsök
samhälle/juridik
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2023-11-09 Skapad: 2023-10-26 Senast uppdaterad: 2023-11-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(507 kB)66 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 507 kBChecksumma SHA-512
ca129c41b8a92b127fe010d826d2711aa77dca3c2313f76ad178f0232c72ad046f6514b3d999e2ea3458db09485cf2d3db6dddf790c532be3615067da8ccb9c3
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Av organisationen
Försvarshögskolan
Annan samhällsvetenskapStudier av offentlig förvaltning

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 66 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 486 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf