Change search
Link to record
Permanent link

Direct link
BETA
Publications (10 of 32) Show all publications
Nohrstedt, D., Bynander, F., Parker, C. F. & 't Hart, P. (2018). Managing Crises Collaboratively: Prospects and Problems - A Systematic Literature Review. Perspectives on Public Management and Governance, 1-16
Open this publication in new window or tab >>Managing Crises Collaboratively: Prospects and Problems - A Systematic Literature Review
2018 (English)In: Perspectives on Public Management and Governance, ISSN 2398-4910, p. 1-16Article in journal (Refereed) Epub ahead of print
Abstract [en]

Effective interorganizational collaboration is a pivotal ingredient of any community or nation’scapacity to prepare for and bounce back from disruptive crisis events. The booming research fieldof collaborative public management (CPM) has been yielding important insights into such collaborationthat as yet await transfer to the study of crisis management (CM). Also, we argue thatthe general CPM literature has not sufficiently addressed the distinctive collaboration challengesinvolved in coping with crises. This article bridges this twofold gap. Based on a systematic reviewof prior research in collaborative CM, this study identifies dominant areas of theoretical emphasis,methodological practices, and patterns of empirical enquiry. The article highlights areas whereCPM research has potential to further inform the understanding of collaborative CM, including performance,success factors, managerial skills, and learning. The article then identifies five propertiesassociated with CM—uncertainty, leadership, magnitude, costs, and urgency—which deservefurther analysis to advance the understanding of the application of CPM principles and strategies.We conclude with outlining a research agenda and offering a set of testable propositions aimed atinvestigating the likelihood of effective collaboration in different types of crises and as expected indifferent CM paradigms.

Place, publisher, year, edition, pages
Oxford: Oxford University Press, 2018
Keyword
Collaborative governance, crisis management
National Category
Public Administration Studies
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-7188 (URN)10.1093/ppmgov/gvx018 (DOI)
Projects
Governing for Societal Security
Funder
Swedish Civil Contingencies Agency, 2012-4945
Available from: 2018-01-10 Created: 2018-01-10 Last updated: 2018-02-15
Bynander, F. (2017). Crisis Decision Making and Management (1ed.). In: Fathali M. Moghaddam (Ed.), The SAGE Encyclopedia of Political Behavior: . London: Sage Publications
Open this publication in new window or tab >>Crisis Decision Making and Management
2017 (English)In: The SAGE Encyclopedia of Political Behavior / [ed] Fathali M. Moghaddam, London: Sage Publications, 2017, 1Chapter in book (Refereed)
Abstract [en]

Crisis management studies is a research area that analyzes how public and private actors respond to events that threaten individuals and society. There are many organizational and societal processes that enter this empirical space, and several social science disciplines have contributed to the development of this research area, such as sociology, political science, psychology, public administration, and international relations. A core question when studying the management of crises will always be: What characterizes high-stakes decisions made under pressing circumstances? When starting to answer this question, we need an understanding of both psychological and institutional forces that surround the situation in order to see the individual decision maker in context.

Place, publisher, year, edition, pages
London: Sage Publications, 2017 Edition: 1
Series
SAGE knowledge
Keyword
Crisis Management
National Category
Political Science (excluding Public Administration Studies and Globalisation Studies)
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-7053 (URN)10.4135/9781483391144.n73 (DOI)9781483391168 (ISBN)9781483391144 (ISBN)
Funder
Swedish Civil Contingencies Agency
Available from: 2017-09-26 Created: 2017-09-26 Last updated: 2018-01-13Bibliographically approved
Bynander, F. & 't Hart, P. (2017). Leadership Succession in Politics and Business: Converging worlds (1ed.). In: John Storey, Jean Hartley, Jean-Louis Denis, Paul 't Hart, David Ulrich (Ed.), Routledge Companion to Leadership: (pp. 157-172). London: Routledge
Open this publication in new window or tab >>Leadership Succession in Politics and Business: Converging worlds
2017 (English)In: Routledge Companion to Leadership / [ed] John Storey, Jean Hartley, Jean-Louis Denis, Paul 't Hart, David Ulrich, London: Routledge, 2017, 1, p. 157-172Chapter in book (Refereed)
Place, publisher, year, edition, pages
London: Routledge, 2017 Edition: 1
Series
Routledge Companions in Business, Management and Accounting
National Category
Political Science
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-6086 (URN)1138825573 (ISBN)9781138825574 (ISBN)
Available from: 2016-04-15 Created: 2016-04-15 Last updated: 2017-06-20Bibliographically approved
Daléus, P. & Bynander, F. (2017). Swedish Coalition Governments and the Quest for Re-election (1ed.). In: Bennister, Mark, ’t Hart, Paul, Worthy, Ben (Ed.), The Politics of Leadership Index: A New Perspective on Political Leadership. Oxford: Oxford University Press
Open this publication in new window or tab >>Swedish Coalition Governments and the Quest for Re-election
2017 (English)In: The Politics of Leadership Index: A New Perspective on Political Leadership / [ed] Bennister, Mark, ’t Hart, Paul, Worthy, Ben, Oxford: Oxford University Press, 2017, 1Chapter in book (Refereed)
Place, publisher, year, edition, pages
Oxford: Oxford University Press, 2017 Edition: 1
National Category
Political Science
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-6085 (URN)9780198783848 (ISBN)
Funder
Swedish Civil Contingencies Agency
Available from: 2016-04-15 Created: 2016-04-15 Last updated: 2017-06-20Bibliographically approved
Becker, P. & Bynander, F. (2017). The System for Crisis Management in Sweden: Collaborative, Conformist, Contradictory (1ed.). In: Madu, Christian N. and Kuei, Chu Hua (Ed.), Handbook of Disaster Risk Reduction and Management: . World Scientific Publishing Company
Open this publication in new window or tab >>The System for Crisis Management in Sweden: Collaborative, Conformist, Contradictory
2017 (English)In: Handbook of Disaster Risk Reduction and Management / [ed] Madu, Christian N. and Kuei, Chu Hua, World Scientific Publishing Company , 2017, 1Chapter in book (Refereed)
Place, publisher, year, edition, pages
World Scientific Publishing Company, 2017 Edition: 1
National Category
Political Science
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-6087 (URN)9789813207943 (ISBN)9789813207967 (ISBN)
Funder
Swedish Civil Contingencies Agency
Available from: 2016-04-15 Created: 2016-04-15 Last updated: 2017-09-28Bibliographically approved
Bynander, F. (2016). Krisledning som säkerhetspolitik och myndighetsutövning. In: Ahlgren, Patrik, Engelbrekt, Kjell, Wedin, Lars (Ed.), Uppdragstaktik på svenska: en vän- och debattbok tillägnad överste Jan Mörtberg (pp. 115-131). Stockholm: Försvarshögskolan (FHS)
Open this publication in new window or tab >>Krisledning som säkerhetspolitik och myndighetsutövning
2016 (Swedish)In: Uppdragstaktik på svenska: en vän- och debattbok tillägnad överste Jan Mörtberg / [ed] Ahlgren, Patrik, Engelbrekt, Kjell, Wedin, Lars, Stockholm: Försvarshögskolan (FHS), 2016, p. 115-131Chapter in book (Other academic)
Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Försvarshögskolan (FHS), 2016
National Category
Political Science
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-6089 (URN)978-91-980878-7-1 (ISBN)
Funder
Swedish Civil Contingencies Agency
Note

Utgiven av Försvarshögskolan och Kungl. Krigsvetenskapsakademien

Available from: 2016-04-15 Created: 2016-04-15 Last updated: 2017-01-04Bibliographically approved
Uhr, C., Johansson, B. J. E., Landgren, J., Holmberg, M., Bynander, F., Koelega, S. & Trnka, J. (2016). Once upon a time in Västmanland: the power of narratives or how the “truth” unfolds. In: Andrea H. Tapia, Pedro Antunes, Victor A. Bañuls, Kathleen Moore & João Porto de Albuquerque (Ed.), ISCRAM 2016 Conference Proceedings: 13th International Conference on Information Systems for Crisis Response and Management. Paper presented at The 13th International Conference on Information Systems for Crisis Response and Management (ISCRAM), May 22-25, 2016, Rio de Janeiro, Brazil. ISCRAM
Open this publication in new window or tab >>Once upon a time in Västmanland: the power of narratives or how the “truth” unfolds
Show others...
2016 (English)In: ISCRAM 2016 Conference Proceedings: 13th International Conference on Information Systems for Crisis Response and Management / [ed] Andrea H. Tapia, Pedro Antunes, Victor A. Bañuls, Kathleen Moore & João Porto de Albuquerque, ISCRAM, 2016Conference paper, Published paper (Refereed)
Abstract [en]

In 2014 a small fire started in a forest in central Sweden. Within a few days it developed into the largest wildfire in Sweden in the last 50 years. As the scale of the fire increased, so did the need for direction and coordination of the resources engaged in the response operation. Both official investigators and the research community have studied the challenges and come up with recommendations for improvements of the Swedish crisis management system. All authors of this paper have been involved in such efforts. This paper is a result of us trying to formulate lessons learnt based on several written reports and official discussions. The development of the narratives constructed by individuals involved in the response, investigators and researchers is analyzed. We conclude that researchers need to pay attention to their own role in this development. Maybe there is a need for a game changer on the methodological side?

Place, publisher, year, edition, pages
ISCRAM, 2016
Series
Proceedings of the International Conference on Information Systems for Crisis Response and Management, ISSN 2411-3387 ; 2016
Keyword
case study, choice of methodology, evaluation of direction and coordination
National Category
Other Social Sciences not elsewhere specified
Research subject
Ledningsvetenskap; Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-6399 (URN)978-84-608-7984-8 (ISBN)
Conference
The 13th International Conference on Information Systems for Crisis Response and Management (ISCRAM), May 22-25, 2016, Rio de Janeiro, Brazil
Funder
Swedish Civil Contingencies Agency
Available from: 2016-12-15 Created: 2016-12-15 Last updated: 2017-06-14Bibliographically approved
Bynander, F., Sundelius, B. & Winnerstig, M. (2016). Rådgivarrollen: när statsvetaren bidrar till policyskapande. In: Linus Hagström, Niklas Bremberg, Arita Holmberg (Ed.), Att forska: Praktiker och roller (pp. 248-270). Stockholm: Carlsson Bokförlag
Open this publication in new window or tab >>Rådgivarrollen: när statsvetaren bidrar till policyskapande
2016 (Swedish)In: Att forska: Praktiker och roller / [ed] Linus Hagström, Niklas Bremberg, Arita Holmberg, Stockholm: Carlsson Bokförlag, 2016, p. 248-270Chapter in book (Other academic)
Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Carlsson Bokförlag, 2016
National Category
Political Science
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-6088 (URN)9789173317696 (ISBN)
Funder
Swedish Civil Contingencies Agency
Available from: 2016-04-15 Created: 2016-04-15 Last updated: 2017-01-04Bibliographically approved
Bynander, F. (2016). Utrikes- och säkerhetspolitik: från neuralitetspolitik till solidaritetsdoktrin. In: Daniel Silander & Mats Öhlén (Ed.), Svensk politik och EU: hur svensk politik har förändrats av medlemskapet i EU (pp. 217-236). Stockholm: Santérus Förlag
Open this publication in new window or tab >>Utrikes- och säkerhetspolitik: från neuralitetspolitik till solidaritetsdoktrin
2016 (Swedish)In: Svensk politik och EU: hur svensk politik har förändrats av medlemskapet i EU / [ed] Daniel Silander & Mats Öhlén, Stockholm: Santérus Förlag, 2016, p. 217-236Chapter in book (Refereed)
Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Santérus Förlag, 2016
Keyword
utrikespolitik, säkerhetspolitik
National Category
Political Science
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-6439 (URN)9789173591119 (ISBN)
Available from: 2017-01-03 Created: 2017-01-03 Last updated: 2017-01-04Bibliographically approved
Asp, V., Bynander, F., Daléus, P., Deschamps-Berger, J., Sandberg, D. & Schyberg, E. (2015). Bara skog som brinner?: Utvärdering av krishanteringen under skogsbranden i Västmanland 2014. CRISMART, Försvarshögskolan
Open this publication in new window or tab >>Bara skog som brinner?: Utvärdering av krishanteringen under skogsbranden i Västmanland 2014
Show others...
2015 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Skogbranden i Västmanland 2014 är ur flera aspekter intressant och viktig att dra lärdomar från. Händelsen ledde till en omfattade insats – den största i Sverige i modern tid och innebar att svensk krisberedskap prövades på samtliga nivåer; Staten tog över ledningen av kommunal räddningstjänst, en samverkansstab organiserades, krisledningsnämnder aktiverades, evakuering av medborgare och djur genomfördes, ett stort antal kommunala, statliga och privata aktörer bistod de ansvariga aktörerna under händelsen och Sverige begärde stöd från EU. Ett stort antal frivilligorganisationer och spontanfrivilliga hjälpte till och 69 olika räddningstjänster deltog i arbetet.

Syftet med denna utvärdering är att, utifrån ett krisberedskapsperspektiv, dra lärdomar och ta tillvara erfarenheter från händelsen genom en systematisk undersökning. Målet är att Länsstyrelsen i Västmanland, Fagersta kommun, Norbergs kommun, Sala kommun och Surahammars kommun ska få ett underlag som bidrar till implementering av lärdomar och fortsatt utveckling av krisberedskapsförmågan. Underlaget ska också vara till nytta och komma till användning för utvecklingen av hela det svenska samhällets krisberedskap.

Slutsatserna i rapporten visar på flera brister i kopplingen mellan å ena sidan lagstiftning och systemprinciper, och å den andra centrala aktörers förmåga och beredskap att utföra sina uppdrag. Författarna konstaterar att båda sidor av denna ekvation måste utvecklas för att det svenska krisberedskapssystemet inte bara ska stå rustat för nästa svåra skogsbrand utan också för andra, och potentiellt mycket värre, händelser som framtiden kan erbjuda. Vi anser att det vore mer ändamålsenligt att sluta använda ansvarsprincipen och istället säga att svensk krisberedskap bygger på ordinarie förvaltningsstrukturer, på vissa aktörers särskilda ansvar för krisberedskap och på ett geografiskt områdesansvar. Det geografiska områdesansvaret på regional och lokal nivå bör ses över, de krav som idag åligger aktörerna är inte rimliga i förhållande till den kapacitet/förmåga som finns.

Inom svensk krisberedskap är samverkan en förutsättning för en lyckad krishantering – inte en del av krishanteringen. Begreppet samverkan måste dock sättas i ett sammanhang för att bli meningsfullt och leda till ett resultat. Vi menar att det generellt läggs för mycket kraft och tid på samverkansformer, och för lite på resultatet. Samverkan är inget eget område, det är en förutsättning för att nå resultat – en metod. En metod som måste utvecklas inom samhällsskydd och beredskap. Samverkan är inte viktig i sig, det är resultatet av samverkan som är viktigt.

MSB bör utveckla sitt expertstöd (framför allt juridiskt operativt stöd), till aktörer under en händelse. Nationella stödresurser bör utformas utifrån grundliga behovsinventeringar och bli föremål för informationsinsatser i syfte att de skall kunna göra nytta i svåra händelser.

Det finns anledning att fundera över om inte LEH kan förtydligas avseende vem eller vilken funktion i kommunerna (och landstingen) som har mandat att besluta om att man befinner sig i en extraordinär händelse.

Kriser ställer ganska skilda krav på en organisation beroende på art, allvar och tidsutdräkt. Många beredskapsrelaterade tjänster är undanskymda i organisationsmatrisen och integreras inte på ledningsnivå när något händer. Funktionerna för Tjänsteman i beredskap och liknande beredskaps- och larmfunktioner måste brygga över organisationens alla relevanta kompetensområden. TiB:en måste förstå och veta vem i organisationen som kan vad och hur de kan aktiveras, precis som hen ska känna till när externa aktörer ska informeras. Detta är ett organisatoriskt utvecklingsarbete man inte blir färdig med och som man bör vara beredd att investera i.

Utvärderingen visar att U-sam bör utvecklas för att kunna uppnå sitt syfte – att utgöra den främsta regionala samverkansfunktion i U-län. U-Sam bör ses över, dels avseende representationen av de ingående aktörerna, kombinerbarhet med särskilda staber/insatsorganisationer, och dels avseende förankring både på myndighetschefsnivå och på politisk nivå. Länsstyrelsens särskilda krishanteringsorganisation gjorde dock ett gediget efterarbete, och organisationen använde sig dessutom på ett bra sätt av erfarenheter och lärdomar från efterarbetet i tidigare händelser. Vi anser att organisationens arbete med fördel kan användas av andra aktörer inom svensk krisberedskap – som en utgångspunkt i efterarbetet av framtida händelser som drabbar många drabbade aktörer och medborgare. En betydande del av den särskilda krishanteringsorganisationen arbete hade dock inte kunnat genomföras, om inte extra medel hade tillskjutits.

Vi anser också, mot bakgrund av Försvarsmaktens betydande roll vid civila samhällskriser, och mot bakgrund av att regeringen nu anser att det finns behov av att analysera och förtydliga Försvarsmaktens roll iii inom samhällets krisberedskap, att det finns all anledning att i större utsträckning uppmärksamma det stöd Försvarsmakten gett och ger vid samhällskriser.

Slutligen föreslås en fokusförflyttning inom området Samhällskydd och beredskap – Scenarier och typhändelser är relevanta för att komma underfund med sårbarheter och brister, men det bör inte vara primärt fokus för övningar och utbildningar. Istället bör tyngdpunkten tydligare läggas på de funktioner/förmågor som behövs för att en kris ska kunna hanteras och avslutas.

Vi anser att de faktorer som hade störst betydelse för hanteringen av skogsbranden i Västmanland i augusti 2014 var lika delar engagemang, mod, erfarenhet och personliga kontakter. I svåra händelser tenderar de som sätts att hantera dem att fokusera på att lösa uppgiften och skala bort formella krav och upplevt irrelevanta kommunikations- och samverkansvägar. Det finns mycket utvecklingsarbete kvar för att hela det regelverk som omger krishanteringsinsatser naturligt ska stödja och komplettera en sådan mentalitet och stärka den samlade insatsen, snarare än att sätta upplevda käppar i hjulet för dessa vanligen mycket pressade individer.

Place, publisher, year, edition, pages
CRISMART, Försvarshögskolan, 2015. p. 163
Keyword
skogsbrand, krishantering, krisberedskap, räddningstjänst, evakuering, samverkansstab, krisinformation, frivilliga resursgrupper, kriskommunikation, ansvarsprincip
National Category
Public Administration Studies
Research subject
Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och internationell samverkan
Identifiers
urn:nbn:se:fhs:diva-5709 (URN)978-91-86137-49-6 (ISBN)
Note

Utvärderingen är skriven på uppdrag av Länsstyrelsen i Västmanland, Fagersta kommun, Norbergs kommun, Sala kommun och Surahammars kommun. 

Available from: 2016-01-11 Created: 2016-01-11 Last updated: 2017-06-14Bibliographically approved
Organisations
Identifiers
ORCID iD: ORCID iD iconorcid.org/0000-0002-5044-6495

Search in DiVA

Show all publications